污水处理厂清淤工程施工组织设计Word下载.doc

1、（2）安全生产承诺：消除事故隐患，杜绝一切安全事故。（3）文明施工承诺：推行标准化管理，搞好现场文明施工。（4）工期承诺：根据我公司现有技术力量和施工能力，我公司承诺本工程投标工期为日历工期30天。4、施工条件及施工准备4.1供水、供电、通讯供水：工地用水分为生产用水和生活用水，从建设方提供的接入点接入。供电：从建设方提供接入点接电至施工现场,并配备两台90KW的发电机组以满足施工的临时需要。通讯：项目部安装程控电话一部，印制项目部人员通讯联系卡，方便联系。4.2施工道路本工程位于长沙市市区，交通较为便利。能满足施工运输要求。4.3技术准备（1）熟悉图纸、进行图纸会审，领会设计意图。（2）施工

2、组织设计编制：在投标书施工组织设计基础上编制详细的施工方案，并保证在施工中严格按方案指导施工。（3）技术交底：技术交底内容分为图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和分项工程技术交底。技术交底采用三级制。即主管项目技术负责人施工员施工队长。技术负责人向施工员交底时，要求细致齐全，并要求结合具体操作部位、关键部位质量要求及操作要求、关键结构施工中要注意事项等进行交底。4.4现场准备（1）控制测量接到中标通知书后会同业主、设计和监理单位完成施工范围内标高及控制点测量，并将测量成果报监理工程师审定。（2）接中标通知书后，公司立即组织施工人员和机械设备进场，并对施工机械设备进行施工前检查。（3）施工技术

3、文件编制进场后，随即将施工组织设计具体化、详细化，并根据实施性施工组织设计和专项工程作业设计，展开施工作业。项目经理部编制各种施工图表，便于指导施工。4.5设备准备根据工程地质以及施工内容结合本工程的实际情况，优化机械设备组合，组织一批机械设备进场，具体机械设备及进场时间见机械设备表。4.6施工队伍准备如我公司中标将组建两个施工队进场，实际施工中按工程量和工程地点分布进行工区划分。由现场项目部统一指挥协调，平行作业，合理安排，并实行各施工队责任制，施工队长为第一责任人。5、项目组成机构成立项目经理部，设置项目经理、技术负责人各一名，设工程部、质检部、财务部、安保部、办公室5个科室，下设5个施工

4、班和试验室，配备工程师、经济师、会计师、质检员、材料员、施工员、安全员、预算员、机械师等施工人员，做到统一计划协调，统一组织指挥，统一物质供应，统一资金支付，统一对外联络。项目经理部组织机构图：办公室安保部财务部质检部工程部技术负责人项目经理清淤施工临时工程施工卫生保洁施工6、施工方案与技术措施本次工程施工主要包括污水池淤泥清除工作。6.1施工总体规划根据施工的现场勘踏以及工程施工特点将本次需要开挖淤泥的泵站划分两个独立的施工区域，具体划分原则按实际地域分部和工程量的大小考虑，两个工区各派一个施工队伍组织平行施工，以确保工程按期完工。6.2排水控制本工程施工安排在枯水期，对施工作业无影响。由于

5、出水泵房、脱水间储泥池、二沉池、紫外线消毒房、剩余回流污泥泵房、爆气池内存在渍水，在施工中准备足够的抽水设备进行排水，具体施工在此不做赘述。1）在该项工程施工的前2天（或按监理工程师指定的期限）向监理工程师提交带有详细说明的施工区排水规划及有关排水设备的数量、型号、性能、布置等资料以供监理工程师审批。2）备有充足的排水设备及备用设备。保证在部分设备故障期间能满足排水的要求。6.3淤泥开挖 （1）开挖原则由于集水池多为生活污水和工业废水、淤泥等，施工环境恶劣，工作人员做好防护和防毒的安全防范措施，穿戴专门的防护服，佩戴口罩，施工现场准备足够的杀菌消毒物品。池内所有淤泥及杂物全部清除后，同时对池内

6、水泵的叶轮杂物清除干净，杂物及时外运。每座污水池施工完工后及时通知相关单位验收。在此次泵站清淤工作进行的同时, 保证不给周围环境造成二次污染。总的开挖原则是自上而下。（2） 机械及人员准备本工程投入机械有履带式2台挖掘机EX200，装载机1台ZL50，8T自卸汽车12辆。人员配备：普工15人，机操工3人，司机12人。（3）清淤开挖程序施工准备测量放样机械进场、机挖疏浚淤泥外运竣工验收。（4） 清淤施工开挖施工之前先排除水池的渍水，采用污水泵抽排。然后采用人工配合挖掘机对淤泥进行开挖，装载机和自卸汽车配合挖掘机运输至指定垃圾填埋场处理。在垃圾场可安排推土机一台方便处理运抵淤泥。（5） 环保卫生工

7、作本次运输淤泥车辆均采用封闭式车辆，施工中严格遵守长沙市有关规定，安排专人对车辆和设备进行清洁，对运输重要路段进行清扫和消毒工作。在做到保质按期完成本次清淤工作的同时，保证一个干净、舒适的环境。6.4不良环境施工措施由于本工程施工对工程文明要求和环境卫生质量比较高，工程施工需连续作业，日夜施工根据施工技术规范要求，以及实际天气情况采取以下措施：（1）在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活设置足够的照明，便于夜间施工和通行。（2）备好足够的排水器械和发电器械，以应对突发情况的发生。 （3）冷天（特别是夜晚）做好职工的防寒防冻工作，备足防冻棉衣。 二、施工进度计划及保证措施1、施工进度编制

