人力资源管理试题Word下载.docx

1、A满意 B没有满意 C不满 D没有不满 D 【答案解析】根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失不会招致员工的不满。4关于公平理论的说法，错误的是（ ）。A员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉 B教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面 C感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入 D在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同 【答案解析】一般说来，薪资水准、教育水平较高的员工，视野较为开阔，依据的信息比较全面，常常以他人为比较对象，进行横向比较。5在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为（ ）。A工具 B效价 C期望 D 动机 A 【答案解析】个人对绩效与获得报酬

2、之间关系的估计称为工具。6下列情境中，不适宜推行参与管理的是（ ）。A完成任务的时间比较紧迫 B员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧 C参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁 D组织文化支持员工的参与管理 【答案解析】推行参与管理要有成效必须符合的一个条件是：在行动前，要有充裕的时间来进行参与。选项A完成任务的时间比较紧迫，所以不适宜推行参与管理。7根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力高意愿的特点时，适宜的领导风格是（ ）。A指导式 B推销式 C参与式 D授权式 【答案解析】当被领导者的成熟度为低能力高意愿时，适宜的领导风格是推销式。8西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是（ ）。A设计

3、活动选择活动智力活动 B选择阶段确认阶段发展阶段 C智力活动设计活动选择活动 D确认阶段发展阶段选择阶段 【答案解析】西蒙认为决策过程可以分为三个阶段，分为智力活动、设计活动和选择活动。9组织的纵向结构指的是（ ）。A职能结构 B部门结构 C层次结构 D. 职权结构 【答案解析】层次结构又称为组织的纵向结构。10组织设计的主体工作是（ ）。A 职能设计 B管理规范的设计 C联系方式的设计 D组织结构的框架设计 【答案解析】组织结构的框架设计是组织设计的主体工作。11具有直线参谋制特点的组织形式属于（ ）。A行政层级式 B矩阵组织形式 C职能制形式 D事业部制形式 【答案解析】职能制的主要特点有

4、：职能分工、直线参谋制和管理权力高度集中。12矩阵组织形式在（ ）环境中较为有效。A简单/静止 B复杂/静态 C简单/动态 D复杂/动态 【答案解析】矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。13重视创造发明的组织文化称为（ ）组织文化。A学院型 B棒球队型 C俱乐部型 D堡垒型 【答案解析】棒球队型组织重视创造发明。14对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是（ ）。A从零开始，建立全部新的人力资源战略 B大量而快速的裁员 C对不同企业的人力资源体系进行合并 D确定关键员工并制定特殊人才的保留政策 【答案解析】对于采取稳定性战略的组织重要的是确定关键员工，并制定特殊人才的保

5、留政策。15关于裁员中幸存者的说法，错误的是（ ）。A他们往往心存感激、激情高效地去工作 B他们的归属感一般会下降 C他们可能会为未来担忧 D他们可能会有负罪感 【答案解析】裁员中幸存者一方面可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作，另一方面可能还会有负罪感。还有，他们可能会为未来担忧，满意度和归属感一般会下降。只有选项A说法错误。16按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（ ）。A变革推动者 B战略伙伴 C管理专家 D员工激励着 【答案解析】按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是变革

6、推动者。17战略性人力资源管理发生作用的主要机制是（ ）。A同化 B匹配 C控制 D整顿 【答案解析】战略性人力资源管理发生作用的主要机制是匹配。18人力资源规划的起点是（ ）。A人员供给预测 B组织目标与战略分析 C人员需要预测 D供需匹配 【答案解析】人力资源规划的起点是组织目标与战略分析。19关于德尔菲法的说法，错误的是（ ）。A德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性 B德尔菲法应采取多轮预测的方法 C德尔菲法应采取匿名方式进行 D德尔菲法是一种集体讨论的预测方法 【答案解析】德尔菲法不采用集体讨论的做法，而是匿名进行，所以选项D错误。20在一个人力资源信息系统中有多

7、个子系统。这些子系统可以按此相连，也可以没有关系，使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。这种类型的人力资源信息系统属于（ ）系统。A分散型 B集中型 C混合型 D独立型 【答案解析】在一个人力资源信息系统中有多个子系统。这种类型的人力资源信息系统属于独立型系统。21关于工作分析的说法，正确的是（ ）。A工作分析在员工职业生涯中没有作用 B工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导 C工作分析应以工作评价为基础 D工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持 【答案解析】工作分析在员工职业生涯中具有作用。工作评价应以工作分析为基础。工作分析为薪酬体系的设计提供间接支持。所以选项ACD错误。22由

8、企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于（ ）。A耗费大量人力和时间 B工作分析结果可能不专业，影响信度 C耗费资金 D分析者对分析对象的业务流程不熟悉 【答案解析】企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于工作分析结果可能不专业，影响信度。选项A是企业内人力资源部门实施工作分析的缺点。选项CD是咨询机构实施工作分析的缺点。23关于工作分析成果文件的说法，正确的是（ ）。A工作描述是对人的要求，它界定了工作队任职者各方面的要求 B工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件 C工作规范主要涉及工作任职者实现在做什么以及如何做等内容。D职位说明书包括工作描述和工作规范两个部分 【答案解析】

9、工作规范是对人的要求，它界定了工作队任职者各方面的要求。工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件，主要涉及工作任职者实现在做什么以及如何做等内容。选项ABC说法都是错误的。24关于有效的人员甄选系统应当达到的目标，错误的说法是（ ）。A应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最前边 B应提供明确的决策点 C应充分提供应聘者是否任空缺职位的信息 D应按照需要多次核实和检查最重要的情况 【答案解析】根据人员甄选有效排列的评价标准，应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最后边。所以选项A说法有误。25在获取有关胜任特征数据资料的方法中，要求被研究者列出他们在管理工作中发生的关键实例

10、，并详细描述事件的起因，过程及感想的方法的是（ ）。A观察法 B试验点 C专家小组法 D行为事件访谈法 【答案解析】行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾式调查技术，类似于绩效考核中的关键事件法。它要求被访谈者列出他们在管理工作中发生的关键事例。26早求职者众多，招聘成本压力大的情况下，企业常常将（ ）作为人员甄选的第一步。A体检 B筛选申请材料 C应聘面试D管理能力测试 【答案解析】人员甄选的第一步是筛选申请材料。27面试初始阶段的重要任务是（ ）。A努力创造和谐的面试气氛 B全面评定应聘者的面试表现 C深入考察应聘者的实际情况 D认真阅读应聘者的求职申请表 【答案解析】面试初始阶段的重要任务

11、是努力创造和谐的面试气氛。28面试考官根据开始几分钟对应聘者的感觉作出判断，这种面试偏差被称为（ ）。A非语言行为造成的错误 B负面印象加重倾向 C对比效应 D首因效应 【答案解析】面试考官根据开始几分钟对应聘者的感觉作出判断，这种面试偏差被称为首因效应。29关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是（ ）。A对于贡献型员工，组织给予必要的奖励 B对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导 C对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能 D对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效 【答案解析】对于安分型员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能；对于堕落型员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效。对于冲锋型员工，主管人员应当对其及进行绩效辅导。30关于绩效考