2019年同等学力申硕《工商管理学科综合水平考试》真题Word格式.docx

1、A泰罗B法约尔C韦伯D梅奥3 以下与销售收入有关的盈利指标是（）。A利息周转倍数B销售毛利率C流动比率 D投资收益率4 多种经营战略实施的条件是（）。A内部竞争优势和外部威胁 B内部竞争优势和外部机会 C内部竞争劣势和外部威胁 D内部竞争劣势和外部机会5 一个企业根据不同产品分成多个品牌是属于（）策略。A统一品牌B多品牌C分类品牌D个别品牌6 战略与组织结构的关系（）。A战略先结构后 B战略变化包含组织结构变化 C先组织后战略 D组织包含战略7 数控机床表现为增长良好，但占有率仍然很低，属于（ ）。A问题类业务B明星类业务C现金牛业务D瘦狗类业务8 以下属于需求导向定价的是（）。A随行就市定价

2、法 B目标利润定价法C投标定价法 D感受价值定价法9 以下哪个股利政策的资本结构最优（）。A固定股利政策 B剩余股利政策 C固定股利支付率政策D低正常股利和其他额外股利政策10 投资组合可以规避哪种风险（）。A营销失败 B宏观货币政策变化C宏观利率政策变化D通货膨胀二、多项选择题（每题 2 分，共 8 分。请从A、B、C、D、E 中选择所有你认为正确的答案。11 制度规范包括（）。A企业基本制度 B管理制度C业务规范 D技术规范 E安全管理制度12 细分市场的有效性体现在（）。A可进入性B可测量性C可营利性D可开发性E价格敏感性13 以下属于企业战略要素的是（ ）。A资源配置B定价策略C竞争优

3、势D销售渠道E协同作用14 与债券相比，普通股筹资的缺点（）。A高风险性 B股价可能下跌 C控制权分散 D筹资成本高 E需要支付固定股利三、名词解释（每小题 3 分，共 12 分）1 管理幅度2 战略联盟3 分销渠道的宽度4 财务杠杆四、简答题（每小题 7 分，共 28 分）1 简述正式组织的三要素2 简述外包战略的优势3 简述服务的特征4 简述加权平均资本成本的含义五、论述题（每小题 11 分，共 22 分）1 试述组织结构的主要形式2 论述影响产业购买者决策的因素六、案例分析题（每小题 10 分，共 20 分）案例一阿迪尔公司每种产品只选择一两个品牌，单个产品采购量可达 4000 万欧元，

4、自有品牌占有率大于 90%，沃尔玛只有 40%。阿迪尔成本比较低，对低薪阶层有吸引力，同时一部分中薪阶层也被吸引，阿迪尔的商品种类数量是沃尔玛的五分之一，产品品种有 600-700 个，单个产品的年销量是 4000 万欧元。店面小，用人少，购物便利。人员身兼多职， 培训也多才多艺。手推车使用需硬币，减少回收人员投入，供应商货币直接放地上，客户直接取；产品每个侧面都有条形码，方便结算。问题：1. 阿迪尔公司采用了什么战略，这种战略有什么特点。2. 分析阿迪尔的价值链，总结企业要如何管理价值链才能提高竞争优势？案例二某企业计划购置一台设备价值 4200 万元，设备采用直线法计提折旧，折旧年限为 5 年，5 年后有残值收入 200 万。追加投资 2000 万元才能使设备立即投入使用。每年营业收入4800 万元，付现成本 3000 万元，所得税率 25%，要求达到的报酬率是 9%。（PVIFA9%，53.8897，PVIF9%，50.6499） 要求；计算每年的现金流量，计算净现值，并评价项目是否可行。