20XX年园林处上半年工作总结Word文件下载.docx

1、通过不断的扎实工作，公司于年初取得了危险化学品经营许可证，同时为保障新改扩建项目的合法生产，及时寻找符合条件的评价机构对生产项目“三同时”开展相关工作，并于20XX年4月底完成并取得相关合法手续。认真落实清洁生产实施方案，积极推进安全生产标准化建设，顺利通过清洁生产审核和安全生产标准化的二级评审验收。贯彻学习集团公司“节约增效、十百千万工程活动”精神，深入开展隐患排查整治、更新完善应急机制，加强综合治理工作，有效地防范和遏制了各类事故的发生，确保了公司安全环保管理目标的有效落实。为了总结经验查找不足，更好的做好下半年安全环保管理工作，现将生物能源公司20XX年上半年安全环保工作开展情况总结汇报

2、如下：一、细化分解年度安全环保工作目标责任，强化月度安全环保专项考核及HSE目标考核，圆满完成年度目标任务公司安全环保工作会议的召开指出了以往工作中存在的不足，并对20XX年的安全环保管理工作进行了整体部署和具体安排。安全环保管理目标责任书及综合治理责任书的签订将安全环保管理目标细化分解，责任传递到每个班组、每个员工，并将目标完成情况与部门负责人、安全专干的利益挂钩，较好地促进目标任务的完成。风险抵押金制度，也将领导和安全专干的抵押兑现与本单位的月度、年度安全环保业绩考核相结合，促进各项HSE重点工作的顺利推行和各管理层领导履职意识的提升。安全环保专项考核将员工的教育培训、“三违”查处、作业安

3、全、隐患治理、应急处置、事故处理等日常工作的重点和存在的风险进行了量化分解，融入到日常管理工作中去，保障了基层、基础的有效建设和落实，为公司全面实现年度安全环保工作目标打下了坚实基础。二、深入开展隐患排查整治，落实隐患整改职责。强化现场作业管理，确保生产作业安全。安环科长期以来严格执行安全环保检查制度，加强关键装置、重点部位和施工作业现场的隐患排查整治，严格落实隐患整改职责，确保隐患整改按时完成。加强外来施工单位管理，每年年初对所有涉及的承包商和供应商做好资质审查和人员安全教育，通过落实现场作业监护制度和特殊作业管理制度，严把审批程序，严格特种工作业管理，监督落实安全防护措施和执行现场监护职责

4、，保障建设项目、检修工程的顺利进行和生产的稳定运行。上半年，通过各种形式的安全检查，共下发安全环保隐患整改通知27期，查处安全环保隐患326项，完成隐患整改326项，隐患整改率100%，保障了上半年安全环保工作的顺利推进。三、加强特种设备及各类安全、消防设施监督管理，实现特种设备及各种安全、消防设施平稳有效运行。公司是危化品生产企业，特种设备、压力容器密集场地，对特种设备及其安全附件的定检、消防设施、自动监控、防雷防静电、电气防护以及特种设备操作人员的持证等方面加强管理，完善基层日常管理维护台帐，落实定检制度和维护保养职责，确保特种设备、安全、消防设施的安全有效运行，并于4月18日，由南阳市气

5、象站防雷监测中心对公司的建筑物防雷装置进行了全面的安全检测，取得建筑物防雷装置监测合格报告。四、深入开展风险管理，更新完善应急机制认真组织公司各部门对涉及的重点部位、重要设施和日常作业活动中存在的各类风险，进行风险辨识综合评定，制订有效可行的防范措施并加以落实。针对风险分析中可能发生的重大安全事故类型以及季节性事故易发多发的特点，制订出突发事故应急预案和抗洪防涝救援预案，并进行预案演练，做到防患于未然。为保证事故应急预案的准确性和实效性。五、严格安全生产标准化建设，稳步提升公司安全管理水平自二级安全标准化达标创建工作开展以来，公司各级各层严格按照安全生产二级标准化管理要求扎实工作，使公司的安全

