1、燃煤发电企业的燃煤、厂用电、生产用油及用水等，主要通过采购获得及企业转换的电能；电网企业的电能、生产用油等，主要通过采购获得；2） 评价过去和现在能源使用情况及能源消耗水平：电力企业正常生产期间应利用 运行日报、月报、年报的各种统计数据及分析结果，反映该时间段的能源使用 状况和能源消耗水平；电力企业在新建（扩、改）建项目时，应聘请有资质的单位或专业人员对项目进行能源评审，对项目能源供应情况、项目建设方案中 能源使用、分析项目主要生产工艺、用能工艺、主要耗能设备的用能情况、项 目能源消耗和能效水平。b） 基于能源使用和能源消耗的分析，识别主要能源使用情况：1） 识别对能源使用和能源消耗有重要影响
2、的设施、设备、系统、过程和人员，并确定其现状：输煤设施、制粉设备、锅炉、汽机、发电机、变压器等设施和设备；锅炉燃烧系统、给水回热系统、电气线路系统、辅助生产系统和附属生产系统等；能源采购贮存、能源转换、输送分配、使用与销售等过程；为企业工作或代表企业工作的人员的节能意识和行为。2） 识别影响主要能源使用其他相关变量，如：气候与气温变化、发供电量需求、煤质变化等；确定与主要能源使用相关的设施、设备、系统、过程的能源绩效现状，包括：当前负荷下的锅炉效率与设计值的比较；制粉设备能源单耗；汽轮机凝汽系统和加热系统的性能参数等；发电机、变压器、厂用电系统的性能参数、运行方式；输、变、配电系统的性能参数、
3、运行方式等。 3）评估未来能源使用和能源消耗。企业扩建、机组增容、技术改造后的能源需求变化。c） 识别改进能源绩效的机会，并进行排序，识别结果须记录：1） 改进能源绩效的机会，包括但不限于：采用、推广行业最佳节能实践经验；通过技术改造，淘汰落后工艺、设备，提高发供电设备能源使用效率；充分利用余热、余压，提供能源利用效率；加强与本企业能源流有关的相关方协调、配合，改进能源绩效水平。2） 根据重要性和可实现程度进行排序，评价和排序时考虑下列因素：影响能源绩效的程度；与法律法规、政策、标准及其他要求的符合性；施工周期、安全及环境影响、技术成熟度、系统匹配等技术可行性；投资回收期、内部收益率、节能外的其他收益等经济合理性；相关方的要求等。能源评审报告：企业应按照规定的时间间隔进行能源评审，当设施、设备、系统、过程发生显著变化时，应进行必要的能源评审，可将能源评审的过程及结果形成能源评审报告。
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