建筑工程项目管理复习题含答案lhWord下载.docx

1、CDEGH紧前工作A、BA节点编号不对 B逻辑关系不对C有多个起点节点 D有多个终点节点6某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（ D ）天。A3和0 B3和2C5和0 D5和37进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（ A ）。A一个月 B二个月C三个月 D六个月8实际进度前锋线是用（ B ）进行进度检查的。A横道图 B双代号时标网络计划C双代号网络计划 D单代号网络计划9采用（ A ）方式，招标人不得以不合理

2、的条件限制或排斥潜在投标人。A.公开招标 B.邀请招标C.询价招标 D.竞争性招标10某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为（ B ）周。A0 B1C2 D311（ A ）计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。A.横道图 B.排列图C.因果分析图 D.直方图12费用目标，对于业主而言是（ A ）。A.项目总投资目标 B.施工成本目标C.设计成本目标 D.总承包的成本目标13施工图预算的编制以（ B ）为主要依据。A.施工定额 B.预算定额C.概算定额 D.概算指标14程序文件是（ B ）支持性文件。A质量记录 B质量手册C设计交底 D技术

3、交底15关于总价合同，下列说法不正确的是（ D ）。A根据合同规定的施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额B对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利C对承包商而言，承担了全部工作量和价格风险D总价合同在任何情况发生均不允许调整16建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，即评价的（ A ）不同。A.方式 B.时效C.目的 D.层次17下列施工成本计划的类型中，（ A ）即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。A指导性成本计划 B竞争性成本计划C组织性成本计划 D实施

4、性计划成本18某施工项目管理中，采取了项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（ A ）。A组织措施 B经济措施C技术措施 D合同措施19由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（ B ）计算。A 台班费B台班折旧费C折算租金D折管租金乘以规定的降效系数20建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和（ C ）等内容。A 资格预审文件B政府法律文件C商务和技术编差表D评标办法21根据我国现行规定，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（ B ）万元人民币。A 50B80C100D12022项目管理信息系统是基于计算机的

5、项目管理的信息系统，主要用于项目的（ B ）A 信息检索和查询B目标控制C人、财、物的管理D信息收集和存储23我国建筑法和建设工程质量管理条例规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（ C ）职能。A 验收B保证C监督D规范24工业建设工程项目的生产能力和工艺流程，体现了建设工程项目质量特性中反映（ C ）的质量特性。A安全可靠 B文化艺术C使用功能 D建筑环境45组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员丁充分参与实现组织目标的内部环境。这体现了质量管理原则中的（ A ）。A领导作用 B全员参与C过程方法 D管理的系统方法25下列（ B ）是施工单位编制分部分项工程施工组织设

6、计和季月旬施工计划的依据。A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.分部分项工程施工组织设计 D.单项工程施工组织设计26建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，处于进度计划系统的结构分析与缟制各层进度计划之间的是（ B ）。A调查研究和收集资料 B项目的工作编码C项目结构分析 D编制总进度计划27设计方进度控制的任务是依据（ C ）对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。A可行性研究报告 B设计标准和规范C设计任务委托合同 D设计总进度纲要28施工过程质量验收中，分项工程应由（ A ）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收。A监理工程师 B设计单位技术负

7、责人C一总监理工程师 D建设单位29对油漆光滑度的检查，属于现场质量检查方法中的（ D ）。A无损检测法 B实测法C理化试验法 D目测法50对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次死亡（ C ）人及其以上的事故。A3 B5 C10 D1530大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由（ D ）的工程项目管理机构负责建立。A施工总承包单位 B材料设备供应单位C设计单位 D建设单位31为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用（ ）进行基于互联网的辅助进度控制A.P3项目管理软件B.项目信息门户C.MSProjectD.MSVisio【答案】B【解

8、析】本题考查知识点:“辅助进度控制”为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制32根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是（ ）A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡答案-:33政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（ ）A制定质量监督工作计划B抽查工程质量问题C接受建设单位申报手续D建立工程质量监督方案【答案】C34关于施工合同跟踪的说法,错误的是（ ）A.承包单位

9、的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪检查和对比答案:35某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致该工程质量事故应判定为（ ）A操作责任的较大事故B操作责任的重大事故C指导责任的较大事故D指导责任的重大事故36根据GB、/T19000-ISO9000（2000）的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并

10、对其工作效果进行（ D ）的一系列工作。A、考核和评价B、评价和记录C、预测和评价D、评价和改进37根据建设工程施工合同（示范文本）,承包人在工程变更确定后（ A、 ）天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。A、14B、21C、28D、3038在PD、C、A、循环中，P阶段的职能包括（ B ）等。A、确定质量改进目标，制定改进措施B、明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C、采取应急措施，解决质量问题D、规范质量行为，组织质量计划的部署和交底39建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ C ）文件。A、操作性B、实施性C、纲领性D、作业性40施工项目经

11、理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ A ）P16A调整采购部门管理人员B调整材料采购价格C增加材料采购的资金投入D变更材料采购合同41安装拆卸施工起重机械,应当编制拆装方案制定安全施工措施,并由（ ）现场实施全过程监督A.施工单位负责项目管理的技术负责人B.装拆卸单位的专业技术人员C.监理单位负责安全的工程师D.出租单位生产管理人员【解析】:建设工程安全生产管理条例规定,安装拆卸施工起重机械和整体提升脚手架模板等自升式架设设施,应当编制拆装方案制定安全施工措施,并由专业技术人员现场监督42从合同的计价方式看,FID、IC、

12、1999年版施工合同条件（新红皮书）是（ A ）合同。A、单价B、固定总价C、可调总价D、成本加酬金43下列法律责任中,属于刑事处罚的是（ ）A,处分B,暂扣执照C恢复原状D,罚金【答案】D【解析】刑事处罚包括主刑和附加刑两部分,主刑有:管制,拘役,有期徒刑,无期徒刑和死刑附加刑有:罚金,剥夺政治权利和没收财产,644下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是（ ）A.编制项目实施合同期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证【解析】（1）项目实施的环境和条件的调查与分析;（2）项目目标的分析和再认证;（3）项目实施的组织策划;（4）项目实施的管理策划;（5）项目实施的合同策划;（6）项目实施的经济策划;（7）项目实施的技术策划;（8）项目实施的风险策划等选项ABC全属于决策阶段策划的工作内容P3945建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度划系统的组成”属于（ ）措施A.管理B.经济C.组织D.技术【解析】本题考查建设工程项目进度控制的措施在组织措施