文明施工的内容及标准Word文件下载.docx

1、3、围挡必须使用硬质材料， 必须是坚固、稳定、整洁、美观的要求。4、围挡必须沿工地四周连续设置， 不得中断。5、小区内多个单位多个工程之间可用软质材料围挡，但在集中施工小区最外围， 应设置硬质材料围挡。（二）封闭管理7建筑法第 39 条规定“ 有条件的，应对施工现场实行封闭管理”。封闭管理即：一是对在建的工程采用密目式安全网围护，即保护作业人员安全，以防止高处坠物伤人，并减少污染环境；二是 在施工现场四周设置围挡 ，健全门卫 及其它保卫制度，以维 护施工现场秩序 ，保证施工 作业正常进行。1、施工现场进口必须设大门。即：进出口两侧设门垛并安装大门、大门上端设门头，门头设置（ 即门口醒目处）应设

2、置企业标志。2、进出口必须设门卫建立门卫制度，认真填写客人来访登记和交接班记录。3、施工现场所有工作人员必须佩带工作卡、管理人员为红底黑字 。其他 人员为白底黑字 。工作卡 要注明姓名、职务、工作岗位及照片。（ 三） 施工场地施工场地要保持场容、 场貌整洁， 道路硬化畅通、排水良好、绿化美化、不随意吸烟。1、市区主要路段的工地大门内一定路段必须砼硬化，一般路段的施工场地及场内路面应坚实、平坦、整洁，保证雨天无积水、鞋不沾泥。2、施工现场的道路要畅通，车辆驶出大门不带泥、不撒漏。3、临时给水管线要埋入地下，无滴漏和长流水现象。临时排水要自成系统， 并保持畅通。4、要有防泥浆、污水、废水外流或堵塞

3、下水道和排水河道的措施和施工现场排水平面图。（ 四） 材料堆放施工现场各种材料管理的好坏， 直接体现一个施工现场的文明施工水平和综合管理水平 。各类 材料的堆放要明确分工、责任到人、 实行挂责任牌制度。1、建筑材料、构件、机具必须按总平面图指示位置堆放和设置。2、材料堆放要挂名称， 品种、规格等标识牌。3、各种材料、垃圾、物品堆放要整齐、清洁有序，标牌栏内均要写明责任人姓名。4、施工场地要平整、整洁、无乱堆放、无散落物，要有日清扫制度、责任要到人。（ 五） 现场住宿施工现场住宿地文明施工的重要组成部分， 是搞好施工后勤保障条件之一， 建立现场宿舍管理制度。1、按施工组织设计的内容标准和位置设置

4、生产、办公设计， 并在施工总平面图中标明。2、严禁在在建的建筑物内安排人员住宿和办公。3、办公室、会议室、 室内应卫生整洁， 办公用品。4、保持宿舍卫生整洁，通风良好，日常生活用品放置要整齐有序，要建立宿舍、用电及卫生管理制度，（ 上墙）落实专人负责制。（ 六） 现场防火1、施工现场要制定安全防火措施，2、施工现 场要按施工组织设计配备足够的消防器材和设施。3、各种消防器材置要合理，要建立消防器材棚，定期检查更换失效的消防器材 ，灭火器要 有明显的有效标志，消防器材要设专人保管。4、建立消防组织， 成立义务消防队， 并经常实地演练。5、建立动火审批手续和动火监护制度，参照动火审批手续内容。二、

5、文明施工资料管理（ 一） 文明施工管理制度文明施工管理制度是创建安全文明工地的具体措施。 文明工地管理制度要依据建设部建 筑施工安全检查标准的要求，按照施 工组织设计方案制定详细的创建保证措施，内容包括：1、创建安全文明工地指导思想和目的要明确工程开工前要确定创建文明施工目标， 按照要求认真组织编写施工组织设计， 列出文明施工创建工作重点、标准、要求及创建措施， 对施工组织设计要精心组织。2、组织落 实。创建 文明工地要有一套强有力的领导班子。有组织、 有计划的从基础开始做起。3、搞好全体人员的思想发动。创建文明工地是全体施工人员的事， 因此要齐心协力， 把每一项工作落到实处。4、对照标 准进

6、行认真整改 ，并准备 接受主管部门的检查。（ 二） 门卫制度及交接班记录门卫制度是指对施工现场大门值班警卫人员的职责及对进出大门人员的管理制度。其内容包括：1、警卫人员责任和任务2、发生问题的处理3、检查来往人员的证件（ 三） 宿舍管理制度宿舍是职工休息的地方， 要有一套管理制度。 该制度主要是搞好宿舍的生活卫生、秩序及 设施的使用的管理，特别是搞好用电管理及火源管理。主要包括下列内容：1、宿舍管理责任制2、设施管理3、用电管理4、卫生管理5、生活秩序管理6、火炉管理及防煤气中毒措施（ 四） 消防制度消防制度是工地安全文明管理的一个重要组成部分， 主要内容有：1、建立 消防组织分工明确，责任到 人（ 建立义务消防队）2、确定防火重点部位3、按计划配备消防器材4、消防器材管理制度， 使用规定及保养措施5、消防检查制度6、建立奖罚制度（ 五） 动火审批手续施工现场的动火作业必须执行审批制度。