双十一项目甘特图2表格推荐下载.xlsx

1、10月份序号项目执行事项开始时间结束时间负责人一二三四五六日一二123456789元旦年会国庆放假双十一资源（坑位）确定旗资源整合期内外资源公司资源整合公司资源支持政策落地渠道资源整合双十一资源确定活动策划活动思路案和策划案双十一活动，店铺活动策划资源执行淘宝其他资源确定及执行双十一会场资源确定及执行双十一会场资源确定电器城资源确定及执行淘外其它活动频道资源落地执行2货品物流筹备期产品计划备货新产品预售准备产品策划产品策划，选品产品采购计划产品采购计划物流筹备入仓安排发货3会场，店铺活动方案确定期活动产品包装新产品包装（页面）方案确定淘宝资源沟通协调淘宝资源沟通协调店铺促销主题、促销策略店铺活

2、动主推产品规划店铺玩法及赠品确定友情链接合作资源协调文案策划活动物料文案（待定是否要卡）活动页面文案活动推广文案4页面设计期页面设计店铺页面修改活动页面设计活动素材页面实现活动页面切割程序嵌套调试活动页面上线内测活动页面文案及页面验收把控5客服培训期客服培训客服活动前培训客服活动中回馈活动信息活动快捷语6仓储测试期物流发货系统前期测试、活动前期发货准备及快速发货预热期站内CRM会员通知（促销短信）直通车3天和钻展2天的专题宣传店铺首页悬挂宣传1111活动海报站外微博活动预热（大号宣传+个人）社区，帮派等宣传7活动当天活动执行期活动数据统计活动维护及突发事件活动跟进传播应急方案小组项目进展把控、

3、活动资源协调、营销紧急事件处理等即时报道活动当天战况（店铺）活动协调员处理活动当天销售答疑活动当天紧急计划活动当天可能出现的情况和应急方案（4种方案）一、没有流量二、有流量，转化率却很低三、主推产品销量很好，关联产品却销量不理想四、主推产品超出预期，卖超了行动具体措施看附件8总结活动总结活动总结PPT（提交汇报给相关领导和负责对应的小二）9售后售后服务处理活动售后及产品售后公司内部类别电商负责人店铺负责人主题设计物料设计产品策划活动策划产品文案活动报名产品计划数据应急小组淘宝配合部门负责人表序号资源小二及电话备注1双十一会场2分会场3聚划算4其他资源11月份三四五六日一二三四五六日一二三四五六

4、日一二三四五六日一二三10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 242526 27 28 29 30 311234567补休春节元宵节店铺活动方案计划期活动方案资源筹备期（货品/页面设计/客服培训/仓储）排查期验收期店铺/微博等预热期（造势）淘宝其他资源确定及执行电器城资源确定及执行其他淘宝活动频道资源落地执行活动新品清除零动销入仓安排活动产品图片制作（橱窗图，产品页，店铺首页）店铺促销主题、促销策略店铺活动主推产品规划店铺玩法及赠品确定友情链接合作资源协调活动页面文案活动推广文案店铺页面修改活动页面设计活动素材活动页面切割程序嵌套调试活动页面上线内测

5、10月份双十一资源（坑位）确定旗公司资源支持政策落地双十一资源确定双十一活动，店铺活动策划双十一会场资源确定产品策划，选品产品采购计划淘宝资源沟通协调文案及页面验收把控客服活动前培训活动快捷语系统前期测试、活动前期发货准备及快速发货活动跟进传播四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五89101112 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30情人节页面代码排查活动活动承接（后续流量）品牌周（TB资源配合）微博事件营销活动省仓发货11月份客服活动中回馈活动信息活动数据统计活动维护及突发事件应急战况答疑活动总结处理活动售后及产品售后