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1、美国对华投资新设立企业 1497 家,同比下降 5.01%，实际投入外资金额 29.95 亿美元，同比下降 26.07%。欧盟 27 国对华投资新设立企业1743 家，同比增长 3.26%，实际投入外资金额 63.48 亿美元，同比下降 3.65%。当年，对华投资前十位国家/地区（以实际投入外资金额计）依次为：香港（770.11 亿美元）、台湾省（67.27 亿美元）、日本（63.48 亿美元）、新加坡（63.28 亿美元）、美国（29.95 亿美元）、韩国（25.51 亿美元）、英国（16.1 亿美元）、德国（11.36 亿美元）、法国（8.02 亿美元）和荷兰（7.67 亿美元），前十位国

2、家/地区实际投入外资金额占全国实际使用外资金额的 91.61%（上述国家/地区对华投资数据包括这些国家/地区通过英属维尔京、开曼群岛、萨摩亚、毛里求斯和巴巴多斯等自由港对华进行的投资）。2011 年，我国境内投资者共对全球 132 个国家和地区的 3391 家境外企业进行了非金融类对外直接投资，累计实现直接投资 685.8 亿美元，同比增长 14%。其中股本投资和其他投资 456.7 亿美元，占 76%；利润再投资 144 亿美元，占24%。中国对外援助基本情况：自 1950 年以来，中国在致力于自身发展的同时， 在“南南合作”框架下向亚洲、非洲、拉丁美洲、加勒比、大洋洲和东欧等地区 120

3、多个发展中国家提供了力所能及的经济和技术援助。中国对外援助的宗旨是帮助受援国增强自主发展能力，切实改善民生，促进受援国经济发展和社会进步。中国对外援助是发展中国家之间的相互帮助，遵循平等互利、不附带任何政治条件的原则。 中国对外援助主要集中在工农业生产、基础设施和公共设施建设、文教卫生、民生服务等领域，尽量满足受援国经济和社会发展的急需。援助方式主要包括成套项目建设、提供一般物资、技术合作、人力资源开发合作、援外医疗队、紧急人道主义援助、援外志愿者和债务减免。援助资金主要包括无偿援助、无息贷款和优惠贷款。截至 2011 年底，中国政府帮助受援国建成了 2200 多个与当地生产、生活息息相关的各

4、类项目，改善了受援国基础设施状况，增加了税收和就业，繁荣了城乡经济，促进了当地经济社会发展。根据受援国要求，中国还派遣技术人员赴当地提供技术服务和指导，实施项目建成后的技术援助和单项技术援助。中国还向受援国提供了大批物资和少量现汇援助。中国政府为帮助受援国增强自主发展能力，长期以来一直重视援外培训工作，近年来更加大了工作力度。截至目前，已有 14 万多名官员及管理和技术人员来华参加了培训和研修。培训内容涵盖经济、外交、农业、医疗卫生、环保等 20 多个领域。为减轻受援国负担，推动国际社会履行减免发展中国家债务的承诺，中国政府在提供对外援助的同时，还减免了重债穷国和最不发达国家的对华到期政府债务

5、。截至 2011 年底，已累计免除 50 个重债穷国和最不发达国家到期债务 391 笔。中国还对遭受重大自然灾害的国家及时提供紧急人道主义援助，参加了印度洋海啸、马达加斯加飓风、海地地震、巴基斯坦洪灾、非洲之角饥荒等重大国际救灾行动。近 5 年来，中国对外共提供近 200 次的人道主义救灾援助。自 1963 年以来，中国先后向 69 个发展中国家派遣了援外医疗队，派出医务人员约 21,000 人次。目前共有 60 支医疗队约 1300 多名医务人员在 57 个发展中国家工作。自 2005 年起，中国开始对外派遣青年志愿者工作。迄今，已向泰国、埃塞俄比亚、老挝、缅甸、津巴布韦、塞舌尔等 19 个

6、发展中国家派遣了 470 多名援外青年志愿者，开展汉语教学、中医治疗、农业科技、体育教学、计算机培训、国际救援等方面的志愿服务。中国对外援助促进了受援国的经济和社会发展，加深了双边友好关系，树立了“南南合作”的典范。自从 1979 年实行改革开放政策以来，中国改变了以往只对外提供援助不接受外部援助的政策，在对外提供援助的同时也利用国际双边（外国政府）和多边（联合国发展系统与世界银行）渠道接受援助。外国政府向中国提供的援助分为有偿和无偿援助两部分。有偿援助主要是通过政府贷款来进行的，包括项目贷款和商品贷款。改革开放以来，中国利用外国政府贷款总额达 500 多亿美元，涉及 1700 多个项目，其中

7、接受的日本政府贷款最多，总额达 2248 亿元人民币（约合 270 亿美元）。日本是中国最大的援助国，中国是日本最大的受援国， 中国的外来援助中有 66.9%来自于日本，项目总数高达 200 多个。利用日本政府开发援助（Official Development Assistance，缩写为 ODA）始于 1979 年。日本对华的 ODA 主要由三部分组成，分别是对华日元贷款占 80%，技术合作占 10%， 无偿援助占 10%。从 2008 年 3 月开始，日本对华贷款终结，但是这并不意味着日本对华援助就消失了，还有技术合作和无偿援助的两个部分存在。中国利用国际双边无偿援助始于 1982 年，约

