治安事件应急预案文档格式.docx

1、统一指挥，快速反应，以人为本，迅速扑灭，减少损失；力争把突发治安事故的危害与 影响控制到最小程度。不得（亦不得授意他人）瞒报、缓报、谎报突发事件；不得阻碍应急 工作；不得拒绝履行应急职责，延误应急时机；违抗命令，否则予以处份和处罚，情节严重 者，将追究经济和法律责任。在突发事件应急工作中做贡献的先进集体和个人，给予表彰和 奖励。六、事故等级 事故等级1、一般事件与事故：直接经济损失 5 万元以下并且不满足重大突发事件条件的事件与事 故。该类事件与事故采用新中源集团公司经营管理制度规定的程序处理； 2、重大经济损失事件：重大经济损失是指直接经济损失在 5 万（含）元以上； 3、重大突发事件：给公

2、司造成的经济损失达人民币 5 万元（含）以上事件； 造成两人以 上重伤死亡的事件；给公司形象造成严重负面影响的事件；严重影响公司正常生产经营活动 的事件；因生产经营所依赖的客观情况发生重大变化或国家重大法律、政策调整，导致公司 不得不调整相应的经营策略的突发事件；公司高管人员涉嫌重大违规、犯罪的事件；因经营 管理问题，导致公司发生重大信用危机的事件；员工聚众闹事、停工怠工、破坏公司正常经 营秩序的事件。七、公司概况与危险源（一）公司概况 辽宁金地阳陶瓷有限公司隶属于广东新中源集团，是一家集生产和销售为一体的大型现 代化陶瓷企业；公司占地 1000 亩，现拥有干部员工近1400 人，规划兴建生产

3、线 12 条。 公司周边及安全风险； 公司地处沈阳市法库县经济开发区内，距高速路口 10 千米、法库县城 10 公里；周边 1.5 公里范围内无城镇性质的人群集中地，但分布有几家陶瓷企业和其他相关企业、一个村级办 事处、一个村民安置点以及数家零散住户。周边无重大安全风险。 （二）辽宁基地发生治安事件的主要类型 辽宁基地发生治安事件的主要类型 1、重大斗殴事件； 2、群体性极端人员寻衅滋事； 3、重大盗窃事件； 4、针对重点人员和部位的恐怖袭击事件； 5、危害公司正常生产与经营的其它治安性质的事件。八、应急组织机构及其职责（一） 基地二级应急小组架构组长：总经理副组长：行政总监组员： 安全专员组

4、员： 相关部门组员： 后勤人员部门 应急行动小组（二） 三级小组成员职责二级应急小组部门 应急行动小组后勤 应急行动小组主要职责描述 序号 成员 职务 治安突发事件应急预案的启动、应急决策、整体调配应急资源与力 量、整体指挥应急行动（不在现场时，由副组长担任）、应急状态 1 组长 基地总经理 解除、向一级应急小组汇报重大突发治安事件、终审一般治安突发 事件（审核重大治安突发事件）。 具体落实二级应急小组决议和组长指示（组长不在现场时，担任现 2 副组长 行政总监 场指挥）；组织指挥和统筹协调应急资源与力量；信息汇总分析； 对外联络及信息发布；后勤资源与力量调配。接到突发治安事件信息后上报给部门

5、领导、应急救援过程中通讯联 络、现场处置、施救、费用借用、事故处理。后续办理事故保险索 3 组员 安全专员 陪事宜。接到突发治安事件信息后，报告二级应急小组成员，负责到事件发 生现场指挥、协调处理、控制善后事故、与消防、公安相关部门联 4 组员 后勤人员 络、处理相关事宜。九、重大危险源监控与管理1、重大危险源的监控管理：加强全体员工法制培训教育，增强、提高大家的安全意识； 2、加强管理，严格按照公司门禁、治安管理制度执行； 3、对公司全区域实行小时不间断的巡查、督查。发现异常情况及时汇报、处理。并将一切可能发生的治安事件控制在萌芽状态。十、预警及措施（一）按照突发治安事件的严重性、紧急程度和

