地下通道工程参考施工组织设计方案Word文档格式.doc

1、一、施工任务划分-11二、施工顺序安排-12三、工期安排-12四、工种劳动力需要计划-13五、 本工程主要建筑材料-13六、 主要施工机械一览表-14第五章 主要工程项目的施工方案及方法-15一、施工测量控制-15二、井点降水-17三、微型桩施工-20四、基坑开挖-20五、土钉墙施工-21六、主体混凝土结构工程-22七、砌体工程-29八、临时道路的施工与工业大道的恢复施工-29第六章 施工期间电讯、电力电缆支护保护措施-33一、 概述- 33二、 支撑设计-34三、 实施措施-38第七章 质量保证体系-38一、 质量检查组织机构-38二、 质量保证措施-39第八章 安全、文明生产的技术组织措施

2、-42一、安全管理-42二、文明施工管理-45第九章 施工进度计划及确保工期的技术组织措施-48一、施工进度及工期控制的方法-48二、施工进度计划的动态控制-48三、 保证工期的管理措施-48四、 保证工期的技术措施-49有关图表：第一章 工程概况XXXX地下通道工程是由XXXXX有限公司投资兴建。由XXXX设计院和XX专业设计院XX分院设计施工图纸。1、通道概况本工程位于XXX南山区XX工业大道与工业四路交叉口南侧，人行通道下穿工业大道，结构净宽10 M，长30.3M，通道覆土厚2.85M。在两个绿砖化隔离带内设采光天井，结构尺寸为10M长，lM宽。通道两端设钢筋混凝土挡墙。通道两侧建筑物较

3、少，西北部有一座45层混凝土楼房，东侧为荔枝枝公园，场地开阔。工程采用明挖法施工，临时道路选在工业大道与荔枝园之间的宽阔地带。2、工程地质场地地表西高东低，北高南低，属低山地貌，已经人工平整。场地范内上覆第四系人工填土层（Q4ml），冲积层 （Q4ai），第四系残积层（Qel），下伏燕山期侵入花岗岩（53-l）。土的主要物理性质指标见表。项目层厚（M）天然重度（kN/m3）内摩擦角（0）内聚力C（kpa）填土3.3816.5填砂3.8318.5砾质粘性土3.9019.2524.318.43人行通道结构主要位于杂填土（砾质粘土和建筑垃圾）、填砾砂和砾质粘性土层中。3、水文地质图纸提供的地下水埋深

4、3.23.5M，按赋存介质分为上层潜水与下层弱承压水。潜水主要分布在上层松散堆积物孔隙内，补给来源为大气降水，其中填砂层中水量较大。下层水为强风化及中风化岩中的基岩裂隙水，具若承压性，水量较大，为场地内主要含水层。本场地地下水对混凝土结构不具腐蚀性：对钢筋混凝土结构中的钢筋不具腐蚀性：对钢结构具弱腐蚀性。第二章 编制依据及说明一、编制依据1“半山海景花园地下通道工程”招标文件。2“半山海景花园地下通道工程”标前会书面答疑及有关施工图若干修改要求。3铁道第三勘察设计院设计的“地下通道土建工程及临时道路施工设计”施工图纸（BSHJ-XL-施-0102、BSHJ-SD-施-0316）4铁道专业设计院

5、深圳分院设计的“半山海景花园地下通道工程施工图设计”施工图纸（专深03023-0117）5国家现行的有关施工及验收规范，质量评定标准和有关操作规程，主要包括：（1） 工程测量规范（CB50026）（2） 城市人行天桥与办日人行地道技术规范（CJJ 69-95）（3） 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（GB1449-1） （4） 钢筋混凝土热轧光圆钢筋（GB13013-91）（5） 地基与基础工程施工及验收规范（GB50202）（6） 混凝土结构工程施工质量验收规范（0B50204）（7） 混凝土质量控制标准（GB50164）（8） 建筑工程施工质量验收统一标准（6B50300）（9） 地下工程防水技术

6、规范（CB50108）（10）地下防水工程质量验收规范（GB50208） （11）城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91） （12）城市道路养护技术规范（CJJ36-90） （13）市政道路工程质量检验评定标准（CJJ-90）（14）公路工程技术标淮（JTJ001-97）（15）公路路面路基施工技术规范（JTJ034-2000）：（16）公路工程沥青及沥青混合料试验规程（JTJ052-2000）（17）公路养护技术规范（JTJ073-96）（18）公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95）（19）公路路基路面现场测试规程（JTJ 059-95）（20）公路养护质量检查评定标准（J

7、TJ075-94） （21）公路桥涵施工技术规范（JTJ 041-89）（22）地下工程防水技术规范（GB50108） （23）地下防水工程质量验收规范（GB50208）6广东省及深圳市有关建筑施工技术、质量、安全等的规程和规定。7本公司长期从事类似工程施工所积累的技术经验，管理制度和办法。二、编制说明本施工组织设计的编制是在深刻领会的工程招标书的技术要求和设计图纸的意图，结合本公司多年施工大型建筑工程的经验和教训，从公司现有技术装备、人力资源出发，对项目部的组成、施工部署、计划安排、主要施工方法的确定、技术措施的规定、机械设备和周转材料的投入等方面的工程施工方案。力求具体实际、规划合理，措施

8、得当，在施工中具有较强的可操作性和过程控制作用，确保本工程能如期保质的完成。第三章 工程项目组织与管理一、管理组织本公司在本项目的组织与管理上，将继续推行项目负责制和目标责任管理，组成精干务实的项目部。派出有经验丰富，作风正直的项目经理对该工程全权负责，选配具有较强组织能力和协调工作的技术负责人负责现场的技术，抽调技能较高、能吃苦耐劳的施工班组承担本工程项目的具体施工任务。发挥公司质量管理体系的保证作用，全力支持本项目部的工作，确保本工程能有序的管理、精心施工。创出优质高效的成绩，确保工程顺利完工。项目部管理机构见附表二、工程项目部及项目负责人1工程项目负责人具有项目经理资质，曾组织过类似工程的施工、有丰富的施工