食品安全管理体系手册ISO2Word文档格式.docx

1、3术语和定义4食品安全管理体系5管理职责6资源管理7安全产品的策划和实现8食品安全管理体系的验证、确认和改进企业简介颁 布 令本公司为加强食品安全卫生管理，确保向顾客提供符合要求的食品和满意的服务。根据有关法律法规和政府规章的要求，结合本公司实际，特制定本手册。本手册阐述了公司食品安全卫生方针、目标，并对公司HACCP体系提出了具体要求，引用了文件化的程序，本手册适用于本公司食品产品设计开发、采购、生产、包装、仓储和销售的全过程。本手册是作为指导公司食品安全卫生控制能力的证明及第三方体系认证的依据。是公司HACCP体系运行的准则，也是公司对所有顾客的承诺。以及质量活动的纲领性文件。现予以公布要

2、求全体员工自颁布之日起严格遵照执行。 总经理： 2006 年 8 月15 日食品卫生方针、目标批准令食品安全卫生方针：以高品质、高安全性的食品和一流的服务，最大限度地满足顾客的要求。食品安全卫生目标：（1） 出厂产品委托检验符合食品安全卫生要求。（2） 无食品安全卫生事故发生。（3） 市场抽查100%达标。为保障食品安全卫生目标的实现，将公司目标按照部门职能分解，成为部门安全卫生目标，具体见“质量管理体系”的“部门质量目标”。 总经理 年 月 日公司组织结构图：HACCP小组组长任命及小组职责为保障公司HACCP体系的建立、实事、保持和持续改进，公司成立由 组成的HACCP小组。此任命 为HA

3、CCP小组组长，并明确其以下职责和权限：（1）确保按照体系要求建立、实施、保持和持续改进HACCP体系。（2）定期向总经理报告HACCP体系的运行情况以及有效性和适宜性，以供评审和作为HACCP体系的基础。（3）组织HACCP小组的工作。（4）确保公司全体员工食品安全卫生意识的形成。（5）负责与HACCP有关事务的外部联络。HACCP小组成员的职责规定如下：（1） 制定HACCP计划。（2） 修改、验证HACCP计划。（3） 监督、实施HACCP计划。（4） 编写GMP和SSOP文件。（5） 负责对全体员工进行培训。（6） 应具有较强的责任心和认真、实事求是的工作态度。希望公司所有部门和人员积

4、极配合，共同旅行安全卫生职责，确保HACCP体系有效运行。总经理年 月 日本规范规定了本企业作为出口加工企业的环境、设施、设备和加工、贮存运输过程中的品质、卫生等管理需达到的要求。本规范适用于出口加工企业，使XXXX类产品的原材料采购、产品的加工、储存运输等方面在安全的条件下进行，生产出符合出口品质规格和安全卫生要求的高质量食品。2.1相关法律、法规和规章中华人民共和国食品卫生法（1995.10.30）中华人民共和国环境保护法中华人民共和国产品质量法（1993.9.1）中华人民共和国计量法中华人民共和国商检法中华人民共和国动植物检疫法中华人民共和国国境卫生检疫法中华出口食品生产企业卫生要求20

5、02年认监委20号令（2002.5.20）出口罐头加工企业注册卫生规范（1995.6.2）食品生产企业危害分析与关键控制点（HACCP）管理体系认证管理规定2002年认监委第三号公告（2002.5.1）认证机构实施基于HACCP的食品安全管理体系认证的认可基本要求CNAB/AC11：2002附件3以HACCP为基础的食品安全体系认证机构认可实施指南（CNAB/AG：2002）2.2相关标准ISO 22000：2005 食品安全管理体系对食品链中任何组织的要求GB/ 148811994 食品企业通用卫生规范GB 89501998 罐头厂卫生规范GB/T 107841989 罐头食品分类GB 57

6、491985 生活饮用水水质卫生规范GB 27601996 食品添加剂使用卫生标准GB 131042005 白糖卫生标准GB 27212003 食用盐卫生标准GB 27162005 食品植物油卫生标准GB 96841988 不锈钢食具容器卫生标准GB 96831988 复合食品包装袋卫生标准GB 14930.21994 食品工具、设备用消毒剂卫生标准GB 14930.11994 食品工具、设备用洗涤剂卫生标准GB 12308 金属罐食品罐头包装纸箱技术条件GB/T 36001999 罐头食品包装、标志、运输和贮存QB/T 10061990 罐头食品检验规则GB 4789.172003 食品卫生

7、微生物学检验 罐头食品商业无菌检验SN 0400.12005 出口罐头检验规程SN 0400.22005 出口罐头检验规程 原辅材料SN 0400.32005 出口罐头检验规程 加工方法SN 0400.42005 出口罐头检验规程 容器SN 0400.52005 出口罐头检验规程 罐装SN 0400.62005 出口罐头检验规程 热力杀菌SN 0400.72005 出口罐头检验规程 成品SN 0400.82005 出口罐头检验规程 包装SN 0400.92005 出口罐头检验规程 标签SN 0400.122005 出口罐头检验规程 口岸查验GB 116712003 果蔬类罐头食品卫生标准本文件