6、可能波及的范围，根据事态发展情况和采 按照突发治安事件的严重性、紧急程度和可能波及的范围， 和可能波及的范围 效果，预警可以升级、 取措施的 效果，预警可以升级、降级或解除 （ 二）根据“有备无患”的原则，对有关信息进行评估，当符合“重大经济损失或重大突 根据“有备无患”的原则，对有关信息进行评估，当符合“发事件”的突发治安事件即将发生或发生的可能性增大时， 发事件”的突发治安事件即将发生或发生的可能性增大时，应按照相关应急预案进入预警状 态 （三）进入预警状态后， 根据应急事件或事故的类别与性质，可能采取的措施（不限于此） 进入预警状态后，根据应急事件或事故的类别与性质，可能采取的措施（ 不

7、限于此） 1、立即启动相关应急预案； 2、在适当范围内传递关于预警状态的信息，必要是广泛发布预警公告； 3、转移、撤离或疏散可能受到危害的人员、物资，并妥善安置； 4、指示基地二级应急小组组员、相关专业工作组及救援抢险组进入应急状态。进行初步 应急资源整合，做好调配准备； 5、需要报集团“一级应急领导小组”的，应按要求在规定时间内报告。 （四）应急响应 治安事件发生后，现场目击人员要立即向周边人员发出预警警报，拨打保安队长电话、 保安室值班电话，如有人员伤亡，立即拨打医疗急救电话 120，情况严峻时拨打 110，在拨打 外部应急电话应先征得部门领导同意。现场人员应立即根据现场实际情况，正确处置

8、初起事 件。 保安队长接到报警电话后，立即组织值勤保安和备勤人员前往事故发生点，组织应急处 置，并将情况第一时间向上级报告。同时安排现场人员拍摄好第一现场照片和其它资料以便 事件调查。十一、 十一、针对治安突发事件处置预案（一）突发刑事案件应急处置 突发刑事案件应急处置 1、突发治安、事故应急处置领导小组（以下简称事件处理小组）人员接报或发现斗殴、 流氓、暴力等事件，要第一时间通知保安当班人员及事件处理小组领导赶往现场，保安队长 应立即组织保安人员 5 分钟内赶到事发现场； 2、查明闹事人是否带有凶器及其人数、地点，维持现场秩序，疏散围观人员；阻止事态 进一步恶化；3、向小组领导报告事件发展情

9、况，根据事件发展的严重性，建议是否报案，并及时赶赴 现场； 4、 小组值班领导 3 分钟内赶到事发现场，组织保安人员制止双方的过激行为，通过劝说、 诱导或强制方法，控制事态的进一步扩大，避免造成更加恶劣的影响； 5、对现场进行保护，对外围人员进行观察，对可疑人员进行监视； 6、如实向公安机关讲述事件过程，积极配合其工作。 （二）突发盗窃事件应急处置 突发盗窃事件应急处置 1、值班保安或工作人员发现盗窃分子正在作案，应立即通知门岗严守工厂各出入口，值 班保安组织人员包围犯罪嫌疑人，争取当场抓获，连同作案工具、赃物一并送交公安机关处 理，在现场有受害人的要一起到公安机关配合破案； 2、发现盗窃现场

10、，盗窃分子已逃离现场的，要保护好现场，通知相关领导组织人员从外 围包围现场所有出入口，监控值班人员重点监控各主要出入口，并汇报给值班领导并组织人 员对现场附近严格清查； 3、门岗保安接到报警立即封锁大门，并对出入人员严格检查出入证件，对去过案发现场 的和怀疑携带盗窃物品的人员暂请对方滞留在值班室，并立即报告值班领导，请求报警，请 警方进行盘查； 4、无法出示出入证件的人员禁止其离开本厂，应暂请对方滞留在值班室，并立即报告值 班领导和警方进行盘查； 5、对可疑作案人员，可采取暗中监视或设法让其滞留，并报告公安人员前来调查； 6、保护作案现场，不能让任何人触模现场痕迹和移动现场的物品，经请示值班领

