全套房建工程监理实施细则Word文件下载.doc

1、第六节 建筑装饰装修工程质量监理细则 90第七节 屋面工程质量监理细则 119第八节 建筑节能工程质量监理细则 127第九节 建筑给水排水及采暖工程质量监理细则 139第十节 电气安装工程质量监理细则 143第十一节 智能建筑工程质量监理细则 148第七章 工程费用（投资）监理工作细则 151第一节 工程造价监理实施细则 151第二节 施工合同及其他事项的管理 155第八章 施工进度监理工作细则 165第一节 进度控制的任务 165第二节 进度控制的方法 170第九章 合同管理监理工作细则 178第一节 合同管理的任务 178第二节 合同管理的方法 189第十章 信息管理监理工作细则 203第

2、一节 信息管理的任务 203第二节 信息管理的方法 204第十一章 组织与协调 205第十二章 竣工验收期间监理工作细则 206 第一节 交工与交工证书206第十三章 监理与施工安全生产管理 209 第一节 安全生产管理目标209 第二节 安全生产责任目标211第十四章 本工程监理重点和难点分析212 第一节 本工程监理工作重点212 第二节 本工程监理工作重点及难点213第十五章 环境保护216 第一节 施工准备阶段环境保护216 第二节 施工阶段环境保护217宸圆溪地城工程施工监理工作细则第一章 总则一、编制目的：根据本工程监理的具体情况，按照现行监理规范的规定，以及工程建设的一般规律，编

3、制本工程施工监理工作细则，用以指导本工程的监理工作。协调业主、承包商及其他方之间的工作关系，确保本工程监理的施工质量、进度、投资三大目标的实现以及搞好合同、信息管理使本工程建设成为高效、低耗、文明、安全、合格的建筑产品。二、编制依据：1、本工程的监理服务合同书；2、本工程的监理投标文件及监理招标文件；3、本工程的监理规划；4、设计文件（图纸和设计变更）；5、现行施工及验收规范；6、国家或地方的强制性条文、法律、法规。三、编制内容：1、监理工作目标；2、监理人员、组织机构及管理办法；3、监理工作的主要内容； 4、监理工作细则。四、工程概况：1、项目名称：松潘县徽苑小区工程。2、项目简介：本工程为

4、松潘县徽苑小区公共租凭房设施，主要工程为住宿楼。建设资金来自安徽省援建专项资金，该工程位于四川省阿坝州松潘县新城北约1.6KM城北新区，平面由七栋住宿楼、一栋服务楼组成，总占地面积16773.85，建筑面积住宅为15276.00,服务楼食堂1497.85。其中七栋住宿楼设计编号分别为1#、2#、3#、4#、5#，6#、7#、食堂。其中七栋住宿楼结构为砖混结构，檐高14.850米，住宿层高2.800米；综合楼为框架结构，檐高7.95米，一层层高4.2米，二层层高3.50米。外墙装饰为涂料墙面；楼地面为地砖面层；屋面为小青瓦坡屋面及平屋面；窗采用塑钢窗；进户门为防盗门，内门为实木装饰门。3、参建单

5、位：建设单位：安徽省驻松潘县援建办公室 勘察单位：重庆长江工程勘察设计研究院设计单位：中国建筑西南设计研究院 监理单位：安徽省建设监理有限公司施工单位：成都市第三建筑有限公司 监督单位：松潘县建筑工程质量监督站4、气象、水文：本区属高原寒冷气候，夏秋较短，冬季严寒期长，有霜冻和降雪。年平均气温5，极端最高气温24.5，极端最低气温-20.0，一年中以78月最热，9月至次年3月最冷。5、交通、能源和服务设施：该工程位于四川省阿坝州松潘县新城北约1.6KM纬三路边，所在地区交通比较发达。公路沿线电网密布，电力较充足，沿线均有程控电话，可直接与各地通讯联系。沿线均有医院。五、监理服务范围：1、松潘县

6、徽苑小区工程施工监理，包括：施工准备阶段、施工阶段、竣工验收三个阶段的监理工作；即本工程在土建、安装、装饰等专业范围内施工阶段的质量、进度、投资的全过程控制，包括工程建设合同的管理和协调施工过程中各有关单位的关系。六、计划工期：本工程计划施工期：361天。监理服务期：第二章 监理工作目标监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文

7、件，监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调，在计划的费用和质量目标内实现建设项目。监理工作的主要目标就是实现质量、进度、费用三大控制。一、质量监理目标： 以严格的监理、热情的服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包商自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。以形成承包商自检，监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，使工程合格率达到合同规定的质量要求，确保 “天府杯”争创“鲁班奖”。杜绝发生重大质量事

8、故和一级一般质量事故，有效地防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题；清除质量通病，确保工程质量。二、进度监理目标：要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包商进行调整，并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。三、费用监理目标：认真审查承包商提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包商要求额外补偿索赔时，做好各种证

9、据，资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力求工程费用不超过计划费用。四、合同管理：认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位，注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同以规范约束合同各方的行为，提高管理水平。五、施工安全和环境保护：认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设施和环境保护的落实情况，尽量杜绝安全事故的产生，减少环境污染。六、信息管理：信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、质量、费用的动态分析，以达到

10、工程监理的高效、迅速、准确。七、工作组织协调管理：监理机构的组织协调工作，主要是协调业主与承包商、承包商与沿线地方政府、与村民及设计单位，以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。第三章 监理人员、组织机构及管理办法本工程监理部在合肥科创工程咨询有限责任公司总监理工程师办公室的领导下，按合肥科创工程咨询有限责任公司与业主签定合同的服务范围，正确执行合同所委托监理工程师的职权，履行合同规定的义务并承担本监理合同的监理范围任务，实行由合肥科创工程咨询有限责任公司委派，并以书面形式报业主认可的驻地监理工程师负责制，监理工程师及其他监理辅助人员按施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期的需要配备，各阶段监

11、理人员的进场、持续工作时间、人员数量及素质保证满足监理工作的需要。监理组织机构的人员配备是根据业主施工监理招标文件的要求，以及根据我公司现场勘察的实际情况设置的。一、施工准备阶段：与业主签订监理服务合同后在业主规定的时间内，要求监理人员进驻工地，开展监理工作，处理正式开工前监理部所要准备或处理的一切事务，保证正式开工后监理工作的正常进行。二、施工阶段：进场时间：以业主发出的书面通知为准。监理服务时间：预计361天四、组织机构框图： 工程监理部总监理代表 安全工程师1人资料员给排水采暖工程师 1人电气监理土建监理工 程 师合同监理工程师 五、监理人员职责一）、总监理代表的职责：1、组织本监理部人员完成驻地监理部担负的各项工作，向总监办负责；2、主持驻地监理部的监理业务工作，制定本监理部的监理计划；3、全面熟悉合同条款、技术规范及设计图纸等合同文件，及时解决在合同履行过程中出现的问题；4、主持审核承包商提交的施工设计详图，对其中技术比较复杂的设计图进行初审后，经工作上报总工室审批；5、组织