公路工程安全文明施工方案Word格式.docx

1、2） 装碴与运输安全技术措施243） 隧道预防塌方的技术措施254、爆破品的使用与管理安全措施25四、其它安全措施291、机械设备和车辆的安全管理措施292、泥土车安全管理措施303、施工用电的安全管理措施324、防火安全管理措施345、雨季安全措施35文明施工方案371、文明施工目标372、车辆、机械文明施工管理措施383、施工现场文明施工管理措施38安全施工方案一、安全目标1、无重大、特大事故及因工死亡事故。因工负伤率：年重伤率控制在 0.6，负伤率控制在 5。2、无重大机电设备事故，重大交通事故及火灾事故。3、无坍塌、洞内塌方冒顶事故。4、无洪灾及台风灾害事故。5、无爆破飞石造成人员、车

2、辆、建筑物受损事故。6、无集体中毒事故。7、无爆破物品被盗、丢失及违章作业事故。二、安全保证体系及组织机构1、建立安全保证体系针对本工程特点，从多层次、多方位建立健全安全生产保证体系，贯彻执行中华人民共和国安全生产法、建设工程安全管理条例国家有关安全生产的法律、法规，定期或不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时解决。逐级签订安全承包合同，使各级明确安全职责和安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与，全面管理的目的，充分体现“安全生产、事事相关、人人有责”。施工生产做到安全第一、预防为主，消除隐患，实现安全生产之目的。2安全生产保证体系见安全生产保证体系图。2、制定安全

3、组织机构及专职安检机构1） 安全组织机构成立以项目经理为组长，副项目经理、项目总工程师为副组长， 有关业务部门的领导、各队长为成员的安全领导小组。安全领导小 组负责安全生产的组织、协调和领导工作。坚持“管生产必须管安 全”的原则，建立健全岗位责任制，从组织上，制度上保证安全生 产，做到程序化管理、规范化施工，消灭一切责任事故，确保人民 生命财产不受损害，创建安全生产标准工地。全面实现安全目标。2） 专职安检机构在安全组织机构系统内，建立专职安检机构，成立安全生产领导小组。项目部安全质量部按专业配备专职安全检查工程师，施工队配置安全员，班组设兼职安全检查员，实行安全生产责任制，做到分工明确，责任

4、到人。专职安检组织人员表序号职务姓名职称上岗资格证明证书名称级别证号专业1安全主任薛社社工程师职称证中级Z3403011598公路桥梁安全考核证安全员晋建安 C（2004） 0000447安全员 1张志秀高级工程师高级GJ07008隧道工程上岗证晋建安 C（2007） 00000333安全员 2赵艳梅Z3403011479铁道工程晋建安 C（2004） 00004484安全员 3邢新友助理工程师初级200401037公路工程晋建安 C（2007） 00003605安全员 4候宝俊Z3403011507工民建晋建安 C（2007） 00000456实 现 目 标境环法方资物械机员人内部安全监督监

5、理工程师监督建设单位监督目标：无重大、大事故及因工死亡事故。重伤率控制在 0.6，负伤率控制在 5无重大机电设备事故，重大交通事故及火灾事故；无坍塌、洞内塌方冒顶事故；无洪灾及台风灾害事故；无爆破物品被盗、丢失和违章作业事故；无爆破飞石造成人员、车辆、建筑物受损事故；无集体中毒事故责任制兑现各种竞赛活动检查、评比、总结岗位责任制职业道德作业标准规范施工活动技术交底有关规定、办法规章制度施工教育班组建设安全预防措施基 础 工 作规 范 教 育规 范 活 动奖惩管 理 手 段管 理 层 次施工安全管理安全生产保证体系图3、安全生产保证措施1） 安全生产职责项目经理项目经理对安全生产负领导责任，其主

6、要职责是：认真贯彻执行国家有关安全政策、法令、法规及上级有关指令、规定，批准、颁发项目部的安全规章制度。领导安全教育、安全考核评比和安全奖惩工作，交流推广安全先进经验，提高队伍安全生产管理水平。定期召开项目部安全生产例会，总结经验教训，找出主要问题， 研究整改对策并付诸实施。加强对安全监察工作的领导，支持安监人员工作，使其有职有权履行职责。审批劳动保护技术措施计划、劳动安全工作业务活动经费计划。主持、调查处理重大伤亡事故，对重大伤亡事故提出调查处理和结案意见，并报上级机关及有关部门。项目副经理协助项目经理贯彻执行国家有关安全政策、法令、法规及上级有关指令、规定，批准、颁发项目指挥部的安全规章制