11、导应立 即报告公安机关，听从公安人员处理 7 、警方调查取证时应将事主和目击者的情况如实向公安机关作出详细报告。（三）突发爆炸物、可疑爆炸物和违法物品的应急处置 突发爆炸物、可疑爆炸物和违法物品的应急处置 1、严禁非本部门生产人员进入生产区域，保安和全体人员有权阻止进入，同时汇报值班 领导； 2、保安人员检查发现或接到各类可疑物品时，要立即向值班领导报告，并留守现场，围 起隔离带，阻止任何人接近可疑物品；3、初步确认为可疑爆炸物品时，立即组织厂内人员进行疏散，并设置临时警戒线， 任何 人员不得擅自入内，经值班领导同意拨打“110”报警；4、对危险品和违法物品携带者一经发现，立即扣留，并带到厂部

12、办公室进行调查，禁止 其离开，待公安人员到现场后进行调查； 5、经请示领导后，向公安机关报案； 6、待公安人员到现场后，协助公安人员排除爆炸隐患，积极配合调查； 7、如果爆炸已经发生，保安人员和值班领导、义务消防队员要立即赶到现场进行抢救， 协助运送伤员，稳定人员情绪，保护好现场，有秩序的开展疏散工作； 8、各级相关人员要积极配合领导及公安机关进行案件调查。 （四）突发抢劫事件应急处置 突发抢劫事件应急处置 1、保安人员在执勤中遇有公开使用暴力，胁迫或其他手段如打、砸、抢、强行掠取个人 或厂内公共财物的犯罪行为时，要切实履行保安人员的职责，在保护自身安全的前提下必须 立即进行制止处理； 2、迅

13、速制止犯罪， 设法擒获或召集组织其他人员擒获罪犯； 3、如在楼内发生劫案，应通知值勤门卫，严格检查，组织人员对厂内进清查，如罪犯逃 走，应注意观察看清犯罪分子的人数、衣着、面貌明显特征、身体特点、所用的交通工具及 其型号、品脾、特征等， 及时报告公安机关； 4、门岗保安接到报警立即封锁大门，并对出入人员严格检查出入证件，对去过案发现场 的和怀疑携带盗窃物品的人员请其暂滞留在原处，并立即报告值班领导请警方进行盘查； 5、无法出示出入证件之外的人员禁止其离开本厂，应暂清对方滞留在原地，并立即报告 值班领导请警方进行盘查； 6、封闭保护好现场，劫匪遗留凶器、作案工具等不要用手触模，不要让无关人员进入

14、现 场，如无固定现场的、无法将劫匪遗留的物品留在原处的、要一一收拾起来，交给公安机关 处理； 7、访问目击群众，收集劫案情况，提供给公安机关，同时公安人员末勘查现场或未勘查 完毕不能离开； 8、 当事人或在场人员如有受伤的，要立即将伤者送医院抢救医治，并迅速报告公安机关。 （五）执勤中遇到不执行规定不听劝阻的应急处置 执勤中遇到不执行规定不听劝阻的应急处置 保安在执勤过程中，如遇到不登记不出示证件强行进入，强行进入不准随意进入的区域、 在不准停车的地方停车等，可采取如下处置方法： 1、处理问题时先敬礼、态度和蔼、说话和气、耐心解释、以理服人； 2、对不听劝阻者，尽量想办法查清其姓名或单位，如实

15、记录下来及时向领导汇报；3、一般情况可由门岗保安人员进行核对，核对无误后告之其我厂的相关制度，请其今后 配合工作。若未登记人员形迹可疑立即阻止其进入厂区，劝其离开厂门；4、发生纠纷时，保安员一定要冷静，避免争吵，不能和对方发生任何冲突和过激行为； 5、若遇到个别人员蛮横无理，打骂保安人员，可立即通知上级主管领导， 由上级领导同 此人共同协商妥善处理，若情节严重，应立即报告公安机关依法处理 6、保安人员遇到上述情况严禁动手打架，本着以理服人的原则妥善处理。 （六）突发醉酒滋事或精神病人的应急处置 突发醉酒滋事或精神病人的应急处置 醉酒者或精神病人失去了正常的理智，有些处于不能自控的状态，很容易造成伤害，执勤人员应按如下方法处理： 1、进行劝阻