外卖入寝的可行性研究报告Word下载.docx

1、卖热”，无论美团还是淘点点发起的“满减” “首单立减” “返红包”等活动，还是外卖送货上门很方便且节约时间等因素都促使大学生们选择以到宿舍楼下取外卖的方式来代替到食堂堂食。由于校外人员无法进入升升公寓各寝室的限制，外卖送餐人员只能送到寝室楼下，而无法送餐上门也成为大学生考虑是否选择外卖的又一因素，基于此现象，我通过项目可行性研究的相关理论和知识，对有偿将外卖从寝室楼下送于寝室门口的项目进行可行性分析。二、项目选址升升公寓于2009年外包给私人物业公司。升升公寓共有11栋学生宿舍，分别为力B、C E、F、H、I、J、K、L、M栋，共11栋。其中XC、E、I、J、K、M为男生宿舍，共7栋。B、H、

2、F、L为女 生宿舍，共4栋。每层楼大概30间宿舍，其中四人间29间，六人间1间（B栋除外）。国教楼栋为K、L栋，共2栋。由于该项目的特殊性，它的市场范围势必将缩小到寝室楼层四楼以上（包括四楼），升升公寓有11栋，每栋7层楼，每层30间，其中四人间29，六人间1间，所以四层楼以上共计人数5368.三、环境分析：1据咨询和调查，目前暂无已经开始实施该项目的人员。2成本经费较低且无人员限制，项目实施自由。3部分同学确有因商家含有配送费以及下都到寝室楼下不如自己直接去买饭的想法，在价格可接受的范围内，确实有部分同学愿意支 出该部分费用来省事。四、市场分析1、我采取网上抽样调查的形式，100%的人都有叫

3、外卖的习惯，其中有 25%愿意支出一笔费用用于将外卖从楼下送到寝室门口，而这 一部分人可接受的价格绝不能超过外卖卖家的一元配送费，所以我初 步将价格定为五毛。目标市场的定位外卖入寝由于资金以及人员的局限性只针对于有需求的升升 学子，他们在休息的时间更愿意呆在寝室中，我们的外卖服务可以满 足这部分的需求，这部分顾客占据了市场的很大份额，提供了很大的 羸利空间。市场趋势预测和市场机会如今，随着餐饮行业竞争的加剧，越来越多的餐饮企业将重点放 在了餐品的外送上。有数据显示，一些餐饮店通过网络销售的外卖销 售额，甚至超过实体店。2013年年末至今，外卖行业显得格外热闹， 而这份热闹与互联网大佬们的加入有

4、关：“淘点点”在2013年12月份 试水外卖业务，在2014年1月份就达到了 10万份的单日订单峰值， 这个数字跟“饿了么”的单日8万单峰值基本持平。2014年1月，大 众点评首页上线外卖频道，支持在线和电话下单。2014年1月，美 团网上线外卖，用户在美团外卖频道输入地址，就可以查看提供外卖 的餐厅。2014年4月，百度上线基于地图的外卖。5月，大众点评 将以8000万美元入股饿了么”双方共享外卖领域的商户数据和平 台流量，并将整合外卖。其外卖热为送外卖等一系列线下产业提供了机会，同时也在为广大学子提供更多选择促进消费欲，点燃外卖需求提供更大的可能性，所以外卖入寝的市场很有潜力。五、项目执行

5、方案：1利用腾讯QQ、微信、人人网、百度贴吧等电子平台发布项目启动消息。2制定前期执行企划接单时间接单范围接单联系方式11:00-13:0016:30-19:仅限升升公寓所有男女寝室接受网上、电话订单二、财务分析1、投资成本：该项目主要经费用于前期宣传，制作海报10元，每月流量费20元，为期5个月，共计110元。2、收入估算：在不考虑天气、人为作息习惯变动以及其他非长期因素的条件下，默认顾客率为100%,收入为5368*0.25*1 *0.5=671元假设月利率为10%月份12345现金流入671现金流出3020净现金量-306513敏感性分析（1）投资回收期为：1 + 110/651=0.1

6、68月=5天财务净现值（5个月）NPV=-30+651/ （1+0.1 ） *4=2337.27 元通过excel计算得出在默认内部报酬率为0.1的情况下，内部收益率为830.008% （五个月）（2）敏感性因素影响指标变化的主要因素，有以下三个变量的变化：价格下降10%客户下降50%成本上升10%变化幅度NPVIRR基准方案2337.27830.008%价格-10%2093825.001%客户-50%1117.2780.004%成本+ 10%2340.2819.045%敏感t生分析表敏感性分析表数据表明，客户数下降因素变动对项目的财务内部收益率的影响很敏感，但价格和成本在10%的不利范围内变化都不会较大影响项目的经性。五、项目效益综合评价经济方面，该项目的收益非常可观，每月收入 671元月成本4月，月净收入2574元，而总投资仅用了 110元。该项目投资回收期短，且成本低，效益高， 虽对劳动力要求要高，但通过项目可行性研究分析来说是一项可实行的项目。 它也在一定程度上方便了大学生的寝室生活。因此，综上分析， 该项目在经济上是一个低成本、高收入的项目，具有非常现实的可执行性。