电子产品公司创业计划书Word文件下载.docx

1、五、企业组织结构（7）六、固定资产（9）七、流动资金（月）（11）八、销售收入预测（12个月） （13）九、销售和成本计划（14）十、现金流量计划 （15）一、企业概况 主要经营范围： ：车载音响、空调开关、控制系统、 灯具 LED板（液晶显示器、液晶告示牌）、 各种机器的感应器、卫浴设备：马达、控制器、开关电源等等。 企业类型：R生产制造 零售 批发 服务 农业新型产业 传统产业 其他二、创业计划作者及团队介绍 以往的相关经验（包括时间）： 1、大一期间参加过一系列营销大赛，并取得了不错的成绩，具有一定的销售经验。 2、创业团队来自不同的学院及专业，能满足创业过程中所需具备的一些能力。 教育

2、背景，所学习的相关课程（包括时间）： 大学期间主修（2015-2019）：模拟电路、数字电路、电路分析、C语言、数据结构、java语言、PCB板的开发等等还有其它成员。 三、市场评估 目标顾客描述： 针对一些需要这种产品的顾客、一般是些用于开车的司机，在他们的车上装这种音响，满足于现代人的需求。另外，我们还需要打造好自己的品牌、让更多的人知道、了解我们的这个品牌、打造一个好的名誉、好让它更好的发展、以至于好让它走向全世界。 市场容量或企业预计市场占有率： 随着居民生活水平的提高，家用电器的普及，只要我们努力开拓市场，诚信服务，市场客量会不断扩大。同时，高档家电的进入，也给我们技能提升更高的要求

3、。因此，企业也需要进行改造扩充，以适应市场变化。目前企业面临的困难主要是资金紧缺，无法及时对企业进行改造，在满足市场需求、更好地服务当地社区方面遇到了很大挑战。 市场容量的变化趋势：企业刚刚上市，市场的竞争力肯定没有其他公司那么有竞争力，但是随着公司的发展，我们本着以质量为本的原则，从人民的利益角度出发，我们公司会得到更好的发展，并占有一定的市场比例，我们不会加强自主创新、加强产品的创新、这样我们公司会得到更好的发展、进而全国知名品牌，形成自己的特色。 竞争对手的主要优势：1拥有雄厚的实力 2拥有一定的资金 3具有广阔的市场 4经营了一定的时间、形成了自己的品牌 竞争对手的主要劣势：1没有及时

4、创新自己的产品 2产品单一、结构简单 3管理机制不够合理 4未及时更换新时代发展所需的人才 本企业相对于竞争对手的主要优势：1具有很好的发展前景 2有自己的创新团队、富有创新能力 3产品结构丰富 本企业相对于竞争对手的主要劣势：1没有市场经验 2没有管理企业的经验 3没有足够的资金流通 四、市场营销计划 1产品产品或服务主要特征车载音响在扬声器内听音乐空调开关、控制系统中央控制 全自动灯具LED板、感应器外型时尚、安装简便开关电源电压稳定 节能2、价格成本价销售价竞争对手的价格12016817018/102932/129938/1399灯具LED板1.23.14.7感应器68829062789

5、2折扣销售对于每一个本公司消费的顾客予以签式，如果连续超过五次消费，可为其办理会员卡，以后购买可享受九折优惠。赊帐销售对于 长期购买本公司产品的大客户，如遇资金短缺等问题，可给予赊账的期限。3地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本吉首经开区6000/月（2）选择该地址的主要原因： 1.该店铺地处吉首市市中心，繁华商业街段，可保证每天的顾客源。 2.店主转让，店铺价格相对其它同地段价格非常优惠。 3.店铺周围有大量的商业店铺，其发展必将提高本公司与互补商品的销售量。（3）销售方式（选择一项并打）：将把产品或服务销售或提供给：R最终消费者 零售商 批发商 （4）选择该销售方式的原因： 现金流转速度快，可以了解消费者的真实需求，建立自己的销售网络渠道。 4促销人员推销公司成立前两天安排2个人在公司前搭建宣传台宣传并推销。成本预测1000广告在吉首市繁华处的公交站宣传栏里张贴海报，增加群众的知晓度。200公共关系公司成立前2个月左右开始联系各院同学，让其帮忙宣传，并适当拉一些赞助。300营业推广公司成立前三天对本公司