8、依据及原则（1） 长沙市排水有限责任公司长善垸污水处理厂清淤泥工程。项目编号：政府采购编号：，代理机构编号，编制本进度计划。（2）严格遵守合同文件规定的工程开工、完工日期。（3）明确各项目的主次，确保工程施工的关键线路，组织流水线施工，合理安排工期，协调各单项工程的进度，减少干扰，使整个工程协调有序地进行。（4）优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备上提供可靠的保证措施，使安全、质量和进度同时满足合同规定要求。（5）在满足工期的前提下，通过施工进度的合理安排，力求做到均衡施工，以降低高峰期的施工强度，保证设备和劳动力的合理利用。并结合实际不断优化、修正、完善施工计划，使其能真正指导施

9、工。2、施工进度计划 本工程计划进场到完工，总工期为30天，从设备进场、施工准备直至竣工验收，详见本章附后的施工进度计划横道图。3、施工进度计划1）施工横道图包括：施工准备临时工程、清淤挖运和扫尾环保工程。2）整个工程共计工期30日历天。3）施工段的划分：根据现场以及施工工期的需要优化劳动组合，严格按照施工规范完成清淤工程等主要作业，本次施工按照全部工程量分为两个施工区域，两个工区各派一个施工队伍组织平行施工。4、进度保证措施本施工进度计划按照招标文件及公司施工力量、技术装备等情况编制。保证工期主要措施、施工准备与生产组织同时进行。（1）中标后，接到业主进场通知，立即组织队伍进场施工。（2）实

10、行以项目经理为核心的管理体系，项目部及时解决施工中各类重大问题，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调布局，确保现场施工正常进行。（3）制定周密的施工组织设计，作好各工种、工序的技术交底，制定切实可行的施工进度计划，并逐日检查，及时调整部署。（4）投入足够数量的机械设备，保证设备正常运转。根据各工序的需要，合理调配施工人员，避免出现误工和窝工现象。（5）优化组织，合理安排，调动全体施工人员的积极性，开展班组劳动竞赛，提高劳动生产率，节假日采取补贴手段，稳定施工队伍，确保队伍不减员，保证施工正常进行。（6）搞好配件供应，保证按计划及时到位，并确保质量，杜绝因材质造成返工和停工现象。（7）明确

11、分工，仔细安排好施工顺序，运用合理的流水节拍，把握好工序的衔接和穿插。（8）“抓重点，抢难点”。在保证工程质量的前提下对关键是对二序孔进行突击施工。（9）加强现场调度。项目部设调度一人，负责全线工程所需劳动力、机械的整体计划调度。若出现单项工程滞后于计划进度，则须进行原因分析并提出修改方案。（10）利用不良气候进行工程设备的维修保养，保证各工种施工机具设备完好，由专人负责维修保养，保证其正常工作，杜绝因机械设备故障造成的误工现象。（11）做好安全生产各项工作，杜绝因伤亡事故造成工期延误。横道图预留位置三、保证质量措施1、工程施工质量等级的承诺各分部分项工程严格按设计要求施工，精心部署，合理布置

12、，在施工中实行科学管理；抓质量，抢工期，搞好现场安全文明施工；采用新技术、新工艺，保质保量完成施工任务。施工前从多个方面进行部署，包括严格按设计组织施工、严格控制质量、严格按国家有关施工规范、因地制宜制订相应的施工措施并报监理工程师，以保证工程质量。质量保修期按国务院【2000】80号令规定保修。工程质量等级：严把质量关，确保本工程应符合工程施工质量验收规范要求，验收合格。2、工程质量保证体系工程质量是企业生命的源泉，同时业主单位的要求就是我们的承诺，为建立和建全质量保证体系，我公司在工地设置专门的质量检查机构，配备专职的质量检查人员，建立完善的质量检查制度。若我公司中标，将成立工程质量检查部

13、，拟定一人任质检部负责人，并配备两名质检员协助搞好质检工作。组织进场后立即提交一份质量检查机构的组织图和其它岗位责任及质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等的工程质量保证措施报告，报送监理审批。在工程实施过程中，我方将对工程使用的工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量检查，并详细作好记录。（1）在工程实施过程中，我单位将严格执行国家制定的规程、规范，响应发包人的号召，执行监理人的指示，采取一系列技术生产措施，为长沙市环境工程施工创造一个良好的施工环境。施工中，我单位将奉行“争创行业一流，实现顾客期望，打造优良工程”的质量方针。（2）我方对本项目的施工质量负全面责任，并授权我

14、单位项目经理全面负责质量保证工作。根据招标文件的有关规定和我单位制定的“质量保证体系”的原则、方针进行质量控制，项目经理负责整个质量管理的实施，直接对发包人负责。我方制定的质量保证体系是贯彻于工程始终的。我公司要求本单位所有参与本工程的人员必须严格遵守本体系所述的原则和要求，有计划地进行每一项具体工作。在本工程实施过程中始终接受发包人、监理人及设计的监督指导。（3）我公司将建立一套完整的质量保证体系，从以下几方面保证工程质量：认真学习国家、水利部有关工程质量方面的法规，增强法制观念，对工程质量实行项目经理终身责任制。对造成重大工程质量事故者，就地免职，并予以行政处罚。建立完整的质量管理组织机构。工程质量采取项目经理负责制，项目经理部设置质检部，质检部按分部工程设置质检员，施工队长直接属质检员管制，出现问题逐级查处。质检组织机构的接口关系为顺利协调各工序之间的关系，使之成为一个能提供有效质量保证和质量监督的有机整体，施工过程中，