1、燃煤发电企业的燃煤、厂用电、生产用油及用水等,主要通过采购获得及企业转换的电能;电网企业的电能、生产用油等,主要通过采购获得;2) 评价过去和现在能源使用情况及能源消耗水平:电力企业正常生产期间应利用 运行日报、月报、年报的各种统计数据及分析结果,反映该时间段的能源使用 状况和能源消耗水平;电力企业在新建(扩、改)建项目时,应聘请有资质的单位或专业人员对项目进行能源评审,对项目能源供应情况、项目建设方案中 能源使用、分析项目主要生产工艺、用能工艺、主要耗能设备的用能情况、项 目能源消耗和能效水平。b) 基于能源使用和能源消耗的分析,识别主要能源使用情况:1) 识别对能源使用和能源消耗有重要影响
2、的设施、设备、系统、过程和人员,并确定其现状:输煤设施、制粉设备、锅炉、汽机、发电机、变压器等设施和设备;锅炉燃烧系统、给水回热系统、电气线路系统、辅助生产系统和附属生产系统等;能源采购贮存、能源转换、输送分配、使用与销售等过程;为企业工作或代表企业工作的人员的节能意识和行为。2) 识别影响主要能源使用其他相关变量,如:气候与气温变化、发供电量需求、煤质变化等;确定与主要能源使用相关的设施、设备、系统、过程的能源绩效现状,包括:当前负荷下的锅炉效率与设计值的比较;制粉设备能源单耗;汽轮机凝汽系统和加热系统的性能参数等;发电机、变压器、厂用电系统的性能参数、运行方式;输、变、配电系统的性能参数、
3、运行方式等。 3)评估未来能源使用和能源消耗。企业扩建、机组增容、技术改造后的能源需求变化。c) 识别改进能源绩效的机会,并进行排序,识别结果须记录:1) 改进能源绩效的机会,包括但不限于:采用、推广行业最佳节能实践经验;通过技术改造,淘汰落后工艺、设备,提高发供电设备能源使用效率;充分利用余热、余压,提供能源利用效率;加强与本企业能源流有关的相关方协调、配合,改进能源绩效水平。2) 根据重要性和可实现程度进行排序,评价和排序时考虑下列因素:影响能源绩效的程度;与法律法规、政策、标准及其他要求的符合性;施工周期、安全及环境影响、技术成熟度、系统匹配等技术可行性;投资回收期、内部收益率、节能外的其他收益等经济合理性;相关方的要求等。能源评审报告:企业应按照规定的时间间隔进行能源评审,当设施、设备、系统、过程发生显著变化时,应进行必要的能源评审,可将能源评审的过程及结果形成能源评审报告。