双汇企业财务报表分析研究 调研报告Word文档下载推荐.docx

1、随着我国市场经济的不断完善，企业越来越注重财务报表的分析。通过分 析企业的财务报表，可以评价企业过去的经营成果，衡量企业目前的财务状况 并且预测其未来的发展趋势。本次调研通过对双汇企业三大财务报表的分析， 总结出其财务发展的现状以及存在的问题，针对问题提出改良对策，这样可以 使经营者更了解企业的经营与财务状况，也为改善企业管理提供努力的方向。二、调研时间、单位及对象调研时间：2014年1月到4月调研单位：双汇企业调研对象：双汇企业财务部的相关人员三、调研内容及问题分析（-）调研内容分析通过调研，找到了双汇企业的资产负债表、利润表和现金流量表，并且从 这三表中计算得出企业的偿债能力、运营能力、盈

2、利能力和发展能力。运用这 三张报表和四大财务指标以及相关人员的经验分析，总结出企业目前的财务发 展情况。（-）调研问题分析1、偿债能力不稳定，处于较弱水平双汇企业2010年到2012年的偿债能力指标如表3-1表3-1偿债能力指标报告日期201220112010流动比率（沥1.861.421.7速动比率（%）1.330.931.13现金比率（沥104.8373.0399.7资产负债率（%）24.844.6935.78产权比率（%）32.3880.555.42股东权益比率（%）75.255.3164.22长期负债比率（%）1.070.620.162011年到2012年，流动比率、速动比率和现金比率

3、都显著增加，这反映了 双汇企业提高了流动资产变现能力和存货管理水平，企业的短期偿债能力在逐 步增强。资产负债率和产权比率在2011年都比2010年有所提高，资产负债率提高 8. 91%,产权比率提高25%。但是在2012年，这两者又比2011年分别下降了 19. 89% 和48. 12%.这表明，双汇企业的财务结构发生了变化，负债经营的状况不稳定, 债权人受资本所有者的保障程度在降低，且其资产负债率都在50%以下，说明 双汇企业的负债经营掌握的不太好，长期偿债能力一般。2、双汇企业资产周转率低，周期长，运营能力差双汇企业2010年到2012年的偿债能力指标如表3-2：表3-2营运能力指标应收账

4、款周转率（次）191.87234.13335.76应收账款周转天数（天）1.881.54存货周转率（次）17.2722.8524.44存货周转天数（天）20.8415.7514.73观察表3-2,我们可以看出,应收账款周转率和存货周转率从2010年到2012 年一直处于下降趋势；应收账款和存货周转夭数从2010年到2012年也是呈下 降状态的。这表明，双汇企业的运营能力差，对应收账款和存货应该加强管理, 避免带来坏账损失和存货积压。3、销售水平低，盈利能力差双汇企业2010年到2012年的偿债能力指标如表3-3：表3-3盈利能力指标成本费用利润率（%）10.822.174.66营业利润率（%）

5、9.154.49主营业务成本率（粉82.0192.7191.11销售净利率（%）7.731.713.61净资产报酬率（%）47.0850.3459.31资产报酬率（%）35.427.8438.09销售毛利率（%）17.997.299.52从表3-3看出，双汇的营业利润率在2011年下降，2012年上升；销售净利 率、销售毛利率和资产报酬率的变化趋势与营业利润率一样，也是先降后升。 所以，从整体上看，双汇企业的盈利能力不太好。4、发展能力变化幅度大，不稳定双汇企业2010年到2012年的偿债能力指标如表3-4：表3-4发展能力指标报告期股东权益增长率15.92%0.63%189.54%净利润增长

6、率20.03%-51.52%376.95%营业利润增长率23.62%-57.61%销售增长率29.62%2.36%5.55%资产增长率16.61%16.85%112.96%由表得出，反应双汇企业发展能力的各项指标从2010年到2012年变化幅 度都较大，尤其是2010年到2011年。这表明，双汇企业的发展能力状况不乐 观。四、解决对策及建议（-）合理运用货币资金通过调研分析，得出双汇企业每年都拥有大量的货币资金，表明该企业对 于应收账款、存货和短期负债等环节做得不够好，同时我们还看到该企业的应 收账款和存货周转率一直在下降，应收账款和存货周转天数也一直在上升，这 也表明双汇企业没有合理运用企业

7、的货币资金，造成企业的一些货币资金的浪 费。所以建议双汇企业在资源利用方面采取如下措施：在保证短期流动性不成 问题的前提下，可以适度利用信用销售，这样一方面可以减短应收账款的周转 天数，防止坏账损失带来的财务问题，还可以增加销售收入，扩大产品市场占 有率；另一方面，也把货币资金充分的利用了起来，不会造成闲散资金的浪费。（-）适当扩大债务比重，充分利用财务杠杠通过调研分析企业报表，得出企业的资本结构不合理：企业负债经营没有 被高效地利用。因此，建议双汇企业采取如下措施解决该问题：应该积极调整资本结构， 在保证企业正常经营的情况下，适度增加负债经营的力度，充分运用财务杠杆 来使企业得到更好的发展，

8、因为维持健康的资产负债结构不仅是企业生存的保 障，更是企业成长的动力。（三）降低成本费用，提高产品质量双汇企业的销售净利率一直处于很低的水平，2011年更是下降到了 1.71%o 这是双汇企业在发生“瘦肉精”事件后，双汇的原材料成本在很长时间都保持 上升趋势，导致生产成本显著提高造成的。同时，由于“瘦肉精”事件的发生, 使消费者对“双汇”这个品牌感到沮丧，产生了一种抵触双汇品牌的心理。所以建议双汇企业应该从以下两方面来提高企业的盈利水平：一方面双汇 企业在以后的生产中应该采取有效措施来降低成本费用，另一方面，要控制好 原料的来源，对旗下子公司要加强监管的力度，确保生产出来的产品是符合国 家标准的，是令消费者满意放心的产品。这样，通过降低生产成本和提高产品 质量这两方面来增大销售净利润率，提高企业的盈利水平。