6、管理工作有章可循、有法可依，健全了机制、控制了风险。从年初开始就要求公司各单位从岗位安全生产责任制的落实上着手，进一步强化制度学习和制度执行工作力度，强化员工安全责任意识，加强全员隐患排查和隐患治理工作机制建设，切实把公司年度安全生产的方针、目标作为公司安全文化建设的重要推进手段加以落实，合理有效利用公司的绩效评定来推动公司安全管理工作的持续改进和和稳步提升。六、加强安全生产教育培训，全面提升员工安全意识和操作技能，促进人本安全管理。深入开展职工安全环保教育培训，根据公司各部门的工作特点和员工培训需求，安环科制定了员工培训教育计划，落实教育培训计划的实施，并进行笔试和现场考核，将考核结果纳入月

7、度专项考核。加强公司新进员工、外来施工单位、特种操作人员的安全教育培训和安全环保管理人员的再教育，形成人人知法，自觉守法的良好氛围。以“安全生产月”为契机，围绕“强化安全发展观念、提升全民安全素质”的主题，开展安全生产知识教育培训周、反事故应急演练活动周、隐患排查整治管理周以及落实“安康杯”十个一活动等形式，通过各项安全月活动的开展，进一步提高员工对安全生产工作的深刻认识，增强全体员工遵章守纪意识和反事故实战操作技能，共同推进企业安全文化建设，实现生产安全各项工作有效落实。七、扎实做好改扩建项目“三同时”管理工作，积极推进公司危险化学品的合法经营管理和安全生产许可证的换证工作上半年以来，根据公

8、司生产安全管理实际结合生产需要，公司安全环保科积极协调省、市两级管理部门，通过委托有资质的中介评价机构介入，对公司存在的脱碳充装项目“三同时”积极开展评价、验收及整改工作，使公司的脱碳充装项目于4月底顺利完成各类验收手续。为扭转公司面临的生产经营困景，20XX年年初，公司管理层做出了申购销售燃料乙醇的经营规划，为此安全环保科经过积极协调和认真申报，顺利完成公司燃料乙醇进口危险化学品经营许可证的办理。20XX年上半年是公司安全生产许可证到期延证的重要阶段，为做好本项工作，公司安全环保科积极和评价单位沟通，认真细致的梳理申请所需材料，目前已完成材料的装订和申报工作。八、强化环保日常管理，全面提升监

9、管力度1、今年上游企业产量变化较大，及时根据上游企业的产量监督车间的排污行为，确保废水排放达标，排放总量达标。截止6月13日完成送检河口水样234次；根据南阳市国家重点监控企业自行信息公开管理要求，目前为止完成系统公布外排水cod、氨氮数据合计3936条；公布手工化验8项指标5次40条数据。在河南省信息公开系统公布月度处理水量、外排水量、排放总量、固废产生信息等数据5次50余条数据。2、在线监测方面：配合在线运维技术人员维护设备30余次，校正设备6次，检修4次，协助在线运维技术人员更换试剂、调整设备10余次，使在线监测设备完全符合国家的相关环保要求保证了监控数据的准确与可靠性。配合省市相关技术

10、人员在线安装、调试视频监控系统、季度监测、及同凯环保验收、排放口标志牌和在线基站标志牌等工作。3、根据环境事故应急管理要求，公司安全环保科前后用时30多个工作日完成突发环境事件应急预案的资料收集、编制、修改、完善工作，为突发环境事件应急预案的备案工作打下良好的基础。通过对公司各个区域进行日常环保检查，减少“跑、冒、滴、漏”现象发生，使各部门排污都能规范化。对雨水管道进行日常检查，减少了公司环保事故危害发生的可能性。配合集团公司、乙醇公司、股份公司为其排污申报、环保核查及信息公开等提供相关的环保材料。根据集团HSE管理考核办法及公司环保管理考核办法，通过环保考核指标，约束各单位的排污行为。根据乙

