1、4、 五五码放 45、 备件防护 46、 工作结束后物资清理 5三、库房常用物资配置 5四、库房管理制度标牌内容 66S管理 6库房管理规范6一、库房内上墙布局图、制度标准图1-库房布局图图 2-库房管理制度、6S、物资管理员职责二、库房6S管理标准1、二齐图5-库容干净整齐图6-备件摆放整齐3图7-工具摆放整齐图8-货架过道整齐区别2、三清图9-工具标签图10-备件标签3、四定位图11-工具存放区图12-安全防汛物资区4图13-检修物资存放区图14-风机备件存放区图15-货位标示图16-货架标示图17-台账明确备件存放区域货位54、五五码放图18-备件堆放5、备件防护图19-电气备件防护图2
2、0-液压备件防护图21-油管接头防护图22-堆场防护雨布67图23-防护包装材料6、工作结束后物资清理三、库房常用物资配置1、货架:按需配置2、货盒:按需配置,同一风电场货盒颜色需要统一。3、包装薄膜、封口包装袋4、入库标签、坏件标签、备件定置标签5、除湿机6、消防灭火设备7、清洁卫生用具8、库房物资分区放置标志9、库房管理制度标牌(按照风电场统一样式制定)四、库房管理制度标牌内容6S管理6S推行方针整顿现场,自主管理,全员参与6S推行目的使现场管理状态可视化,塑造良好的工作环境,减少浪费和规范化现场管理6S定义整理-区分必需物品和非必需物品,现场只保留必需物品。整顿-必需物品能立即找到,规范
3、各类物品摆放,做到“定品、定位、定量、定形、定时。”清扫-消除脏污,保持干净,采取有效改善对策,清扫分工,责任到人。清洁-巩固整理、整顿、清扫成绩,持之以恒,使其制度化、规范化。素养-养成人员守纪律、守标准的习惯。安全-在生产过程中,给员工带来既安全又舒适的环境。库房管理规范1、库房应根据库存物品的实际情况合理规划,按类别归类摆放,备品配件、油品、工器具、 废品等要设定不同分区,分开存放。2、备品备件库要放置消防器具,建立防火制度,并悬挂消防警示牌。3、库房管理应做到“二齐”、“三清”、“四定位”、“五五码放”、“十不”。4、库存物品按规定格式统一标识,并定期检查、更新标识牌,要求标识清晰、完整。5、物品的保管保养要按物品的物理、化学属性分类保管,采用防雨、防潮、防砸、防火、 防盗、防破坏、防冻、防爆、防有害气体等技术措施。6、库存物品在保管期限内,要经常进行维护保养。库存物品至少每季度清洁一次。库房卫生每周至少清扫一次。7、备件、工具使用完毕后,需放回原位,不得放工具包内。8、库房内严禁吸烟和携带明火物品。9、备品仓库必须保持清洁卫生、干燥,照明、防火设备完好。10、物资管理员负责库房管理,主班值长为第二管理人员。11、当日值班人员必须早、中、晚3次清理库房内除湿机水。12、交接班时,交班人员必须打扫库房卫生,接班人员检查。