环卫作业清洁清扫项目投标书Word下载.docx

1、（七）特殊情况的应急措施（八）劳动保障措施（九）安全文明措施（十）与业主相关沟通的具体措施附件1 ：主要管理制度附件2 ：环卫员工清扫保洁劳保计发表第一部分商务部分授权委托书本授权委托书声明：我 xx 系某清洁服务有限公司的法定代表人，现授权委托（某清洁服务有限公司）的 为我公司代理人，参加*住建局的* 清洁清扫项目 的投标活动。代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委权。特此委托。代理人：性别：年龄： 身份证号码：单位：某清洁服务有限公司 部门： 职务：投标单位： （公章） 法定代表人： （印鉴） 日期：* 年*月*日第 5

2、 页 共 42 页致：*住建局： （一）投标书根据贵方为*清洁清扫项目的招标文件，遵照现行有关法律、法规，我单位经研究上述项目招标文件的有关规定和要求后，我方愿以人民币 大写：元（RMB 元）的总价，承包上述项目规定的所有作业服务内容。递交下述文件一份正本和一份副本。1、此项内容包含 投标报价信 投标标价表 按招标文件相关要求响应文件。 投标人资格证明文件 已交纳投标保证金，金额为人民币贰万元整2、我方将按照招标文件的规定履行合同责任和义务。3、若我方中标，承诺决不发生转包或分包行为。4、与本投标有关的一切正式往来通讯请寄：地址邮编：电话：传真：* 公司（盖章）法定代表人或委托代理人：（签字或

3、盖章） 日期： 年 月 日（二）投标报价表某清洁服务有限公司项目名称道路清扫保清扫保洁单价年总价洁面积（m2） （元/m2 年）（元 年）*清洁清扫项目1、该价格为年度包干价，包含所有的费用和税收。报价包括但不限于预备费、人工费、 管理费、开办费、维护费、税金、利润等实施本项目所发生的所有费用。2、总价为标段年度综合总价。附：报价预算书（年度费用预测表）（签字或盖章）第 15 页 共 42 页环卫清扫作业项目年度费用预算表序号项目人员费用（工资，法定加班，考虑标准人数金额1 10%的轮休系数）2劳保工具福利费用设施消耗（清洗税费、垃圾袋费用、3 三轮车维修费等） 4 管理费用-工资5 管理费用

4、-租金（办公场地） 管理费用-办公费（含水电、通讯、6 办公耗材） 营业税及附加（按营业收入总额的7 5.55%） 社会保险（养老、医疗、工伤、失 业、8 生育）-城镇9 生育）-农村总支出总收入利润利润率注：清扫保洁面积：平方米，清扫人员按每天人均清扫面积平方米单、双班作业核算，项目管理人员人。（三）投标人声明书本投标人参加*清洁清扫项目的投标工作，特声明如下：1、本投标人的经营项目及范围能满足招标人的要求，并对提供的资质等级证书、营业执照证书及授权委托书等投标文件的真实性负责。2、本投标人具有承担招标项目的履约能力，没有国家、地方或行业、部门市场禁入的情况。3、本投标人对本项目所提供的服务

5、内容和质量承担全部的法律责任，如不能满足投标书中的承诺，本投标人愿意向招标人支付合同总价 壹倍 的违约金。4、本投标人承诺报价不低于本企业成本价。5、本投标人在本项目的投标过程中，保证具有独立、诚信，公正的立场， 绝无串标、抬标等现象发生。6、本投标人未向招标人及其员工或第三人，支付任何酬金或其它以便促成投标人中标的任何情形发生。7、本投标人所提供的环境卫生服务作业具有完全的处分权。本投标人有义务并承诺在中标后接纳所中标段辖区内愿意留下的临时员工并提供一定数量的工作岗位由甲方安排失 业人员；承诺所聘环卫作业人员月工资不低于*政府规定的最低工资标准并按国家规定 为其购买社会保险；承诺在中标标段辖

