危险性较大的单项工程安全生产管理措施Word文档下载推荐.docx

1、8、职工进入工地前应经过三级安全教育、登记建卡，特种作业人员还必须进行专门安全技术培训，持证上岗。9、定期开展安全生产检查，组织成立安全生产小组，由负责人为组长，按（SL721-2015） 水利水电工程施工安全管理导则检查，做好文明施工。10、进入施工作业人员，不论任何人违反各项制度，给予一定的处罚。二、安全教育培训制度1、建立项目安全教育、安全宣传活动的各项制度，使全体职工自觉认识到安全生产的重要性、必要性，不断增强职工的自我保护意识，树立安全第一的思想，使之自觉地遵守各项安全生产法令和法规。2、进入施工现场的全体人员都必须进行上岗前的三级安全生产教育，建立健全项目部安全教育的资料，教育的内

2、容包括安全生产的防护知识，各种防护设施的技术性能和操作方法、各种机械设备的安全操作规程、安全生产的规章制度和各种严禁的事项，并经教育合格后方可上岗。3、特殊作业的工种必须针对本工种的特殊情况进行必要的专业培训，经安全生产监督管理部门和有关专业部门的考核后方可独立操作，并按期进行复审。4、采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工，或调换新的工作岗位时， 必须进行对操作人员的新技术和新岗位的安全知识教育，未经培训合格不得上岗操作。5、项目部每月组织职工学习一次，并总结上月的安全工作经验，表彰先进， 对屡教不改的进行批评和处罚，及时传达上级有关文件精神。6、季节性施工、节假日前后经常性进行安全教育，也

3、可采用宣传标语、黑板报、宣传栏、组织作业人员观看录像等形式宣传安全知识。三、安全检查制度1、检察时间（1） 项目部安全生产领导小组月周组织一次安全生产检查。并根据工程的进度情况增加检查的密度。（2） 施工班组做到每天班前对各种安全防护设施的检查和班中以及班后的检查和交接检查。2、检查的内容（1） 检查施工现场安全防护情况，按（SL721-2015） 水利水电工程施工安全管理导则认真进行填写。脚手架搭设、三宝、四口五临边的防护、施工用电、机械设备运行维修情况、生活设施及文明施工等方面分别进行检查。（2） 检查工地的安全生产规章制度、安全教育、安全生产技术交底以及工地安全检察、事故分析会等安全生产

4、活动的记录。（3） 根据工地的实际情况，不同季节和工程进度，进行各自侧重的检查。（4） 定期的派专人对设备的使用情况进行检查，并定期维修。（5） 检查脚手架是否按方案及规范等搭设安装。3、检查的方法（1） 采取周查制、不定期制、巡查制、班组自查制、自我防护制等多种形式进行按全检查。（2） 周查制由项目经理负责，安全员、施工员等参加，对施工工地进行全面的安全大检查。（3） 不定期的由专职安全员组成，电工、机械操作工、架子工及有关人员参加，对脚手架等各种机械设备进行全面的检查，发现问题及时整改。（4） 专职安全员每天在施工生产第一线巡回检查，发现有违章现象，要求立即整改，直到停工整改，复查合格后方

5、可复工。（5） 班组自查，每天各班组长在上岗前，首先检查所属施工部位安全设施的状况，三宝一器的使用情况，操作中查职工的安全意识，下班查安全用品的回收和整理，确保安全生产防护设施可靠有效。（6） 职工自我检查所在的工作面有无隐患，切实做好自身安全可靠，万无一失。（7） 对检查出的安全隐患按轻重急缓列出。责成有关人员，限期进行整改， 对性质严重的必须责令停工整顿，为经复查合格不得复工。（8） 做好检查记录四、班组安全活动制度1、班组长负责本班组各类安全生产活动，接受施工管理人员对于班组开展班前安全活动的监督和指导。2、班组成员应认真接受各类安全教育培训，做到人人参加学习，熟练并掌握本工种的安全操作

6、规程和有关安全知识，提高安全生产的预防能力。3、班前应做好上岗检查，上岗人员的劳动防护情况；岗位周围作业环境； 机械设备的安全保护装置；各类安全技术措施落实情况。4、班前应根据施工现场的作业环境、作业条件和施工特点做好班前安全交底，提出安全生产的要求，落实各项安全预防措施。5、每周由班组长对全体人员进行一次安全生产总结活动，对一周的安全生产状态进行分析、评比。6、班组应积极开展各项安全活动，具体落实，责任到岗。7、建立、健全班前安全活动台帐，对安全生产内容应详细记录。五、特种作业人员持证上岗制度1、为了加强特种作业人员的安全技术培训，考核和管理，实现安全生产，提高经济效益，必须持证上岗。2、特

7、种作业人员的工种有：架子工、起重工、电工、电焊工、起重司机、信号指挥工、场内机动车驾驶、司索工、司炉工等十四个工种。3、施工过程中所有的特种作业人员均必须按照规定参加由上级有关部门组织进行的专门培训，并经考核合格后取得上岗资格方可上岗。4、特种作业人员持证上岗后，必须在规定时间内参加主管部门组织的资格年检和复审，如果资格证书超过合格证规定的有效期限时，没有进行复审，则该工种证视为无效上岗证。5、项目部应建立特种作业人员管理台帐，记录特种作业人员的证号码、上岗证发证部门、有效期年限和复审情况，可以监督项目特种作业持证上岗执行情况。6、为更好地执行持证上岗情况，特种作业人员在工地上必须实行挂牌上岗

