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1、 2. 下列不属于“制定标准成本”程序的是（）。A. 就不同的成本或费用项目，分别确定消耗量标准和价格标准 确定每一成本或费用项目的标准成本B. 汇总不同成本项目的标准成本，确定产品的标准成本C. 将实际成本与标准成本进行比较和分析D. DABC 企业在制定标准成本时， 一般应结合经验数据、 行业标杆或实地测算的结果，运用统计分析、工程试验等方法，按照以下程序进行：就不同的成本或费用项目，分别确定消耗量标准和价格标准； 确定每一成本或费用项目的标准成本；汇总不同成本项目的标准成本，确定产品的标准成本。3. 甲公司是制造业企业，生产 W产品，生产工人每月工作 22 天，每天工作 8 小时，平均月

2、薪 6600 元，该产品的直接加工必要时间每件 1.5 小时，正常工间休 息和设备调整等非生产时间每件 0.1 小时，单位产品直接人工标准成本是（ ）元。A.56.25 B.62.4 C.58.5 D.60 单位产品直接人工标准成本=（6600/22/8 ）（ 1.5+0.1 ）=60（元）。4. 甲公司是一家化工生产企业，生产单一产品，按正常标准成本进行成本控制。 公司预计下一年度的原材料采购价格为13 元/ 公斤，运输费为 2 元/ 公斤，运输 过程中的正常损耗为 5%，原材料入库后的储存成本为 1 元/ 公斤。该产品的直接 材料价格标准为（）元。 A.15 B.15.75 C.15.79

3、 D.16.79 BACD 直接材料的价格标准包含发票价格、运费、检验费和正常损耗等成本。 所以，该产品的直接材料价格标准=（13+2）/ （1-5%） =15.79 （元）。5. 在变动成本法下， 利润的计算通常采用贡献式损益表， 下列不属于该表构成项目的是。（ ） 营业收入A. 边际贡献B. 营业利润C. D. 产品销售成本 在变动成本法下，利润的计算通常采用贡献式损益表。 该表一般应包括营业收入、变动成本、边际贡献、固定成本、利润等项目。产品销售成本是完全成本法下的 项目。6. 下列不属于变动生产成本构成内容的是（）。A. 直接材料 B. 直接人工 C. 固定制造费用 D. 变动制造费用

4、 BACD 变动生产成本的构成内容有直接材料、直接人工、变动制造费用；固定制造费用和非生产成本作为期间成本。 变动成本法与完全成本法根本区别在于 固定制造费用的处理。 7. 在对利润规划进行敏感性分析时，各个临界值公式不正确的是（）。A. 销售量的最小允许值固定成本边际贡献率 B. 单价的最小允许值（单位变动成本销售量固定成本）销售量 C. 单位变动成本的最大允许值（单价销售量固定成本）销售量 D. 固定成本的最大允许值（单价单位变动成本）销售量 8. （ ）是企业体内的血液，是企业进行生产经营活动的必要条件。 A. 管理 B. 资金 C. 人才 D. 融资 9. （ ）是搭建投资决策和融资决

5、策联系的桥梁。 A. 资金 B. 资本成本 C. 资本 制度D. 10. 通过项目各参与方的合作，运用专门的知识、工具和方法，对各项资源进行计划、组织、协调、控制，使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内，实现或超过既定目标的管理活动。 此投融资管理领域应用的管理会计工具方法指的是（ ）。A. 贴现现金流法 B. 项目管理 C. 情景分析 D. 约束资源优化 11. 企业进行投资管理，应当将（）贯穿于投资的实施全过程。 投资控制A. 投资分析B. 内部控制 C. 投资评价D. CDAB 12. 投资项目实施完成后，企业应对照项目可行性分析和投资计划组织开展 （ ）。A. 投资分析 B. 投资后

6、评价 C. 进度控制 D. 监督考核 DCAB 13. 融资报告是重要的（）。A. 内部管理报告 B. 管理会计报告 C. 财务报告 D. 企业报表 14. 下列不属于绩效管理领域应用的管理会计工具方法的是（）。A. 关键绩效指标法 B. 个人业务承诺 C. 平衡计分卡 D. 绩效棱柱 个人业务承诺不属于绩效管理领域应用的管理会计工具方法。 15. 企业应建立有助于绩效管理实施的（），为绩效管理工作提供信息支持。A. 制度机制 B. 信息系统 C. 组织体系 D. 监督机制 企业应建立有助于绩效管理实施的信息系统， 为绩效管理工作提供信息支持。 16. 编制各层级的绩效计划与激励计划。通常从开

7、始（）。A. 业务部门 企业级B. 岗位或员工级C. D.管理层 编制各层级的绩效计划与激励计划。 通常从企业级开始， 层层分解到所属单位（部门），最终落实到具体岗位和员工。17. 企业开展绩效评价工作的行动方案是（）。A. 业务计划 绩效计划B. C. 战略计划 激励计划D. 绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案。18. 下列不属于绩效计划与激励计划的制定依据的是（）。A. 企业战略目标 宏观经济政策B. C. 内部管理需要 企业资源D. D选项不属于绩效计划与激励计划的制定依据。19. 财务指标是企业评价财务状况和经营成果的指标， 是用（ ）形式来计量的。A. 数量 货币 B.C. 业

8、务量 D. 比例 财务指标是企业评价财务状况和经营成果的指标， 是用货币形式来计量的。 20. 某一指标在整体评价指标体系中的相对重要程度，指的是（）。A. 指标权重 绩效目标值B. 定额标准C. D. 综合比例 某一评价指标的权重是指该指标在整体评价指标体系中的相对重要程度。21. 指标权重的确定不适用的方法是（） A. 德尔菲法 B. 层次分析法 C. 均方差法 D. 比例法 指标权重的确定可选择运用主观赋权法和客观赋权法， 也可综合运用这两种方法。主观赋权法是利用专家或个人的知识与经验来确定指标权重的方 法，如德尔菲法、层次分析法等。客观赋权法是从指标的统计性质入手，由调查数据确定指标权

9、重的方法，如主成分分析法、均方差法等。22. 绩效评价周期一般可分为（）。A. 月度、季度、半年度、年度、任期 月度、年度B. 季度、年度、任期 C. D. 月度、季度、年度 绩效评价周期一般可分为月度、季度、半年度、年度、任期。月度、季度绩效评价一般适用于企业基层员工和管理人员， 半年度绩效评价一般适用于企业中高层管理人员， 年度绩效评价适用于企业所有被评价对象， 任期绩效评价主要适用于企业负责人。23. 绩效评价过程及结果应有完整的记录，结果应得到评价主体和被评价对象的 ）。 （确认，并进行公开发布或非公开告知。 下列不属于公开发布的主要方式的是A. 召开绩效发布会 企业网站绩效公示B. 面板绩效公告C. D. 电子邮件函告 DBAC D选项属于非公开发布的方式。24. 绩效结果发布后，企业应依据绩效评价的结果，组织兑现（）。A. 奖金 激励计划B. 奖罚结果C. 绩效计划D. DBCA 绩效结果发布后， 企业应依据绩效评价的结果， 组织兑现激励计划， 综合运用绩效薪酬激励、能力开发激励、职业发展激励等多种方式，逐级兑现激励承诺。绩效评价与激励管理报告应根据需要及时报送（25. ）审批。A. 人力资源部 B. 薪酬与考核委员会或类似机构 C. 绩效管理工作机构 D. 绩效执行机构 【解析】绩效评价与激励管理报告应根据需要及时报送薪酬与考核委员会或类似机构审批。