6、区设立项目部和固定办公场所。8、本投标人声明：本声明书的各项内容均属实，如经招标人查实，发现有不属实的情况，招标人可视其情况终止本投标人的投标或中标资格，并不予退还投标保证金。第二部分资信部分投标人为*清洁清扫项目提供的资格证明文件关于贵方 *清洁清扫项目 的招标文件，我单位愿意参加投标，按招标文件规定的所有服务内容进行投标，并证明递交的下列文件和说明是准确的和真实的。1、我方的资格声明正本一份，副本一份。2、本签字人确认资格文件中的说明是真实的、准确的。单位名称* 公司地址法定代表人成立时间注册资金经营范围员工人数姓名职位资格证书清扫保洁服务项目（四）企业资格证企业营业执照（副本） 复印件组

7、织机构代码证复印件税务登记证复印件其他相关资料（六）拟用于本项目主要环卫专用机械一览表专用设备名称型号及功率上户时间第三部分方案部分街道清扫保洁实施方案部分一、作业项目概况 1 、项目名称： 2 、项目范围：* 3 、清扫保洁区域： 4、具体清扫保洁街道节点段及道路面积见下表序街道名称道路面积（m2）备注号2 5、全区域清扫保洁作业总面积：平方米6 、全区域清掏、擦洗果屑箱：个二、服务理念和目标 环卫作业指导思想和主要目标：l、认真贯彻执行中华人民共和国合同法、中华人民共和国招投标法、中华人民共和国城市市容和环境卫生管理条例、城市容貌标准、城市生活垃圾管理办法、城市道路和公共场所清扫保洁管理办

8、法等国家、省、市现行有关法律法规。按照招标文件及项目服务合同要求严格执行环卫作业质量标准及检查考评办法等国家、行业技术标准、规范及规程，切实履行服务合同，认真落实“全面控制、细节管理、现场督导、文明服务、一丝不苟”的环卫工作方针。积极加强与环卫各职能部门及*街道区有关单位的日常工作沟通；无条件地接受 县环卫部门的监督检查和业务指导。认真完成上级交办的临时性、实质性工作任务，对环卫处提出的意见及时采纳并积极落实相应整改施；对作业服务范围内发生的违反城市环境卫生管理法律法规的人和事，采取积极劝阻、制止等措施，并及时向环卫部门报告。2、*的环境卫生状况集中体现* 的文化内涵及文明程度，也充分彰显出全

9、 县人民的文化素质修养，更能明显反映出* 社会经济发展水平和人民的健康生活水平。为此，强化和提高城市环境卫生工作是城市环卫人员所肩负的一项光荣、神圣的社会 使命。我公司项目部对本项目*环卫作业服务， 充满信心、决心。请各级主管部门 领导放心，我们将会严格按照环卫作业服第 41 页 共 42 页务质量标准和检查评定要求，认真做好、经营好、 管理好、实施好、服务好*环卫作业工作每个细节。3、建立一套符合实情、有序、有效的环卫作业工作管理体系、制定切实可行的环卫作业工作流程，把细节管理、过程管理、绩效管理有机结合起来， 从而确保片区环卫作业工作得以不断提升。同时还将开展经常性的职业素质教育培训，努力

10、打造和培养一支优秀的专业环卫团队。在建立健全严格的工作考评考核机制的同时，运用激励机制不断提升环卫作业的服务质量水平； 努力营造项目部文化氛围，积极开展环卫作业岗位的月、季、年度“星级” 员工评比和班、队流动红旗竞赛活动。三、机构设置和管理制度1、根据环卫作业点多面广，区域分散的实际情况，为有效确保本项目清扫保洁质量达到城市环境卫生质量标准要求，拟定设置本项目管理机构如下： 管理机构：*环卫作业项目管理经理部 具体职能部门：（共五部室） 项目综合管理办室 财务统计办公室 环卫作业生产办室 质量安检办公室 物资采供办公室 项目管理架构图：管理架构工作职能运行图公司总经理环卫项目经理财统部综合办质安办采供办环卫作业办平安大街清洁队南北大街东西大街东升路 2 、主要管理制度 考勤制度 劳资管理制度 安全作业