7、度。40项目总工程师认真贯彻国家安全生产方针、政策、法规、标准和细则，严格执行各项安全生产规章和制度。审查、批准技术文件、施工和措施方案；处理技术问题时，必须贯彻安全技术规范及标准。组织人员进行安全教育和培训，提高队伍整体安全技术素质。组织对伤亡事故的调查、分析和处理。主持定期安全生产大检查。领导和组织、推广安全管理技术，提高安全管理水平。施工队长认真执行有关劳动保护的规章制度，执行项目部的指示、决定。合理组织生产，以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。在计划、 布置、检查、总结、评比生产的各项活动中，都必须包括安全工作。组织成立队安全工作小组，明确小组成员职责，并上报项目部安全质量检察部备案。

8、深入施工现场，经常检查施工现场的设备、工具、工作场所和工人的个人防护，制止违纪、违章、违制，对事故隐患及时进行处理，并填写安全检查记录。开展安全标准化工地建设，保证作业环境、生产设备符合安全卫生规程要求，及时发放劳保用品并监督正确使用，不断改善职工作业条件。经常向职工进行安全知识、安全技术、规章制度和劳动纪律教育，认真抓好安全教育月（周）活动的开展，检查“三级”教育和技术培训情况，对不合格者，不准上岗操作。定期或不定期主持召开队安全生产专题会议，组织班组对“安全活动月”开展情况的检查评比，树立典型，带动一般，督促后进。组织队里有关人员对新、难重点项目、特殊项目、危险性较大的工程项目，制定专门的

9、、有针对性的安全技术措施，并报项目部审批后，付诸实施。若发生安全事故时，及时组织抢救，并按规定及时登记、上报，支持队安监（检）人员的工作，让他们有职有权履行职责，为他们顺利开展工作创造条件。审定安全生产短期规划，并组织贯彻执行，完成项目部临时交办的任务。安全质量检察部严格贯彻执行上级各项安全生产的规章、制度、法规、法令和决定、决议。制定项目部安全生产管理办法、安全规则。在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新材料作业等重点工程时，结合实际、编制安全技术方案和措施，进行技术交底，并检查执行情况。制定机械设备、机动车辆的安全技术操作细则和管理使用、维修保养、定期检修制度。组织定期车辆设备大检查和

10、交通事故、设备、电力事故的调查处理。对无安全防护装置的机械设备提出安全装置设计、购置计划， 并督促实施。负责安全生产标准化文明工地建设，收集安全信息、推广先进经验、组织开展安全生产检查评比、开展安全月（周）活动。安排、检查、总结安全监察工作，支持、指导施工队业务人员开展工作。组织安全生产大检查,掌握整个工程的生产状况。参与安全培训考核工作。参加事故调查与处理,并将结果上报有关部门。施工队安全员在队长的直接领导下，认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、规定、规程、条例等和项目部的指示、决定、决议。根据项目经理部年度工程任务、施工状况、工艺流程、施工方法、所用机械性能及自然环境特征，组织编制安全

11、生产、劳动保护措施计划。协助队长做好全队安全工作，督促工程技术人员、工班长实施各项安全生产和劳动保护的措施和规定。做好“三级”安全教育，抓好日常安全教育。指导班组兼职安全员的业务工作。跟班作业，监督检查施工现场，发现问题及时纠正，努力创建“文明工地”。定期或不定期检查安全台帐，以督促安监人员做好台帐记录。2） 建立建全安全保证体系和各项安全制度安全生产责任制建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立 安全风险抵押金制度，项目部将预留一定额度的安全风险抵押金。 对安全事故责任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵押金。安全生

12、产教育与培训工人在上岗前，进行安全教育，针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。特殊工种持证上岗作业制度对专职安全员、班组长、从事特种作业的电工、架子工、爆破工、钢筋工、起重工、潜水、电气焊工、场内机动车辆驾驶员等，必须严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则（GB530685） 进行安全教育、考核、复验，经过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册应齐全。安全生产检查项目部要建立定期安全检查制度，规定定期检查日期和参加检查的人员。项目部每半月检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况而定。经常进行安全性检查、专项性安全检查。对检查中发现的安全问题、安全隐患，要建立登记、整改、消项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情应立刻停止施工，处理合格后方可施工。安全检查与完善和修订安全管理制度要结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严明奖惩，保证“管生产必须管安全”的制度真正落实。