1、中国国有企业集体崛起,胡鞍钢清华大学国情研究中心2009年3月16日,问题的提出,十年间呈现出的是一个从大面积的亏损企业,再到盈利企业,又到优秀企业,其中有些优秀企业正在成为世界一流企业,成为世界500强的新成员。再过十年,到2018年或者2020年,我们国家就将实现全面建设小康社会的总体目标,成为世界最大的经济体和贸易体制已。我们十分自信的是,将有一批(40-50家)中国企业(也包括私人企业)进入世界500强,据美国、日本之后排世界第三位,创新一条中国是现代企业发展新路。,一、中国崛起核心:中国企业崛起,一个国家崛起的核心就是优秀的大企业的崛起。中国企业新生与发展之路是中国崛起之路的一个缩影
2、。中国崛起的含义,就是中国企业的崛起,特别是一大批世界级企业的崛起。企业崛起是中国崛起的一个代表和缩影。各国在财富世界500强的分布可以直接反映他们企业的国际竞争力和实力,同时也反映了各国企业发展生命周期和国家发展生命周期。,值得提出的是,联想集团作为香港的上市公司也进入了世界500强,居第499位,这也标志着我国私营企业开始加入世界500强行列。跻身于世界前列包括两个含义:一是进入世界500强,这是世界公认的标志,即在全球范围内各个行业中领先;二是进入同行业的前列,处在世界同行业的前十名。,最大100家制造业企业集中度(),各大国在世界500强的企业数,二、中国国企改革之路,1952年,建立
3、国有企业,是第一个黄金时期第一阶段:从1978年底至1984年9月,扩大企业自主权第二阶段:从1984年10月到1991年底,转换企业经营机制第三阶段:1992至1997年建立现代企业制度第四个阶段:1997年至今,以大中型国有企业为主的战略改组时期2008年,国有企业已经 集体性崛起,第二个黄金时期,国有企业改革是一场的革命,企业数量,国有企业数量大规模减少:1994年至2004年,国有企业总数从217万户减少至92万户,减少了57.6%,集体企业从546万户减少至139万户,减少了74.5%。就业人数大规模减少:1994年至2004年,国有经济单位职工总数从10890万人减少至6438.2
4、万人,减少了40.9%,其中国有工业单位职工从4371万人减少至1208万人,减少了72.4%。,国有工业企业单位数比重变化(1978-2006),国有工业企业职工数比重变化(1978-2006),国有工业企业工业总产值比重变化(1978-2006),国有工业企业工业增加值比重变化(1978-2006),国有工业企业总产值利润率变化(1978-2006),各类工业企业全员劳动生产率增长率,每个国有工业企业平均工业总产值(1978-2006),1980年不变价,万元,平均每个国有工业企业工业总产值相对规模(19782006),全社会1,国有企业发展路径:V字型,第一阶段先下降(1978-1997
5、)第二阶段进入最艰难期(1997-1999),死而后生第三阶段重新崛起(2000至今),成为具有国际竞争力、甚至国际一流的巨型企业 国有经济在调整中比重虽然不断降低,但总量和质量大幅提高,继续在国民经济中发挥主导作用。李荣融,中俄企业转型的对比,中国和俄罗斯人均GDP(PPP)比较(19902003),五大国工业增加值占世界比重,中国国有企业为何能够重新崛起?,建立和健全了现代企业制度,全面完成了以股份制改造为重点的国有大型企业改革任务完善了企业法人治理结构(公司法),构建了规范的母子公司体制推进国有企业党的建设,把政治优势转化为竞争优势全心全意地依靠员工,建设和谐企业创建“创新型企业”解决国
6、有企业的历史包袱和社会遗留问题,提高了企业自身的能力,三、国企如何科学发展?,具有自主品牌、中国特色、社会主义的现代企业制度道路什么是新型国企?什么是社会主义的企业?什么是中国特色的企业文化?什么是自主品牌?,什么是新型国企?,国有企业的改革理念,改革理念和方向:“以人为本”成功改革的标志:创造就业而不是摧毁就业不让一个职工因困难而生活不下去不让一个职工因困难而看不起病不让一个职工子女因困难而辍学,国有企业改革的路径:“三步走”,改革方式和路线:渐进改革,通盘考虑,分步走(摸着石头过河)专业化优势+集团化优势既可以获取专业化交易成本最低优势,也可以获取集团化交易成本最低优势我们需要智慧的改革,
7、有收益的改革,有长期收益的改革,什么是社会主义的企业?,社会主义公有制的主体,社会主义经济的主导力量具有国有资本优势:具有特殊政治优势:党组织核心作用特殊的组织优势:全心全意依靠工人阶级继承、利用和转化三大资产,将所谓的负担转化为新的优势积极履行社会责任,做和谐企业的表率:依法经营、诚实可信的表率;节能减排、创新发展的表率,国有企业的政治优势和组织优势,十七大报告指出,要“毫不动摇地巩固和发展公有制经济”,“深化国有企业公司制股份制改革,健全现代企业制度,优化国有经济布局”。要全心全意依靠工人阶级、建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制建立“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的现代企业制度,进一步发挥企业党组织在建立现代企业制度中的政治优势和组织优势。坚持党管干部、党管人才的原则,科学配置资源,将企业的政治优势转化为核心竞争力,什么是中国特色的企业文化?,中国特色的企业文化历史来源于中国传统文化对传统文化的吸收、继承和创新不同于西方企业文化强调和谐、强调集体主义、强调奉献精神,构造企业对内对外的凝聚力,国有企业如何持续发展,三个可持续性:第一,经济或经营可持续;第二,社会可持续或和谐;第三,环境可持续。,小 结,总结历史经验总结自身实践创新科学发展经验提出科学发展思路创新中国国企新模式,
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