8、， 便于管理。六、防护用品及设备管理制度为了确保各项安全设施、设备的组装搭设，严格做到规范齐全，提高安全设施、设备的完好率。为此制定如下验收制度，并必须认真执行。1、大型机械拆装，必须持有建设行政主管部门核发的有效许可证，严禁无证单位承接任务，安装完毕须经公司安全科、施工现场的安全员、电气负责人共同组织验收。由公司安全科签发验收记录，并经机械检测中心检测合格后方能使用。2、施工现场上所有的临边、洞口、通道等安全防护设施搭设前，必须按专项方案由技术员、施工员对架子工进行安全技术交底。搭设完毕以后，由技术员、施工员和安全员共同参与验收，不合格的安全设施必须整改符合要求后方可投入使用，每验收一次须做

9、好验收记录。3、临时用电设施、装置通电前必须由电气负责人、安全员验收合格后，方可通电使用，并做好验收记录。4、中小型机械使用前，由机管员、安全员、施工员负责检查，填写书面验收记录，合格挂牌后方可使用。5、凡特种作业人员必须经有关部门培训考核合格，审定发证，并持证上岗。七、基坑支护、降水工程安全施工保证措施1、安全目标、管理重点及管理措施1. 安全目标（1） 实现“四杜绝、三消灭、一创建”。（2） 四杜绝：杜绝重大伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故， 杜绝重大火灾事故。（3） 三消灭：消灭违章指挥，消灭违章操作，消灭惯性事故。（4） 一创建：创建安全文明标准工地。2. 安全管理重点（1

10、） 现场所有电气设备均作漏电保护装置，配电线采用三相五线制。施工中， 应定期检查电源线路和设备的电器部件，确保用电安全；（2） 工人上下基槽要走人行安全通道；（3） 非操作人员不得进入正进行施工的作业区；（4） 移动式空气压缩机停置后，应保持水平，轮胎应楔紧，且半径 15 米以内不得进行焊接或热加工作业；（5） 汽车钻机和移动式空气压缩机拖运前应检查行走装置的紧固、润滑等情况，拖行速度不超过 20km/h；（6） 使用压缩空气吹洗时，严禁将风口对准人体或其他设备。3. 安全管理措施（1） 开工前各级施工管理人员要建立和完善安全管理体系、制度和三级安全技术交底。严格执行国家及北京市有关施工现场安

11、全管理条例及办法；（2） 制订施工现场安全防护基本标准，如：基槽防护标准，各类洞口及临边地带的防护标准，施工临时用电安全防护标准，各类施工机械和设备的安全防护标准，施工现场消防工作管理标准等；（3） 建立严格的安全教育制度，坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全工作教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落到广大群众基础上；（4） 编制安全措施，设计和购置安全设施；（5） 强化安全法制观念，严格执行安全工作文字交底，双方认可，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等；（6） 进入施工现场人员要戴好安全帽。加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；（7） 在基槽上口砌筑 200mm 高挡水台，

12、防止雨水和杂物落入基槽；2、安全保证体系建立以项目经理为首，由安全、工程、技术、质量、专职安全员等管理人员组成的安全保证体系，建立项目经理部安全工作委员会，领导和组织实施安全工作1. 组织保证成立由项目经理、项目副经理、项目总工、安保部组成的安全领导小组， 其中项目经理为第一负责人，施工副经理为安全生产的直接负责人，项目总工为技术负责人。专职安检工程师负责日常的安全工作的落实，督促工人按有关安全规定的生产。各生产作业队设专职安检员，各班组设兼职安全员。2. 制度保证完善各项安全生产管理制度，针对各部门、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，如“安全教育制度，安全检查制度，事故处理分析制度，安

13、全奖惩制度”等，并由各级安全组织督促检查，如已落实，营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。3. 责任保证建立以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责。4. 认真执行安全检查制度（1） 项目经理部要保证检查制度的落实，规定检查时间和参加检查的人员， 经理部每一月检查一次，各生产作业队每半个月检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况进行，在施工准备前、危险性大、采取新工艺、季节变化和节假日前后等情况下都要检查。（2） 对检查中发现的安全问题，要建立登记、整改、消号制度，定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施。如有危机

14、人身安全的险情，立即停止施工，处理合格后方可施工。（3） 安全检查与完善和修订安全管理制度结合起来，把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严格奖惩，保证“管生产必须管安全”。3、工程安全保证措施1. 落实安全职责A. 项目经理安全职责（1） 认真组织执行国家和上级颁发的安全生产的法令、规程、制度、条例、规定、细则、措施和指示要求，定期召开由工程技术人员、领工员、班组长和安全人员参加的安全例会，总结安全生产情况，研究解决存在的问题，并做好记录。（2） 落实岗位安全责任制，加强安全教育、安全检查；发挥安检员的作用， 保护其行使检查工作的职权，配齐工班安全员并充分发挥其作用。（3） 及时布置季节性的安全技术和劳动保护工作，并进行定期或不定期安全大检查，及时解决安全生产隐患，是施工现场、机电设备设施等处于良好状态。（4） 正确指挥和组织生产、严格控制加班加点，防止因人员超劳、汽车超疲、各种动