数据中心IT企业组织架构和部门职能Word下载.docx

1、8、数据技术部49、项目管理部410、商务管理部511、采购管理部512、基础架构部513、数据安全部614、大数据部615、证券事务部616、内审部6一、公司组织架构二、部门主要职能1、综合管理部负责制定和完善办公管理、职场环境、办公费用、固定资产等管理制度，并督促执行；负责企业办公会议、文体活动及员工福利；负责管理和优化公司信息系统，运用扁平化、标准化、信息化的手段来加强企业管理，提升运营效率；负责组织实施员工信息系统的操作培训；负责公司知识产权的管理；负责公司质量管理体系认证。2、客户关怀部负责客户满意度指标体系的建立、维护和优化；负责客户信息库建设；负责客户满意度调查工作，如实调查客户

2、满意度数据；负责受理客户投诉，及时解决或督促解决客户问题；负责主导优化引起客户不满意的流程、操作细则以提升客户满意度。3、人力资源部负责建设企业外部人才储备体系及内部人才梯队，选拔人才，调配和任免人员；负责制定公司年度招聘计划和培训计划，并组织实施； 负责考核员工绩效，制定员工福利体系；负责管理员工各项社会保险及公积金的缴纳工作，以及员工关系管理、人事事务管理。4、财务管理部负责制订公司的基本会计制度及财务核算办法并完成会计核算； 负责公司税收筹划、资金筹划；负责应收账款催收；定期进行会计资料汇总、整理、统计，进行财务分析，及时提供准确的财务信息和合理化建议。5、集成业务部负责制定系统集成业务

3、销售策略，负责对公司的解决方案及自主研发产品进行市场推广；负责用户系统集成业务的立项跟踪与应标， 协助技术部门做好用户的售前支持工作；负责系统集成合同的执行监督，协助项目管理部、服务中心做好交付；负责合同收款工作及协调客户满意度。6、服务业务部负责制定技术服务业务销售策略，负责对公司的技术服务及自主研发产品进行市场推广；负责用户技术服务业务的立项跟踪与应标， 协助技术部门做好用户的售前支持工作；负责技术服务合同的执行监督，协助项目管理部、服务中心做好交付；7、系统技术部负责配合销售完成系统集成项目的前期咨询、方案设计及标书技术方案的撰写工作；负责项目的产品交付、安装实施及售后技术服务工作；负责

4、组织员工进行相关产品的技术培训及认证考试；负责系统集成项目的整体交付质量。8、数据技术部负责配合销售完成技术服务项目的前期咨询、方案设计及标书技术方案的撰写工作；负责技术服务项目的交付与实施；负责组织员工进行相关的技术培训及认证考试；负责技术服务项目的技术服务交付质量。9、项目管理部负责项目交付进程控制及交付质量控制，组织召开项目协调会， 指定项目服务工程师，制定项目周期中的下单时间、到货时间、验收时间等时间节点，并检查各部门执行情况；负责协调处理项目交付过程中的异常状况，保证项目交付及时率；负责项目的结项总结及文档归档；负责项目实施过程中工程师工作质量的监督，优化项目交付流程，提升客户满意度

5、。10、商务管理部负责销售合同审核、项目风险控制、产品交付周期控制；负责向原厂商下单的采购工作；负责公司库存商品管理，处理库存商品出入库、发货及定期库存盘点工作；负责公司物流及投保相关工作。11、采购管理部负责非原厂商的供应商审核、维系及管理；负责非原厂商下单产品的询价支持及采购执行，确保产品质量合格、价格最优、交付及时； 负责采购合同签订及合同风险控制。12、基础架构部负责研发中心基础研发平台建设，制定公司整体产品研发计划； 负责对Hadoop、MySQL 以及MongoDB 等开源与云计算技术的测试、验证及定制开发，并形成相关的产品和解决方案；负责组织各产品研发部门进行架构设计评审、技术验

6、证和技术确认，提出产品研发优化建议；跟踪与产品研发有关的新理念、新技术等动态信息；建立健全技术档案的管理制度。13、数据安全部负责制定数据治理相关产品的研发方案和策略、产品功能需求的分析和确定；组织进行综合数据治理技术的研究和架构设计，完成代码编写、UI 设计等；跟进产品的代码完善、缺陷修复、功能强化和版本更新。14、大数据部负责制定Vastdata 大数据应用一体机相关产品的研发方案和策略、产品功能需求的分析和确定；组织进行大数据软件平台的研究和架构设计，完成代码编写、UI 设计等；15、证券事务部编制公司战略投资计划，接受公司股东的咨询和答疑；负责公司股东大会、董事会、监事会的筹备及资料整理，负责公司上市的对外联络及信息披露事务；负责公司证券资料、档案的管理。16、内审部负责公司内部审计和内控制度检查监督；负责内部审计与外部审计之间的沟通；负责公司经营规范性审查；负责公司制度贯彻检查。