1、WTO后中国民营企业的可持续发展,2002年4月,民营企业,推动中国经济发展的动力。,民营企业的竞争优势,把握改革开放机遇经营者的眼光、魄力富冒险精神掌握当地优势灵活弹性经营手段不分彼此共同努力政府的指导支持,民营企业的困惑,企业生命周期短市场竞争越来越激烈逐渐失去原来优势经营失去方向发展瓶颈掌控不了企业找不到支持配合企业发展的人才,WTO后是挑战？,WTO后是机遇？,民营企业家的新思维,避免英雄主义决策上不能只对自己放心从地方观转变为世界观昨天成功原因不等于今天、明天成功提高个人的综合素质真心用人明白企业变革的必然性,企业发展与变革,个体,企业,民营企业可持续发展之道,企业家理念,经营者、老
2、板=企业家,企业家只有一个责任，就是在符合游戏规则下，用生产自愿从事提高利润的活动，亦即从事公开和自由竞争，不能有欺瞒和诈欺。,诺贝尔经济学奖得主弗利曼（M.Friedman）,企业家思维,长远观整体观理性决策道德观责任感创新思维不断学习,民营企业可持续发展之道,企业家思维,核 心,架 构,民营企业可持续发展之道,民营企业可持续发展之道,企业文化：回报率最高的投资企业文化：宗旨、使命、价值观、理念、人的行为、企业讯息,民营企业可持续发展之道,民营企业可持续发展之道,企业家思维,民营企业可持续发展之道,民营企业可持续发展之道,资本运营,打造品牌,重视专业,有效管理,培养人才,创造特色,应用咨讯,科技发展,政府应扮演更重要角色,指导思想,政策支持,实质投入,THANKS！,
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