机械加工车间工程施工组织设计方案Word格式文档下载.docx

1、2 51 主要机械设备计划表13 2 52 周转材料配置计划表14 2 53 主要劳动力安排一览表14 2. 54 主要工艺检测计量用具使用计划表15 第三章 施工准备. 17 3. 1 前期工程交接17 3 2 技术准备17 3. 3 现场施工条件准备17 第四章 施工平面布置. 19 4. 1、施工现场用水19 4 2 施工现场用电：19 4 3 现场生产、生活设施20 4. 4 施工现场排水、消防、通讯设施20 4.5 施工阶段临时设施用地表21 第五章 主要分项工程施工方案22 5 1 工程测量22 5.2 基础工程24 5 3 模板工程29 5 4 、钢筋工程31 5.5、砼工程37

2、 56 砌体工程40 5.7.屋面工程42 5.8. 钢结构安装工程44 5.9. 脚手架工程47 5.10 、装饰工程50 5.11 、安装工程施工方案63 5. 12、季节性施工措施80 第六章质量保证体系84 6.1 质量管理保证体系84 6.2 、分部分项工程质量实施计划87 6. 3、主要分部分项工程质量控制88 第七章安全生产管理94 7. 1 安全生产保证体系94 7 2、安全生产制度和教育措施95 7 3 安全生产管理措施97 7 4 安全生产控制达标措施97 7. 5、施工安全用电98 7 6 消防保证措施101 第八章、文明施工、环境保护措施102 8.1、江宁区政办发20

3、07157 号文文明施工标准 . 102 8. 2、创建文明施工现场规划110 8 3、减少环境污染、噪音、道路污染措施 . 111 38. 4、环境卫生管理111 第九章、重点、特殊部位质量保证措施112 9. 1砼工程质量通病预防措施112 第十章工程保修措施116 附表:工程施工进度计划表0 第一章工程概况施工现场平面布置图. 2 1.1. 概述1、本工程为南京鹏力科技有限公司承建的机械加工车间工程， 工程地址位于南京市江宁滨江经济技术开发区,建设单位为南京鹏 力科技有限公司,由江苏深远建筑设计研究有限公司设计2、机械制造总装车间建筑高度13.95，13 层,建筑面积为14365.84m

4、2.工程结构形式为框排架结构，本工程耐火等级为二级， 七度抗震设防，屋面按二级防水等级设计，建筑耐久年限五十年。 1.2. 设计概况1、建筑工程：本工程机械制造总装车间为框排架结构，办公用房为框架结构。基础采用人工挖孔灌注桩（墩）基础。0.000 以下砌体采用 MU15 混凝土普通砖，M10 水泥砂浆砌筑；0.000 以上外墙采用混凝土多孔砖，M5 混合砂浆砌筑；内墙采用蒸压轻质加气混凝土砌块，M5 混合砂浆砌筑。2、装饰工程：楼地面工程厂房车间采用水泥钢屑地面，男女厕所采用防滑地砖地面（有防水层）楼地面做法，办公室采用防滑地砖楼地面其他楼地面做法则采用水泥砂浆楼地面做法。墙柱面工程中除卫生间

5、采用瓷砖饰面外其他墙面采用乳胶漆墙面做法。外墙则采用红色面砖外墙做法。天棚工程，卫生间采用铝塑板吊顶，走道采用矿棉板吊顶 ,其他房间采用板底乳胶漆顶棚做法。门窗工程中：门主要为木门、玻璃门、铝合金门；窗主要为铝合金窗。3、安装工程：包括给排水工程、暖风工程、电气工程及动力工程（1） 给排水工程：本工程包括生活给水、排水、消防及雨水工程。室内生活给水管采用 PP-R 管。室内污水管采用隔声硬聚氯乙烯管。室内外雨水管采用承压硬聚氯乙烯独立搜排水管。室外冷凝水排水管采用隔声硬聚氯乙烯。消防给水管采用热镀锌钢管。（2） 暖风工程：本工程采用生产车间全部通风的方式。通风设备采用低噪音型，安装采取消声减震

6、措施，满足室内外环境要求。（3） 电气工程：本工程包括配电设计、照明设计、防雷及等电位联结设计。电力电源均引自厂区临近变电所，电源进户预留进线钢管 SC100，进户后的各类低压进线电缆沿电缆桥架架空敷设引至各相应的总配电箱，配电电压为 AC380/220V,电力、照明及空调系统采用放射以及链式连接供电。第二章施工部署（4） 动力工程：本工程为压缩空气管道工程。管材全部采用不锈钢管。2 1项目组织机构及职责考虑到本次的工程量、工期、质量等要求，建立健全强有力的领导组织机构，配备足够的机械设备、周转材料和人力资源，实施强力协调，严格管理势在必行。2 11项目组织机构体系图1、工程总负责人由公司经理

