1、*确立一个明确、简单和以客户为核心的目标.并不断更新和完善它的实施 *创建一个“挑战极限、不拘形式、阵风和信任”的环境.嘉奖进步.颂扬成果 *价值.我们的成功=企业的愿望+员工的愿望+国家的富强+社会的繁荣来激励所有 人.面对困境勇于做出果断决定的锋芒.及始终如一执行的能力*以用户为中心,其他一切水到渠成。 *专心将一件事做到极致。*第一时间做到最快 *让信息成就仁者王道,让网络更加民主 *信息需求无处不在*赚钱不必损及他人,利益永远是共同拥有*信息无极限,需求无国界*认真不在着装,小人物也有大智慧*完善无穷尽,满意只是阶段性的,但不满足却是永远的 城市分站 深圳拼车网上海拼车网大连拼车网哈尔
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3、 公司战略 6。 营销计划 7。 生产运营计划8。 组织计划 9。 财务分析 10。 风险评估1。 创业企业简介1 公司 公司名称:鑫安代驾有限责任公司 团队名称:与狼共舞 市场潜力:根据调查成都在全国私家车数量排名中排第三 公司股东背景:四川大学锦城学院在校学生 业务范围:代驾、汽车保养、汽车维修、汽车美容等 公司的宗旨:将代驾公司发展成为全省乃至全国最大的代驾公司,努力拼搏 积极向上 1。2 公司未来五年发展 由于我们公司的市场空间大,因此不存在市场局限的问题,而且我们主营业 业务是代驾,同时经营汽车美容、汽车保养、维修等经营活动,因此前景长远。 我们将会以这个区为起步点大力发展积累资金,
4、 将会在 3 年后在成都市其他区内 建立分公司,公司规模将会进一步扩大经营范围2。 项目背景1 随着市场经济的发展,成都这个私家车数量全国排名第三的城市,越来越富 有, 并且私家车数量还在不断地增加, 生活品质也在不断地提升, 各种商务活动、 家庭聚会等等,可能大家一高兴就喝高了, 这个时候就是 发挥我们价值的时刻了, 我们的人员除了能将你安全舒适的送回家外,还推出我们的特色服务项目。3。 产品与服务1 服务总类代驾、汽车美容、汽车保养、维修等多种服务3。2 目标顾客主要针对的是那些应酬和餐饮业中因为饮酒而无法自己开车的顾客,如果对 于有需要开车需要的我们同样会提供服务。3 主要特点多种经营模
5、式。我们以代驾为主,汽车保养,汽车美容等服务为辅,共同发展的 经营理念。4 优势41 3。42 3。43 3。44 优质的服务,将其作为自身发展的主要命脉 全新的管理模式、充满激情与活力的大学生 24 小时全天服务 与相关知名权威人士建立合作关系打响公司的安全信誉与质量保证4。 市场分析 市场分析 4。1、宏观环境分析 、 政府对大学生创业实行试营业制度。 对从事个体经营的高校毕业生,除经营需前置审批的外,到当地工商所 备案后,实行 3 个月试营业,试营业期不办理工商注册登记,3 个月后继续经营 的,办理工商注册登记并按照国家和省有关规定享受优惠政策。 、收费优惠政策。 各级工商行政管理部门要
6、设立高校毕业生从事个体经营专门窗口,高 效、优质、快捷地做好服务。对毕业 2 年以内的高校毕业生从事个体经营的,在工商部门首次注册登记之日起 3 年内免收管理类、 登记类、 证照类等有关行政事 业性收费。 、税收优惠政策。 对创办中小企业和从事个体经营的高校毕业生, 税务部门要按照有关政 策在规定时限内积极为创业主体办理税收减免手续。 对在当地公共就业服务机构登记失业从事个体经营,并符合国家相关条件和政策的,按国家规定享受税收优 惠政策。 、贷款优惠政策。 各级财政应结合实际安排专项经费设立大学生自主创业担保基金, 为创 业的高校毕业生申请贷款提供担保服务。 各金融机构要将小额担保贷款向自主创
7、 业高校毕业生倾斜,简化贷款手续,缩短审批时间,为高校毕业生自主创业提供便 捷、高效的金融服务。登记失业并自主创业的高校毕业生如自筹资金不足,可申 请不超过 5 万元小额担保贷款和其他形式小额贷款, 对合伙经营和组织起来就业 的,可按规定适当扩大贷款规模,从事政府规定的微利项目,可按规定享受贴息 扶持。 4。2、目标市场分析 、 成都是座娱乐城市,也是私家车排名全国第三的城市,在经济高速发 展、物质水平直线上升的同时,人们更加注重自身的安全,醉酒驾驶不是一个明 智的选择,所以我们的目标客户及潜在客户数量相当庞大。 众所周知,醉酒驾驶的处罚是很严重的,最高可以处罚款 201X 元,这 都只是经济
