企业优秀员工评选标准细则Word下载.docx

1、8、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养;9、努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱岗；10、管理者有模范带头做用，善于指导和培养部署。三、先进集体评选条件1、在评选周期内，认真执行公司指令，按照公司下达的任务， 工作成绩突出，各项工作达到或超过规定指标，预算达成率好；评选 周期内绩效考评分积分名列前茅。2、计划周密，对工作有良好的指导作用，差错少，成本低、达 成率高；3、与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，积极维护企业声誉；4、员工团结、互助，有良好的学习风气，整体工作有创新。5、 员工队伍稳定团结，并按计划对员工进行培训，达到预期的培训目的;6、该集体对公司有特

2、殊贡献或突出表现的。四、名额设置与分配1、推选出员工候选人：不限名额。2、月先进集体1-2个，年度先进集体为3个。3、总经办成员及部长级管理人员不参与优秀员工评比；总经办 不参与先进集体评选。5、以上名额配置均为“宁缺毋滥”。6、以上名额配置为暂行规定，以后可根据公司发展情况再定。五、评选活动的组织：1、公司成立评选活动领导小组，负责对评选活动的领导和组织管理。领导小组成员有：总经办成员及秘书，以及公司各直属部室主 要负责人；总经理任组长；副总经理任副组长。2、具体活动的组织、协调工作由总经办秘书和行政部负责；3、公司各部门应首先组织所属人员对照评比条件认真学习；4、各部门按名额配置组织全体员

3、工进行评选。5、先进集体由总经办组织全体成员和抽调部门负责人进行评 选，评选以无记名方式进行投票选举，以得票数额多的（应超过参会 人员半数）当选为候选集体，如遇票数相等或得票多的未超过半数再 进行投票选举。5、评选结果由评选领导小组分别通过无记名投票的方式，选举 出当选人员；7、各部门负责人将当选的优秀员工名单、先进集体名单和先进 事迹材料报送公司总经办；9、以上评选活动时间安排由总经办及行政部定期开展；10、总经办秘书及行政部负责协调解决公司优秀员工评选活动 中出现的各种问题，总经办负责监督、检查各部门评选的公正性。六、奖励办法对于评选出的先进集体及个人，公司将以奖金、参观、学习等 多种形式

4、进行表彰或奖励，具体由总经办研究决定。如连续3次被评为先进班组、先进个人的，除按照以上形式进行嘉 奖外，公司将推荐参加县、市、省级等政府组织的评优活动。七、评选活动的各项准备工作由行政部负责，总经办协助。八、本评选办法解释权归总经办。篇二：公司优秀员工评选方案一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提 倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从 而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指 标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性 和创造性，特制订本方案。二、评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。三、评选办法1、优秀员工

5、奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则， 采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。1）由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主 评议，确定人选；2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字 确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员 工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核, 优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得 到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写上报总经理 办公室进行汇总；经公司司务会议讨论

6、确定获奖名单。四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：在公司任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参 与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可 参与公司优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现 象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通 报批评。2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天， 其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配 合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。5、热爱公司，爱岗敬

7、业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作; 积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作 用。优选评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先 参与评比，经综合评价后择优确定人选。1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发 展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员 工。3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取, 为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任 劳任怨，努力克服困难

8、能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任 务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训。6、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作 规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及 处罚记录。五、优秀员工评选时间：1、推荐材料报送时间：各部门应于1月20日前将候选人推荐 表报到总经理办公室。2、优秀员工名单确定时间：1月21日组织公司高核小组会议 对推荐人员进行讨论确定。3、表彰时间：公司联欢会六、表彰和奖励1、在公司新年联欢会上进行表彰，奖金800元。2、在公司内刊上刊登表彰信息3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。七、注意事项1、禁止出现乱报候选

9、人名单现象，如存在作假现象，则当事人 停止参与本活动一年时间。2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的 事宜不能外泄。6、所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要 求分享。7、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为 公司发展做出贡献。八、倾斜原则经营一线员工同等条件下优先评选。公司月度优秀员工评选方案为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提 高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司 将

10、开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每 月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名 优秀员工五、评选标准工作业绩一一目标管理指标达成率100% o工作质量一一出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。工作技能一一具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。工作态度工作努力、主动，

11、能较好完成分内工作。团队合作意识一一有较强的团队合作意识，积极配合他人完成 任务并分享自己的经验技术。工作纪律一一迟到不允许超过2次/ 月；事假不超过1天/月；服装无违规现象。物品摆放符合规定学习意识一秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种 培训，提高自身的综合能力。创新能力一一工作中锐意求新，经常 提出新想法、新措施与新的工作方法。责任感有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工 作。沟通协调于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、 工作态度、团队合作意识。2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可

12、由 被评估人指定人选。3、工作纪律由人事行政部评估。七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写 报人事行政部。2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及的分析，并将优 秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。篇三：无锡烟草系统优秀员工评选方案为鼓励先进、树立典型、弘扬正气，积极发挥先进典型的激励、 示范和引领作用，进一步调动全体干部职工的积极性、主动性、创造 性，激发“率先发展、走在全省前面”的工作热情，经研究，制订如 下：一、评选类别及评选条件（一）优秀专卖岗位员工1、评选范围：全系统专卖岗位业务操作类员工2、评选基本条件：（1） 模范遵守国家法律法规、单位（部门）各项

13、规章制度和劳 动纪律；（2） 认真履行职责，服从工作安排，工作执行力强，高质量完 成上级布置的各项任务，在市场净化、打假破网、内部管理监督等方 面成绩突出；（3） 坚持依法行政、文明执法，完成考核指标好，出色完成本 职工作任务，无客户有效投诉；（4） 刻苦钻研业务，勇于开拓创新，技能水平较高；（5） 爱岗敬业，奋发进取，乐于奉献，工作责任心强，热爱集 体，团结协作好，群众公认度高；（6） 在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效 考核名次靠前；（7） 切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反的行为。（二）优秀营销岗位员工全系统营销岗位业务操作类员工（1）严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律；优秀员工评选标准和制度优秀员工评选标准为了提局员工的积极性、提IWJ员工工作的效率，除了对员工在 工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评 选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。一、月度优 秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间 总和不超过一天。）2、当月考核需达到90分以上。（考评明细见附 表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的 一致好评。4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。6、遵守公司各项管理制度，当月无惩处记录。二、年度优秀 员工评比标准：1