1、2.1建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-20012.2起重机械安全规程 GB 6067-852.3起重机械安全监察规定 国家质监局200692号3、主臂的拆卸 将卷扬选择按钮切换到主钩卷扬位置位置上,向下按动把手,把吊具放到地面上拆除 操作杆(W1)向前,使主臂架向爬。如果钩头限位吊架已接触到地面,则将按钮开关打到“起重限位线路接通”位置上。 当主臂缓缓落到地面上前,对一些接地部位用道木进行支垫,如果臂杆过长在臂杆的中间位置也需要进行支垫,以免发生变形。 继续下放主臂直到主臂上的绷绳可以顺利拆除为止。 将臂杆上的绷绳的连接销打开,妥善保管销子。 将绷绳用铁丝固定在臂杆上的运输位置。 将液压
2、油管、电器线路断开连接并放到运输位置。 将臂杆按从杆头到杆尾的顺序,依次拆除。注意:拆除中要注意自身安全,防止被臂杆挤伤和压伤 拆下的销子和卡子要有专人负责保管,不能随地丢弃。 在所有臂杆拆除后,检查绷绳的固定是否牢靠,绷绳是否处于中间位置,严禁一边轻一边重的固定。如果采用塔式工况则副杆必须延伸到主臂前面,则采用以下的方法 慢慢放松主钩卷扬将吊具放倒地面上。 拆除吊具,向上收回钢丝绳。 缓缓起升主臂。 当主臂夹角为87时放倒副臂,直到主臂与副臂夹角为EP(110115) 缓缓下降主臂,直到吊钩上的限位托架接地为止。 将限位托架收回,并固定在运输位置 继续下降主臂直到副臂上的橡胶滚轮接地说明:为
3、了能在工作范围内降低副臂,必须将下降的限位开关关掉假如副臂要延伸存放时,一定要注意主副臂夹角不得小于110,负责有可能挤坏支撑油缸。 一边下放主臂一边起升副臂,在整个过程中始终保证橡胶轮接地滚动。 收回吊钩上的钢丝绳,固定在卷扬上。 继续下放吊车臂,直至吊杆与地面相平。 防松副臂变幅卷扬直到上下仰角自然受力为止。连接杆最好是一直与仰角支架连接。 将副臂的绷绳连接销打开,将绷绳用铁丝固定在杆上的运输位置上,妥善保管销子。 将液压油管、电器线路断开连接并放到运输位置3.1、 仰角的拆除 将防后倾油缸的单向阀打开。 用辅助吊车将下支架(9)翻转到与地面成90位置。 将下支架和防后倾油缸的连接销打开,
4、收回防后倾油缸并固定在运输位置 上。 用辅助吊车将下支架(9)继续向主机方向下放,直到连接绷绳可以拆除为止。 拆除下支架和主臂间的连接绷绳,将绷绳固定在杆上的运输位置。 拆除上下支架之间的支撑油缸,收回保管。 用辅助吊车将下支架向上支架方向旋转,同时收紧副臂变幅钢丝绳 当上下支架靠在一起时解开上下支架之间的钢丝绳接头,收回钢丝绳。 将下支架上的辅助拉绳收回到运输位置,插上锁销。 将上下支架用销子连接起来。 将支架从主杆顶端的连接位置上拆下。3.2、 中间主臂拆卸中间主臂按照上面的方法拆除,只是在拆除时要注意对拆除部位进用道木进行垫护,同时在拆除臂杆时存在被臂杆挤压的危险,因此拆除前要对拆装人员
5、进行安全交底。3.3、 拆卸配重配重的拆除中存在高空作业和挤压的风险,作业人员需注意自身安全。配重在拆除时不能只在一面进行拆除,两边的差额不能大与2块。否则有可能造成事故。具体步骤: 拧开连接螺栓(5),用辅助吊机吊起配重块(编号1)“R6和L6” 拧开连接螺栓(6),用辅助吊机吊起配重块(编号1)“R4、R5和L4、L5” 拧开连接螺钉(7)将R1、L1上的配重(编号2和3)“R2、R3和L2、L3”吊离 拧开连接螺钉(8)用辅助吊机吊起配重块(编号4)“R1和L1” 拧开支撑框架上的紧固螺栓,将支撑框架吊离主机3.4、 履带的拆卸在下列情况下才允许对履带进行拆卸 所有的配重都拆下来 吊车的
6、主臂已经拆除 上车与下车位置成90角履带拆卸过程 上车放到运输位置 将上车转到主机的行驶方向上 通过闸刀开关的切换(8)关掉回转机构的制动器 松开履带架和中间体之间的连接杆 松开固定楔子 松开履带架和中间体之间的连接螺栓 拆开通向行驶马达的油管 用液压油缸将中间体顶起,一直到履带架的下表面离开地面1020mm。 履带架用辅助吊车调离车体 用闸刀开关(8)来松开回转机构的制动器 将上车旋转180 用闸刀开关(8)来锁住回转机构的制动器 拆下履带架并装车拆下来的油管要用塑料布包住接头3.5、 液压管路的拆卸液压管路负责传递由液压泵产生的动力,因此其工作在高压高温环境下因此当关闭速脱离合器时,请遵守
7、以下几点* 必须关闭发动机。* 从液压系统中释放掉所有的压力。* 遵守组装说明书中的要求。 拧开油管快速接头,检查是否有杂物和破损。 将油管的接头用塑料布包好,并用绳子绑牢 将油管放到比较高的位置固定好3.6、 上车的运输 拆除履带后将主机原地放好 引导运输车倒着从主机的下部进入 倒车时注意必须将主机正放在运输车上,不能有歪斜。 将四个液压油缸收回,将主机缓缓的落在运输车上。 收回四个支腿支架,将支架固定在运输位置上 运输车对主机进行绑扎后离开 将现场的工具、吊索具收回,将垃圾统一堆放处理。 4、安全施工措施4.1、 施工人员要牢固树立安全第一的思想,认识到安全生产,文明施工的重要性,做到每天