8、上的损失,如果在醉 酒驾驶过程中发生车祸并造成人员伤亡的,后果 更为严重。如果在可以避免这类悲剧发生的前提下,绝大多数的人们还是会选择 以安全、省事为重,这就是代驾公司发挥功能的地方。 在未来的发展趋势下,代驾必定会成为一种独特的消费文化,并引领 潮流,很具市场发展潜力。 我们在前期的发展规划中,预计年营业额在 400000 元左右。 (具体的 计算方法及收入来源参看附件) 4。3、行业分析 、 代驾公司现在在成都的发展现状并不可观,但很有发展前景,在我们的 分析中,现在的代驾公司之所以发展不好,是因为没有特色服务以及它们没有完 善的退出机制,我们公司在解决这些问题之后,推出特色服务及配套的服
9、务,保 证正常的营运环境。 随着经济的发展,私家车数量、人们应酬的日渐增多,代驾公司提供 的服务将会越来越被人们看好,况且政府对醉酒驾驶的监管力度加强,必定促使 人们更多、更频繁的选择能够提供安全、舒适的代驾公司。 代驾公司要想存活,毫无疑问就是必须在盈利的情况下,我们代驾公 司提供的多项配套服务,能够保证即使代驾次数不那么频繁的时候,依然保持低 盈利状态,这就是我们绝对的优势。4、竞争分析 、 在代驾公司纷纷转行的成都地区,可以说我们的竞争对手是相当薄弱、不堪 一击的。 并且目前的代驾公司的开办, 都不是专业人士, 并不知道该怎样去营销, 怎样去提升自己的品牌价值,更不知道怎么去抵制行业模式
10、的复制。而我们则不 同,我们有专业的知识,有谋略,有详细的方案 策划书 ,有政府的政策支持,所以比他们拥有更多的硬件 资源。 市场的需求大5。 公司战略 5。1 总体战略我们公司采用的战略模式是:多元化经营战略 因为我们公司提供的服务是多样性的,有代驾、汽车美容、汽车保养、维修 等多种服务5。2 竞争战略我们采用的竞争战略是差异化战略 主要是通过本公司的不同特色和独特的经营模式对3 职能战略职能战略我们采用的是人力资源战略,通过对公司内部人员的控制与分配任 务对公司资源作出最合理的利用6。 营销计划1 营销目标 五年内成为成都地区最大的代驾公司 6。2 产品策略 公司主营酒后代驾,同时兼营汽车
11、维修美容服务。 向顾客赠送会员卡,在车辆维护或代驾时均可享受打折优惠 6。3 渠道策略 通过本公司广告宣传,雇主可直接联系本公司 与各饭店,娱乐场所建立合作关系,由饭店和娱乐场所代为联系 6。4 价格策略 需要代驾的人群属于中高端消费人群 定价依时段和距离远近为标准,占定为略高于出租车价格 6。5 广告与促销策略 创业初期广告费争取花在刀刃上,最大的目标客户群是各企业中高层人员 本公司派业务人员到各公司管理层介绍我们的公司业务,并分发名片传单做广告篇三:代驾实施方案 篇四:深夜,我带您回家 深夜,我带你回家凌晨两点,北京工人体育场旁的酒吧街依然人声鼎沸,店外的霓虹灯随着劲爆的音乐有节奏地闪烁着
12、。一家大型ktv门口,手扶电动滑板车的闫海纯不停地刷新着手机上的代驾软件,查看是否有新的订单,又不时地抬头看看有没有客人走出。这是他做代驾司机的第5个月,他已经驾车送过340多名乘客。10月24日,周末,深夜11点多,北京大霾,国贸桥下的长安街上冷清寂静,闫海纯赶去车主要求的代驾地点,这是他当天的第二单生意。201X年,被称为“史上最严”的新交规出台后,代驾的需求量猛增。每当夜幕降临,很多像闫海纯一样的代驾司机就会活跃在北京的大街小巷,有全职,也有兼职。他们大多骑着电动滑板车或是折叠自行车,代驾时就把车收起来放入客人汽车的后备箱。晚上11点,第一单代驾完成,闫海纯等待客人付款。有时客人满意会多
13、给些小费。 做代驾,闫海纯开了眼。亮闪闪的超短裙、新潮的发型、敞篷跑车、名牌手包与他擦身而过。在闫海纯的印象里,晚上从那些高档消费场所出来的顾客,都是有身份有地位的。有一次,他发现客人竟然是自己喜欢了很久的当红歌手多亮,工作结束后,他和多亮合影留念。如果不做代驾,他觉得自己很难有机会接触到这些人。凌晨1点多,酒吧街,闫海纯等待接单。相比以前的工作,做代驾的收入略高一些,但闫海纯更看重的是这份职业的自由。代驾的工作基本是在晚上,闫海纯通常下午6点左右起床,简单吃几口饭后,就带上电动滑板车出门了,先到西单再到工体附近的酒吧街。原本正常的生活节奏被打乱了,几个月下来,他觉得自己的记忆力下降了不少,时常记不清头一天发生的事。凌晨5点,北京工人体育场附近一家ktv外,客人陆续散场,闫海纯主动上前询问是否需要代驾服务. 代驾途中,有些喝了酒的客人偶尔会主动和他聊天,从国家大事到企业管理、从奇趣见闻到家长里短。短短的一段
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