1、指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。我们的质量承诺是：我们在工作中严格执行IS09000质量标准。质量管理的目的和内容目的：满足用户要求，规范自身行为，达到供需双方共同获益的效果；内容：质量策划目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做；质量控制一监视过程，发现、排除不合格；质量保证满足质量要求，取得需方信任；质量改进完善、改进质量体系；本项目供货、实施的组织结构保障针对本次项目，我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的 顺利实施。我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组 织和领导机构。本项目组织机构如下图：项目领导小组具体供货、安装、调试实施步骤为了使项目
2、能够按照计划、有条不紊地进行，我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段，每个阶段根据具体任务分为多 个环节。项目实施环节统计如下：项目环节任务内容简述任务执行组实施前期设备供货进行商务洽谈，确保项目中所有设备如期、安 全地到达用户现场。商务组技术支持小组制定详细实施方案根据设计方案，协助项目单位制订设备安装实 施的技术标准；根据项目单位现状提供详细的单位分布环境等分配方案；制定详细的进度计划；编制实施方案、技术参数手册和设备安装手nri）。质量监控组内部技术 培训相关技术人员进行内部培训。安装实施小组实施环境 调查检查、核实实施现场的环境。实施中期设备到货 及验收设备到货，
3、并在指定的地点交货、到货验收项目领导组商务小组现场安装 调试实施小组进行现场设备安装调试工作、现场培 训工作设备初验实施小组完成安装调试工作后，进行网络联 调，并依据测试计划对设备进行自测。设备试运 行设备初验通过后后试运行竣工验收根据验收方案对设备进行验收。安装实施小组 验收小组实施后期技术支持 与售后服 务提供给用户及时准确的帮助，包括使用方 面的热线咨询、故障的修复。售后支持小组具体针对每个项目的实施计划，以中标后，与每个用户沟通结果为准。项目供货若我单位中标，在我公司与项目单位签订合同后，将立即开始积极准备供货 的工作。在供货期间，我们将以到货情况跟踪表的形式，每周向项目单位通报一 次
4、到货情况。到货情况跟踪表格式如下:设备名称涉及厂商到货情况问题原因报告时间报告人在供货阶段，我们遵循以下原则:1）在所有设备的运输过程中，我们将严格按标准保护措施进行包装，包装 符合远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求，能确保货物安全无损 地运抵目的地。2）我公司负责运输和支付运费、保险费，确保按照合同规定的交货期交货。3）货物收据签收日期视为实际交货日期。4）项目现场以合同条款资料表中规定为准。调试为了确保调试质量，稳、准、可靠、安全、一次性送电调试、试 运行的成功，要求项目负责人员、专业技术人员、施工队要亲自挂帅， 根据图纸设计要求和有关操作规范，验收规范，要亲自检查落实，整 改才能保证试运行一次成功。
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