8、有近 20 个国家或地区向中国提供过无偿援助，其中项目援助最多，涉及金额约合 23 亿美元，完成项目达 300 多个。中国接受的国际多边援助主要来自联合国发展系统和世界银行。截止 2006 年底，联合国发展系统的各机构共向中国提供了超过 30 亿美元的援助。自 2007 年以后， 中国接受的国际援助逐步减少。2011 年，我国对外劳务合作派出各类劳务人员 45.2 万人，较去年同期增加4.1 万人，其中承包工程项下派出劳务 24.3 万人，劳务合作项下派出 20.9 万人。年末在外各类劳务人员 81.2 万人，同比减少 3.5 万人。当年，我国对外承包工程业务完成营业额 1034.2 亿美元，

9、同比增长 12.2%,新签合同额 1423.3 亿美元， 同比增长 5.9%。2011 年，中国服务贸易继续保持增长势头。服务进出口总额首破 4000 亿美元，再创历史新高；出口和进口继续稳居世界前列。当年，服务出口 1820.9 亿美元，服务进口 2370 亿美元， 服务贸易逆差 549.2 亿美元。2011 年，中国服务进出口总额继续位居世界第四位（前三位依次为美国、德国、英国），出口居世界第四位（前三位依次为美国、英国、德国），进口居世界第三位（前二位依次为美国、德国）。案例思考与讨论：1. 中国对外经贸业务的主要方式有哪些？本案例中提到了哪些国际经济合作方式？答：中国对外经贸业务的主要

10、方式包括：（1）国际工程承包。（2）国际劳务合作。（3）国际技术合作。（4）国际发展援助。（5）国际直接投资。（6）国际间接投资。（7）其他方式。本案例中提到了（1）国际直接投资。（2）国际发展援助。（3）国际工程承包。（4）国际劳务合作。2. 在国际经济合作业务中会涉及哪些生产要素的国际移动？为什么会发生这些生产要素的国际移动？国际经济合作业务会涉及到劳动（人力资本）、资本、技术、自然资源、研究与开发、规模经济等要素的国际流动。由于各国（地区）间生产要素禀赋的差异、各国（地区）经济发展水平的不平衡性以及各国（地区）政府的干预， 导致生产要素的国际移动。案例二：中国石油工程建设（集团）公司开展

11、国际经济合作业务案例在 1998 年初，中国石油工程建设（集团）公司通过参与国际公开招标，总承包了苏丹油田生产设施项目。该项目设计年原油生产能力近 1000 万吨，工程主要包括一个中心处理厂、5 个集油站、90 公里长 20 英寸原油集输管线、108 公里 33kv 高压输电线路，66 套井口设施及 144 公里井口管线，合同总金额 1.9 亿美元，工期 18 个月。由于自然环境差、工期紧及当地配套设施落后，该项目可谓困难重重。不过中国石油工程建设（集团）公司通过科学组织、严格管理、精心施工和顽强拼搏，最终按时保质地完成了该工程。苏丹油田生产设施项目 的成功，为公司更好地扩展国际市场，进行广泛

12、的国际经济合作打下了坚实的 基础。1. 上述经济活动属于那种方式的国际经济合作？该种方式的国际经济合作主要涉及哪些生产要素的国际转移？国际工程承包。涉及劳动（人力资本）、资本、技术等生产要素的转移。2. 中国开展国际经济合作业务的主要优势是什么？请结合本案例加以说明。可以从中国的廉价劳动和适用性技术入手。第二章 国际直接投资美国宝洁公司在中国的投资宝洁公司（Procter & Gamble）始创于 1837 年，是世界最大的日用消费品公司之一，总部设在美国辛辛那提州，全球雇员超过 11 万，在全球 70 多个国家设有工厂及分公司，所经营的 300 多个品牌的产品畅销 140 多个国家和地区，

13、其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医 药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。在 2012 年美国财富杂志公布年度“全球最受尊敬的公司”榜单，宝洁位居第 9 名，并在日化行业中位居榜首，同时在 2012 年世界 500 强排名第 86 名。宝洁公司在中国的投资进程可以分为四个阶段：第一个阶段是进入中国市场阶段，即从 1987 年1989 年。1987 年宝洁公司到广州肥皂厂调研，然后选择李嘉诚为合作伙伴。宝洁公司与香港和记黄埔有限公司分别以 69.25%和 30.75%的股权比例在香港注册 P&G-Hutchison Ltd. （宝洁和记黄埔有限公司，简称

14、“宝洁和黄”）。1988 年 8 月，宝洁和黄与广州肥皂厂及广州经济技术开发区建设进出口贸易公司在中国广州组建成立了第一家合资企业广州宝洁有限公司。这是宝洁公司在中国成立的第一家合资企业， 真正开始进入了中国市场。第二个阶段是“增资集权”阶段，即从 1990 年1998 年。1990 年，宝洁和记黄埔有限公司宣布对广州宝洁增资 900 万美元，而广州肥皂厂没有经济实力增资，导致其所持有的股份缩减至 20%。1994 年，宝洁和记黄埔公司又进行了两次合资，其目的既是为了扩大规模也是为了减少竞争对手。先是与广州浪奇股份有限公司合资组建成广州浪奇宝洁有限公司；后来与北京日化二厂合资成立北京熊猫宝洁洗涤用品有限公司。宝洁以 65的股份控股合资公司，同时宝洁公司支付给“熊猫”品牌 50 年的使用费 1.4 亿元人民币。在两次合资以后，“熊猫”和“浪奇”两个品牌在市场的份额逐步萎缩，品牌价值逐步减低，而“宝洁”品牌的地位逐步上升。第三阶段是宝洁公司独资化阶段，即从 1999 年2004 年。在 1999 年，广州浪奇股份有限公司与广州浪奇宝洁有限公司签订协议，以人民币 4749 万元购回浪奇宝洁全部股权，利用该厂房继续生产洗衣粉；后