11、醇公司和股份公司的实际排污指标，提出修改集团HSE管理考核办法中乙醇、股份排污指标的建议，并根据新的排污指标将乙醇、股份公司的月度排污合格情况报集团生产部。监督危废处理过程，督促业务科及时办理五联单。及时收集各车间固废、危废产生资料并归档，编制危废管理制度，按照国家相关标准制作危废警示标志牌和存放标志卡，排查危废存放现场的环保隐患。4、与上级环保部门协作上：及时进行排污申报和排污费用上缴。按时填报环保局固废中心的20XX年危废管理计划表、20XX年危废管理台账表、工业危险废物申报登记表、20XX年河南省固废信息调查表。排查危废现场的环保隐患，将危险存放现场的管理情况上报环保局固废中心。在检修前

12、、检修后向环保局监控中心和监察大队递交申请表。收集资料制作环保宣传展板和配合环保局6月5日环境保护日宣传。在领导的带领下，接受上级环保部门的参观检查，对外宣传公司的良好形象。根据上半年部门工作的完成情况对下半年工作计划汇报如下：1、继续推进对“安全生产月”、“6.5环保日”活动开展，对宣传教育培训效果进行评价，从而达到提高全员安全生产意识、提高安全管理水平，促进各项工作顺利开展的目的。2、认真执行HSE奖惩考核细则，加大隐患排查整治、违章违纪查处力度，对于建设工程和维修项目，强化施工作业人员安全教育培训，严格作业票审定程序，规范施工现场作业行为，落实安全防护措施，保障建设工程和维修项目的有序进

13、行。3、继续配合项目建设、维修改造的安全监护管理工作，严格执行公司九大作业管理制度，严把审批程序，做好专人现场安全监护工作，严格落实审定后的各项安全措施和现场监护职责，保证生产的稳定运行和维修计划的顺利进行。4、加强班组安全文化基础建设，从班组到个人强化安全制度学习，夯实岗位操作技能，规范作业行为，充分调动基层安全管理人员安全责任意识，重点抓好基层建设工作，从根本上落实安全责任。5、按照中华人民共和国职业病防治法要求，完善职业卫生管理制度，职业卫生健康档案，制定职业病防治计划和实施方案。对存在粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害的作业场所篇二：xxxxxx20XX年上半年工作总结在xxxxxx的

14、大力支持和正确领导下，xxxxxx上下以“xxxxxx”为指引，本着早准备、早筹划、早落实的工作思路，跑步进场，有序组织，扎实开展好开工前的各项准备工作，为下半年工程施工的全面展开做好充分准备。xxxxxx东部新城项目为xxxxxx重点工程，xxxxxx施工的“两校两路”（新xx中、xx师专、xx路、xx大道）是xxxxxx东部新区建设的序幕性工程，在整个xxxxxx的城市发展规划中，有着举足轻重的意义，对xxxxxx施工能力和本地区的市场开拓，也是一次重大检验。20XX年4月，（具体时间：）xxxxxx组织人员进场，由于业主土地征迁和工程设计图纸滞后等原因，目前施工内容主要为新xx中、xx路

15、（目前施工量，总施工量）、xx大道（目前施工量，总施工量），师专一期开工日期待业主征迁审批完成，方可开展施工。进点后，项目主要施工内容为地表清淤。该区域沟塘面积较大，近地表多为水稻田，积水较多，加之适逢雨季，雨水集中，严重影（出自:20XX年园林处上半年工作总结）响了施工进度。为此，xxxxxx上下秉持“点燃激情、抓主抓重”的工作理念，积极发挥主观能动性，不等不靠，科学组织，周密部署，较好地完成了目标任务，受到了业主方的一致认可。目前，该项目已完成了前期施工范围内的全部清淤量，新xx中、xx路进场主、副便道已具备通车条件，临时水系亦全部沟通，xx段污水管已施工。机械台班管理和主材、劳务招标为xxxxxx上半年经营管理