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1、浓缩食物五十呎尼龙绳降落伞的丝质布料可携式发热器P 两支点四五口径手枪一盒脱脂奶粉二百磅氧气桶星际地图（月球宇域）救生艇磁力指南针五加仑水讯号火箭急救箱连注射用针筒太阳能FM无线电收发器月球求生记答案题纸请将以下十五件物品按重要性排好次序，并附上简单的解释。项目 个人答案 小组答案 正确答案 原因两支点四五口径手枪星际地图决定过程指引:1.不要和别人争持你所排的次序才是最好。应向各队员清晰及有逻辑地讲解你的排序理据，但必须认真地留意其它人对该重点的反应及陈述的意见。2.讨论期间应避免使用嬴,输等字眼。拋开必须有人嬴或有人输的观念，一但出现僵局，应寻求另一个双方都能接受的方法。3.不要因为避免和

2、别人争持或只为了维持团体的和谐而同意别人的意见。应据理力争并排除那些没有目的及逻辑的建议，切不可全面投降。4.不要使用那些纯粹为了避免争持的方法来做一个全体决定，如小数服从多数，取平均数，讨价还价或掷毫决定等方式。应视不同的意见为尚有人隐藏着心里的意见并未和各人分享，并和各团员继续讨论直至各人均取得共识为止。5.应视各种意见为中性及有建设性的，而不要视为一种作决定的绊脚石。基本上越多不同意见存在的而且确是更容易引发冲突，但亦同时增加了各种可行方法可供选择。6.应对初步的共识存怀疑态度，然后寻求各人同意该项建议的背后原因，在正式讨论该建议前必须确定各人均因为差不多的原因而同意取得共识。7.避免一

3、些交换式或妥协式的团体决定方式。例如：一位持异见的团员在此项目上最终妥协后，并不表示在下一个项目上各团员需因此而依他的意见行事。8.请相信你的团员有能力做到大家决定要做的项目，不要作负面的想法及说一些使人绝望的说话。（专家答案）月球求生记曾被送交美国太空总署罝于得克萨斯州休斯顿载人宇航器中心，并由宇航人员设备部的专家定出答案。以下就是该十五件物品的排列次序，还有那些可能令你感到惊讶的原因。项目 正确答案及原因一盒火柴 15由于月球没有氧气助燃，所以火柴差不多是完全没有用浓缩食物 4有效的能量补充途径五十呎尼龙绳 6可用于攀爬悬崖，亦可用于运送伤者降落伞的丝质布料 8阻隔太阳射线可携式发热器 1

4、3除了在黑暗的一边月面外就没想到用两支点四五口径手枪11 一个可能的推进方法一盒脱脂奶粉 12只是浓缩食物的翻版，但体积大得多二百磅氧气桶 1最迫切的生存需要星际地图 3基本的领航方法救生艇 9军用救生艇的二氧化碳气樽可用作推进剂磁力指南针 14 月球磁场没有分成两极五加仑水 2补充在月面有光一面的大量体液流失讯号火箭 10与在视线范围内的母船发出讯号急救箱连注射用针筒 7配合宇宙飞行服上的接驳口太阳能FM无线电收发器 5提供短距离通讯月球求生记（导师指引） 小组动力学的研究明确地显示出，一个小组如果运用他们的人力资源，往往是影响整队人表现的关键。在这个活动中，你们需要使用寻求共识的技巧，亦即

5、是说那十五件物品的排列次序成为小组的决定之前，必须先得到全组人的认同；可是共识是颇难达到的，因为不是每一件对象的排名都可以得到小组中每一个人的完全同意。然而达致共识并不是一个目的（虽然有时我们会无意识地做到），亦不是必要的，尤其当小组中每一个人都觉得自己对小组应有绝对的控制权时。 需要强调的是尽管组员有不同的满足程度，以及对可行的建议有不同的接纳程度，他们有更大可能会根据基本的逻辑去接受一件对象的排名。当所有组员都接受以此为最低标准时，他们已可说是达成共识，并以小组为基础作出决定另一方面，如果有一个人认为有需要，他仍能阻挠小组的决定而得出的决定往往会为每个人带来最大的互惠利益。以下是在寻求共识的过程中一些要注意的事项：6.应对初步的共识存怀疑态度，然后寻求各人同意该项建议的背后原因，在正式讨论该建议前必须确定