8、采用ISO22000：2005食品安全管理体系对食品链中任何组织的要求中的术语和定义。4.1总要求本组织安全小组（又称HACCP小组）人员和各部门按照食品安全管理体系要求要求建立体系，并形成文件，加以保持和实施，并予以持续改进。本企业确保：a） 识别评价合理预期的、可能发生的食品安全危害，并进行控制。b） 企业内部及整个食品链的沟通，使相关信息在各个环节上准确、有效的传递，确保食品的安全卫生。c） 定期对食品安全危害体系进行评价，需要时进行更新调整，保证体系的有效性实施。4.2文件要求4.2.1总则食品安全管理体系文件应包括：a） 形成文件的食品安全方针和目标（见5.2）；b） 本准则要求的形

9、成文件的程序和记录（4.2.3）；c） 组织为确保食品安全管理体系有效建立、实施和更新所需的文件，包括记录。4.2.2文件控制程序见本企业制定的文件控制程序。4.2.3记录控制程序见本企业制定的记录控制程序。5.1管理承诺最高负责人承诺建立和实施食品安全管理体系并提供证据，本企业制定的经营目标符合支持食品安全管理体系的要求。承诺的证据包括：a） 正式签署的文件，如管理承诺或经营目标；b） 体系运行的记录，与食品安全管理体系建立与实施有关的会议及措施培训课程的签到记录、票据和计划。5.2食品安全方针本食品安全方针和食品安全目标，是由本企业最高负责人提出，主要内容如下：5.2.1食品安全方针牢固树

10、立品质第一的观念。严格遵照工艺要求和操作规程，严格执行各岗位卫生要求和标准，最大限度地保持良好的作业环境，严格执行产品质量标准，降低不良品的生产率。5.2.2食品安全目标每位员工都应珍惜创业以来树立起来的良好的产品信誉，并不断巩固，加以提高，使产品永远是一流的产品，努力使本企业的产品不合格品率控制在1以内。5.3食品安全管理体系策划5.3.1食品安全管理体系策划的时机为保证目标的顺利完成，需进行相应的食品安全管理体系策划。总经理负责对食品安全管理体系进行整体策划，在下列情况下需进行食品安全管理体系的策划：a） 按照食品安全管理标准建立、改进食品安全管理体系；b） 本企业的食品安全方针、食品安全

11、目标、组织机构发生重大变化；c） 本企业资源配置、市场情况发生重大变化；d） 现有体系文件不能涵盖的特殊事项。5.3.2食品安全管理体系策划的内容a） 企业需达到的食品安全目标及相应的食品安全管理过程及过程间的接口关系；b） 识别为实现食品安全目标所需建立过程的资源配置；c） 对食品安全目标的实施进行定期评审；d） 根据评审结果寻找与食品安全目标的差距，确保持续改进，提高食品安全管理体系的有效性；e） 策划的结果形成的文件，如卫生标准操作程序、XXX安全大纲等。5.3.3食品安全管理体系策划的原则由最高负责人提出：a） 对食品安全管理体系进行策划满足总要求以及食品安全的企业目标的要求；b） 在

12、食品安全管理体系的变更进行策划和实施时，保持体系的完整性。5.3.4相关文件文件控制程序内部质量审核程序5.4职责和权限5.4.1组织管理机构图（略）5.4.2员工总体要求a） 全面理解和掌握本企业食品安全方针、安全目标和对顾客承诺，并坚持贯彻执行；b） 遵照执行良好操作规范等管理与技术文件的规定要求，以工作质量保证产品质量；c） 遵守劳动纪律和工作纪律，开展岗位自主管理，认真完成本职工作；d） 自觉遵守企业规定，努力维护企业利益及形象，爱岗敬业，严格自律，积极上进，勤学苦练，努力提高自身素质和业务水平，成为一名技能丰富的“多学历”的人员。e） 职责和权限的内容进行相互沟通。所有员工有责任汇报

13、与食品安全管理体系有关的问题，根据各部门的作业指导书，发生问题时应向上级主管报告，相关责任人在接到汇报后，应在规定的职责和权限内采取适当措施，并记录结果。f） 积极合作，互相帮助，充分发扬团队精神，更好的完成各项工作。其他岗位和有关细则执行企业各部门岗位职责和要求。5.5食品安全小组组长5.5.1xxxx任食品安全小组组长，负责确认本企业食品安全管理体系的整体运行情况。5.5.2参与制定质量方针、目标，并具体决定实施方法。5.5.3掌握各部门职责和重要的接口方式。5.5.4熟悉食品安全管理体系基本情况。5.5.5掌握本企业质量卫生安全体系的工作状况。5.5.6向最高负责人报告体系运行情况，并将

14、此作为体系改进的基础。5.5.7为食品安全小组成员安排相关的培训和教育，理解本企业的产品、过程、设备和食品安全危害，以及与体系相关的管理要求。5.5.8另配备两名食品小组副组长，负责相关的对外联络组织食品安全管理体系的具体实施。5.6沟通见本企业制定的食品品质、安全、卫生信息沟通程序。5.7突发事件准备和响应见本企业制定的应急措施控制程序。5.8管理审评见本企业制定的管理评审程序。6.1资源提供本企业确保提供所需要的资源，以：a） 实施、保持食品安全管理体系并持续改进，保证其有效性；b） 通过满足客户要求，增加客户满意度。6.2人力资源详见本企业制定的人员培训程序。各岗位人员的规范和要求请参考各部门工作标准书的“职责与权限”。6.3基础设施6.3.1目的本企业提供适宜的基础设施，并对基础设施进行维护，以使之持续符合食品安全管理体系的要求。6.3.2范围适用于企业内所有设备和生产、生活的工器具。6.3.3