7、承担，负责对机械、周转材料、劳动力、管理人员的调配，对工程进度、质量、安全工作实行宏观管理， 项目经理由具有丰富施工经验的项目经理担任，全面负责工程项目 的管理工作。项目经理项目技术负责人项目副经理材施质安业成土装 2 、项目经理部的机构构成3、组织机构的人员配备名 称姓 名 职 务一、总部职 称主要经历从事施工技术管理工作 15 年历项目主管 吴冠华经 理 工程师 任分公司技术员、施工员、经理，技术全面，施工经验丰富. 从事施工技术管理工作 20 年历技术负责人戴如新 总工财务负责人卢 青科长工程师 任分公司技术员、施工员、经理， 技术较全面，施工经验丰富. 从事施工财务工作多年,经验丰会计

8、师 富. 二、现场项目经理 朱新奎项目经 工程师 从事施工技术管理工作多年历理任分公司技术员、施工员、经理，似派往本工程主要人员履历77技术较全面，施工经验丰富.，项目副经理 王国平项目技术负从事施工质量管理工作 10 年， 副经理 工程师 技术全面。施工经验丰富主持过多项大中型工程，历任分周建国工程师 工程师责人质量管理 陈国平质检员 技术员施工员陈 俊 施工员 技术员材料管理 姜 进 材料员助工安全管理 马建平安全员助工公司技术员,经验丰富。从事施工质量管理工作十年，技术全面，施工经验丰富。从事施工质量管理工作十多年， 技术全面，施工经验丰富。从事专职材料员工作多年，经验丰富，责任心强。从

9、事专职安全员工作 5 年，经验丰富，责任心强。212主要管理人员职责:一、项目经理职责：1、项目经理是施工组织者和质量保证工作的直接领导者，对工程质量负有直接责任。2、组织施工现场的质量保证活动，落实质量管理部门下达的各项措施要求。3、接受质量保证部门及检查人员的质量检查和监督，对提出的问题应认真处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析及时采取措施。4、组织管理人员开展自检和工序交接的质量互检活动督促管理人员班组做好自检记录等各项质量记录。5、发现质量管理事故应予以制止，并决定返工承担直接责任。6、发生事故及时上报真实情况，及时按处理方案组织处理。7、组织开展活动（样板引路、消除质

10、量通病、QC 小组攻关）提高工程质量。8、加强技术培训不断提高管理人员和操作者的技术素质。二、项目技术负责人1、对工程项目质量负技术上的责任。2、依据有关规定、标准、规程和设计图纸的要求，结合工程情况编制施工组织设计、施工方案以及技术交底具体措施。3、执行质量保证手册有关质量控制的具体措施。4、对质量管理中工序失控环节，存在的质量问题，及时组织人员分析判断，提出解决办法和措施。5、有权制止不按规程操作的行为，及时纠正，对已造成的质量问题提出意见。6、检查现场质量自检情况及记录的正确性及准确性。7、对存在的问题或事故及时上报，提出分析意见及处理方法。8、组织工程的分项分部工程质量评定，参加单位工

11、程竣工质量评定，审查施工技术资料，做好竣工质量验收的准备。9、协助质量检查员开展质量检查，认真作好测量放线材料施工试验隐蔽预检等施工记录。10、 指导 QC 小组活动，审查 QC 小组活动成果报告。三、专职质量检查员1、严格按照规范规程进行监督检查特证上岗，对管辖范围的检查工作负全面责任。2、 严把材料检验工序交接隐蔽验收关，审查操作者的资格和技术熟练情况，审查检验批工程评定及施工记录，漏查漏评追究其质量责任。3、 对违反操作规程、技术措施、技术交底设计图纸等情况，应坚持原则，立即提出或制止，可决定返修或停工，通过项目经理或负责人并可越级上报。4、负责区域内质量动态分析和事故调查分析。5、协助

12、技术负责人作好分项分部工程质量验收、评定工作，做好有关工程质量记录。四、施工技术员1、认真执行质量技术体系文件，严格按规范规程要求组织施工。2、协助项目经理按施工组织设计和质量计划的内容落实各项工作。3、根据工程进度，负责编制施工进度计划表。4、负责组织参加隐蔽工5、程验收，负责工序间的交接验收并做好记录。6、负责施工前做好有关人员或班组的各种技术交底，及时记好施工日记，收集完整的技术资料。六、测量员1、负责工程的测验定位、坐标、轴线的控制及沉降观测等工作。2、根据建筑物的结构、平面及现场条件制定切实可行的测量放线方案。3、负责所使用施工测量仪器的日常维护和保养工作。4、负责基础浇筑过程中位置

13、及标高复查。七、计量员1、负责工程施工中所用计量设备的建帐、编号、检定工作。2、对因生产需要而购置的计量设备，负责办理申购手续。3、根据周期制定计划，配合分公司做好计量设备的检验，并负责在用设备的日常维护和保养。4、确保计量设备经检验后方能使用，杜绝使用不合格的计量设备。八、专业工长、班组长1、专业工长、班组长是具体操作的组织者，对施工质量负直接责任。2、执行上级质量管理规定规程和技术措施要求，严格按图施工，确保本工序的施工质量。3、组织班组自检，作好记录，对于不合格的工序不得进行下道工序施工。4、接受技术质检人员的监督检查，并为检查人员提供相应的条件和数据。5、对于使用的建筑材料、构配件有异变，及时反映拒绝使用不合格材料。6、对于出现的质量问题或事故要如实报告，提供真实情况和数据，以