1、2(不定项选择题)、当工作性质极为重要,或工作极易出现疏漏,领导者不应充分授权;或领导者管理幅度大,任务繁重,无足够的精力实施充分授权,即可采用( )A.目标授权法B.弹性授权法C.制约授权法D.充分授权法参考答案 C3(不定项选择题)、领导工作关系平衡包括( )A.部门任务平衡B.工作时间平衡C.政策措施平衡D.工作要素平衡参考答案 ABCD4(不定项选择题)、领导绩效评估的功能()A. 领导绩效评估是检测行政领导活动的综合尺度B. 领导绩效评估是促进行政领导活动发展的强大动力C.领导绩效评估是识别、选用领导者的重要标准D.领导绩效评估是发展的根源参考答案 ABCD5(不定项选择题)、领导绩
2、效评估的原则( )A.价值导向原则B.客观公正原则C.民主公开原则D.注重实绩原则参考答案 ABCD6(不定项选择题)、领导激励的方法有( )A.物质激励B.成就激励C.职务激励D.情绪激励参考答案 ABCD7(不定项选择题)、领导力开发的价值( )A.时代性B.长期性C.灵活性D.系统性8(不定项选择题)、领导力开发障碍主要在哪几个层面( )A.社会层面B.组织层面C.个人层面D.国家层面参考答案 ABC9(不定项选择题)、领导授权的目的有()A. 领导授权是为了更好地管理B. 领导授权是为了提高下属的工作积极性C.领导者抓大事管理全局的需要D.领导者不愿承担责任的需要参考答案 ABC10(
3、不定项选择题)、领导授权的前提是()A. 掌握好权力B. 物色好授权对象C.明确授权内容 D.选择授权方式参考答案 BCD11(不定项选择题)、领导艺术有哪些特点()A.创造性 B.非模式化C. 有 效 性 D.正规性12(不定项选择题)、领导语言的功能有()A. 激励的功能B. 信息传递的功能C.谈判功能D.塑造形象的功能参考答案 ABD13(不定项选择题)、领导语言的基本要求有( )A.言之有时B.言之有物C.言之有序D.言之有理14(不定项选择题)、领导者面对纷繁复杂的工作任务,对下属的能力、水平没有充分把握, 或环境条件多变时,宜采用()A.目标授权法B.弹性授权法C.制约授权法D.充
4、分授权法参考答案 B15(不定项选择题)、领导者授权时就分清哪些权力可以下授,哪些权力应该保留。这是授权 的 ( )A.明确责权B.视能授权C.适度授权D.逐级授权参考答案 C16(不定项选择题)、领导者为组织成员树立一个或数个明确具体且切实可行的目标,并以此来规范,引导被领导者的行为,这就是( )A.目标激励B.成就激励C.成功激励D.物质激励参考答案 A17(不定项选择题)、领导者协调人际关系的艺术包括()A.领导者协调人际关系的艺术B.领导者适时有度的艺术C.领导者留住员工的艺术D.领导者进行谈判的艺术参考答案 AB18(不定项选择题)、目标的强化要掌握好以下哪几个原则( )A.及时B.
5、公正C.连续D.公开19(不定项选择题)、培养下属自我领导能力的方法主要有()A. 示范B. 制 定 目 标 C.奖励和惩罚D.创造自我领导的组织文化参考答案 ABCD20(不定项选择题)、情商作为一种智力,包括下面哪些维度( )A.自我意识B.自我管理C.自我激励D.感同身受E.社会技能参考答案 ABCDE21(不定项选择题)、提高领导者自身的素质,包括()A. 提高领导者的情商B. 提高领导得的能力素质C.改善领导行为D.改善领导风格参考答案 BCD22(不定项选择题)、突发事件必须同时具备以下哪三个条件( )A.突发性B.随时性C.关键性D.首发性参考答案 ACD23(不定项选择题)、危
6、机领导的有哪些能力要求( )A.见微知著、预知先判的能力B.果敢决策、快速应变的能力C.把握大局、掌控局势的能力D.严密组织、周密协调的能力参考答案 ABCD24(不定项选择题)、现代危机的特性有哪些( )A.前瞻性B.复杂性C.多关性D.影响的长期深远性参考答案 BCD25(不定项选择题)、以评估方式为标准,领导绩效评估可以分为( )A.定性评估B.定量评估C.领导评估D.部门评估参考答案 AB26(不定项选择题)、以评估内容为标准,领导绩效评估可以分为()A.综合性评估B.单项评估 C.专家评估D.职能机构评估参考答案 AB27(不定项选择题)、愿景的特征有()A.能够深层次激励追随者B.是未来与现实的平衡 C.应具有一定的时限性 D.能激发斗志28(不定项选择题)、愿景领导应具备哪些胜任特征()A. 学习与反思能力B. 机会意识C.战略前瞻D.勤奋务实E.关注现实29(不定项选择题)、运筹领导的基本原理有()A.系统原理 B.整分合原理C.反馈原理 D.能级原理30(不定项选择题)、运筹领导的要素主要有()A. 人力资源B. 财力、物力资源C.时间因素D.信息
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