建筑公司董事长发言稿文档格式.docx

1、我们巴岳建司历经一十八个春秋，从最初一个仅几十人的建筑施工队，逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。十八年的风霜雪雨，几代巴岳建司人的励精图治，“重庆市巴岳建筑安装工程有限公司”依靠诚、实、公、勤的敬业精神，坚持“质量第一，信誉第一，用户第一”的经营理念，认真贯彻“质量责任重于泰山，顾客满意高于一切”的质量方针，恪守承诺，诚信经营，取得了良好的经济效益和社会效益，赢得了客户和市场，取得了一串串丰收的硕果。同时，在企业发展过程中，我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理的支持、信任和厚爱。在此，我谨代表公司董事会、全体员工向关心、支持企业发展的各级领导、各位项目经理、社会各界朋友表示诚挚

2、的感谢！今天，我们欢聚一堂，在这里举行我巴岳建司2009年新春团拜会，主要有三个目的，首先，我代表公司领导班子向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福，大家新年好！其次，也是我们近几年来坚持的一种好的做法，通过团拜会形式互相拜年，加深沟通交流，共绘公司美好蓝图，三是对2009年我们公司优秀项目以及优秀项目经理进行表彰。2009年是公司重大发展的一年，各项工作都取得了可喜的成绩，应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趋完善、合理；公司各部门的职能更加明晰、细化；公司整体管理水平，企业形象，社会信誉均有较大提升。2009年公司在建合同69个,总合同金额18,198.74万元，比去年增

3、长44.17个百分点；新签订合同47个，合同金额13,857万元；完成产值12,983万元，完成计划的114.80%，比去年增长25.82个百分点；实现收入11,029.05万元，完成计划的106.22%，比去年增长10.26个百分点；完工结算房屋建筑面积6.5万平方米，完成市政及基础设施建设工程18个,完成公路建设4.4公里。在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划，成本控制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。在项目安全文明施工管理方面公司健全质量安全管理制度，落实安全管理职责，按照质量体系和公司工程管理实施细则，对各项目部建筑

4、工程现场质量安全保障体系严格执行监管，由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，严格执行，各项目质量安全防范意识都有了很大的提高，实现了本年度无重大质量安全事故的目标。确保公司的资质，树立公司良好形象，顺利完成股东会下达的各项目标。且今年公司获得了铜梁县建委颁发的“先进企业”称号。在工程结算上，修订了公司工程管理和财务制度以及奖罚措施，加强了对项目结算工作的跟踪，督促与指导，彻底改善了公司结算工作落后的被动局面，保证颗粒归仓，建立了效益回归的长效机制，成绩效益显著。但是,部分工程已完工但久拖不办结算的现象仍有存在，希各项目部按照公司制度要求,积极配合公司解决这一问题。同志们，2009年已经成为历

5、史，面对2010年，我们要做的工作还很多。现在我们资质是建筑二级、市政二级，明年我们将努力奋斗为国家一级企业。在新的一年里，我们的事业将进入一个全新的发展阶段，我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导，坚持以科学发展观统领工作全局，我们要在加快企业建设步伐的同时，全面推进公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展，“加快发展，做大做强，集聚效益”是我们的主要目标。2010年，我们要关注全球经济的发展趋势，掌握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战，一心一意谋发展，聚精会神抓效益，注重安全文明施工建设，保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业，向更高的目标迈进，新的一年使我们

6、又站在了新的起点，我们满怀新的希望，谋求新发展，这是我们在坐各位的共同愿望。面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代，经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前，建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。“巴岳建司”在做大做强建筑主业的同时，将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置，使企业在运营中适应风云变幻的市场环境，从而步入可持续发展的康庄大道。回顾过去，我们豪情万丈；展望未来，我们信心百倍。面对新的形势和任务，公司提出“筑百年精品，创千秋伟业”的宏伟目标，规划新世纪发展的宏伟蓝图，相信有在坐的各位项目经理的大力支持，有全体巴岳建司员工的共同努力，我们顺应时代潮流，在变革中谋求发展，在发展中不断创新，在创新中再造辉煌，我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩，携手共同发展，一定能够继往开来，与时俱进，快速发展，走向辉煌，创造出更加灿烂的明天！谢谢大家！祝大家新年快乐，万事如意。虎年发财，发财，发大财！