8、班前教育、班前检查。严格遵守施工现场六大纪律。4.2、拆除过程中,防后倾液压缸控制球阀必须处于工作位置。 4.3、 在收回钢丝绳时,设专人监护卷扬机,保证钢丝绳在卷扬机上不松散且排列整齐。4.4、 进行快速插头的断开时,必须先消除液压系统中的所有压力(发动机完全停止后再等5分钟),断开时必须用手拧或使用专用工具拆卸。4.5、 在后配重的拆卸过程中必须左右交替拆卸。4.6、 臂架放落作业前对人员进行分工,设专人监护变幅卷扬机、臂架方向履带下方基础等重要部位的变化情况,设专人监护整机的平衡状况。4.7、 在臂架放落中要动作平稳,尽量减少停机次数,尽量避免主变幅卷扬机有点动现象。4.8、 在臂架放落
9、过程中要设专人监护250T履带吊的整机平衡以及各变幅卷扬机,保持卷扬机上钢丝绳无松散现象。4.9、 臂架放落过程中禁止进行回转动作。4.10、 对拆除各零部件及电气部件作好标识与记录,并分类存放,以便于安装。4.11、 在施工过程中配合吊车司机要听从指挥,起重指挥要动作规范。5、环境措施5.1、 施工中产生的废油、废液及废料等物品,应统一收集,并做相应处理,做到“工完、料净、场地清”。5.2、 施工现场尘土多,做好防尘工作。5.3、 收回的部件,要有次序的摆放整齐。5.4、 每天施工完毕,及时收好工具。6、机械伤害应急预案6.1、应急组织体系为了应对机械伤害事故的发生,我项目部实行应急组织体系
10、,即项目部设立应急领导小组,负责组织全部脱销工程施工范围内机械伤害事故的预防和应急处理工作,应急小组组成人员如下:项目经理任组长,项目副经理、总工程师任副组长,安全、质量、财务、物资设备、外协、后勤负责人为组员。应急响应中心(负责人:项目经理)根据各职能部门的设置,下设应急组织:抢救疏散组(小组长:项目副经理)、后勤保障组(小组长:总工程师 )、医疗救护组(小组长: 安全负责人),在项目部应急领导小组领导下开展工作,分工明确,各司其责。6.2、 各级组织的职责如下:6.2.1、 应急领导小组:负责组织应急救援预案的编制、修订和监督实施,并报上级主管部门审批备案;负责组建应急小分队及组织应急培训
11、和演练,并建立应急通信与警报、储备抢险、救援、救护方面的装备、物质;负责督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作,发生事故时发布和解除应急救援命令、信号;向上级部门、当地政府和友邻单位通报事故的情况,必要时向当地政府和有关单位发出紧急救援请求;负责事故调查和组织工作,并对事故的教训和应急救援经验进行总结。发生事故应急响应期间,由组长负责全面指挥、调度各成员进行救援,副组长负责集中人力、物力,调配救灾物质协助救援活动。6.2.2、 抢救疏散组:负责抢救被困人员及贵重物资,抢险救灾按照“先人员,后物资,先重点,后一般”的原则进行。在人员集中的场所,要有计划、有组织的疏散人员,对现场抢救出的人
12、、财、物进行管理和疏散,预防破坏、盗窃等案件的发生。6.2.3、 后勤保障组:负责事故现场上器材装备、供水排水、供电照明、运输工具、食品衣物等救人工作所需的各种物资供以保障工作。6.2.4、 医疗救护组:负责机械伤害事故现场上各种受伤人员的抢救、医治、转移工作,并协助做好防中毒、防中暑等防护工作。6.3、 预警方式、方法预警采用无线电联系的方式。首先由现场安全员收集的第一手资料,并处理、分析。一但认定达到预警条件,立即上报应急响应中心负责人,在其对于此项问题启动何种预案级别的指示后,立即通知三个预案组,以此达到上下统一的目的。6.4、信息报告程序工地现场任何人发现发生重大事故的,必须立即报告工
13、地负责人,工地负责人接到报告后,应立即组织现场应急救援小组开展现场抢救工作,如发生人员伤亡等,应分别第一时间直接打电话报120急救中心救助。对于非施工现场,采用电话联系的方式直接通知;对于现场施工作业的班组,采用报警铃与无线电话相结合的方式,确保在最短的时间达到通知的目的;报警内容包括:报警地点、预应级别。一但应急工作展开,必须保证信息24小时畅通,各相关部门主要负责人要保证手机24小时开机;在现场的一线工人每人均配备有移动电话,一但发生事故,保证其与外地能够联系、求援。6.5、汇报程序 按地方政府的事故上报规定和行业事故上报制度,依照程序向上级相关主管部门汇报。信息传递流程图6.6、处置措施
14、6.6.1、 到达现场后立即与受伤或知情人员取得联系,明确情况,一般采取相应的施救工作,采取有效的施救方案;6.6.2、 抢救疏散组立即控制事故现场,疏导人群,并注意现场保护;6.6.3、 后勤保障组确保应急物资第一时间到位;6.6.4、 医疗组进入现场后立即实施急救处理,并配合120等部门开展救援工作。6.7 应急物资与装备保障应急物资的数量和种类由后勤保障组供应组编写计划,经应急预案组审批后予以采购。应急物件应委任专人维护、保养,确保一但发生事故,物资能够有效的使用。定期组织相关人员进行培训和实际演练,保证各相关人员能正确、有效、数量的使用。应急与抢救备用物资:常备药品及设施:消毒用品、急救物品(绷带、无菌
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