牧民定居行动计划施工组织设计完整版Word下载.docx

1、XXX计划公共设施、基础设施工程土建、安装及标书的全部内容。（一）具体招标范围如下：土建及安装工程（包括调试）：a、全部土建工程。b、室内全部给排水、采暖的设备及管道安装工程，各管线均以室外1米为界；d、室内电气与照明的设备与安装工程，室内外防雷接地设施。市政部分的全部内容。第二章 工程概况及工程特点第一节 工程概况工程名称：xxx工程地点：工程概况：公共设施：新建村民活动中心26个，7280平方米（含牧业技术服务、牧家书屋、商贸网点）；文体广场26个。基础设施：村内道路及桥涵、河堤、堡坎等：村内主干道（水泥路）6.1公里，村内次道（水泥路）11.424公里，连接道路（碎石路）14.5公里，入

2、户道路（生态路）11.3公里，桥涵0.123公里、河堤堡坎6450立方米、地基平整及软土换填11000立方米等公共设施建设；安全饮水：高位水池26口，供水管网62公里；环境保护：公厕23个，垃圾回收点46个，排污管网15公里，垃圾简易处理场23个，污水简易生化处理设施5个。第二节 工程特点与施工条件1、本工程施工现场土方开挖采用机械和人工结合开挖。2、基础施工阶段因为边坡自然放坡后使得场地较狭窄，部分通道仅容斗车通过。我们在基础施工阶段，现场不布置或尽量少布置临时设施和堆场，充分利用现有的施工场地，合理进行临时设施及机械的布置以保证施工的正常有序进行。3、工期短、质量高，本公司将合理组织材料供

3、应和生产，选用优秀管理班子和优秀施工队伍，确保本工程在有效工期内完成，工程质量达优良标准。4、工程现场地处闹市区，因此施工期间要高度重视环境保护，安全和文明施工。5、各种工种、工序在施工过程中交叉配合，工序搭接必须注意科学管理，统一协调。第三章 施工部署第一节 项目组织机构及项目管理模式鉴于本工程的重要性和影响力，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员实施项目管理，组建建平农业大厦综合办公楼工程项目部。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力

4、的领导班子。三、各部门的主要职责：1）工程管理部：负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配，协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。2）材料供应部：负责整个工程所需的材料供应和调配。3）技术质检部：负责整个工程的技术和质量管理，技术资料管理。4）计划统计部：负责整个工程的生产计划安排，合同及财务管理。5）综合管理部：负责工程的安全生产和文明生产工作。四、项目管理模式我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体

5、优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。第二节 实施目标（一）工期目标：为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供最优质服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划在150日历天天内完成本工程设计图纸范围内及合同约定约定的全部内容：工期：总工期为：:150日历天。详见工程施工进度计划图。（二）质量目标：确保工程质量达到省优质样板等级。（三）现场管理目标：为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到市级文明施工样板现场。

6、（四）项目管理目标：公司将针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。（五）施工环境目标我公司在保持以往文明施工优良传统下，针对本工程制定更加严谨的环境保护措施。在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护公共设施，最大限度减少对环境的污染。（六）安全目标完善安全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制检查到位消除隐患，防患于未然，杜绝死亡和重伤事故发生，月工伤频率控制在1.5以下，一次通过市安全生产管理部的安全达标认定

7、，达到市优良等级。（七）服务目标服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。第三节 劳动力组织（劳动力计划表）合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。在主体结构施工时，钢筋工、木工相对投入较多。根据施工进度计划，及时投入装修和水电安装工人。根据施工总体控制计划、工程量、流水段的划分、装修、水电安装的需要，现场劳动力投入见下表：劳动力计划表序号工种基础主体装修安装1普工50201052钢筋工303架工4模板工木工15126砼工25357抹灰工

8、8起重工9维修电工机修工水、电工11焊工机操工13信号工14测量工计量工第四节 主要施工机械的投入（主要施工机械设备计划表）为满足整个工程施工需要，结构施工阶段，投入1台塔吊：一台QTZ40T.M。塔吊安装于主楼的北面。2、现场设置2台砂浆搅拌机。详见主要施工机械设备计划表。3、塔吊安装在基础结构施工前完成，先浇筑塔吊基础，在塔吊基础内预埋地脚螺栓，待基础砼强度达到要求后即安装塔吊。4、为了确保在使用期不出现因设备故障而影响工期，我们还另行配置必要的塔吊等主要设备易损配件，做到预防在先，确保工期目标的万无一失。现场主要土建施工机械设备计划表机械或设备名称型号规格数量产地额定功率塔吊QTZ40T

9、.M沈阳挖掘机WY160四川1.6m3砼搅拌机JS5007.5KW砂浆搅拌机UJZ200砼插入式振动器HZ-50江苏1.1KW砼平板式振动器ZB11钢筋切断机GQ40-1韶关4KW钢筋弯曲机GW-40合肥3KW交流电焊机BX3-500上海38.6KW台式木工专用机床MQ431B-1型山东1.5HP卷扬机TTK1A1t蛙式打夯机HWR180北京180kg经纬仪J2苏州水准仪NA2第五节 场区用电、用水计划施工用电由业主提供的三相变配电房引入，现场设4个配电箱，分担各单位工程的电负荷，其布置详见总平面布置图，电线的铺设，配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。施工用电量计算

10、P=1.1（K1Pc+K2Pa+K3Pb）其中K1=0.7K2=0.8K3=1.0Pc=15KWPa=15KWPc=280KWP=1.1（0.7280+0.815+1.015）=245KW（二）施工用水施工用水由业主提供的水源接出，现场按需要将水头接至各用水点.总用水量计算如下：施工用水：q1=k1K1=1.1Q1=200m3N1=300Lq1=1.153.1LS生活用水：q2=k现场高峰昼夜将每个工程360人计算则P1=360人N2=60K3=1.5t=3=0.3LS总用水量q=q1+q2=3.1+0.3=3.4LS消防用水q4=10LSq故总用水量取q=10LS供水管径：D=0.092m取

11、场内供水管径D=100mm的钢管为保证高层砼养护等施工用水，现场配100m扬程的高压水泵一台。第六节 施工配合（一）土建施工与土方开挖单位的配合本工程进场前土方开挖工作已经进行，进场后土方开挖还留一部分未完成。因此要做好同土方开挖单位工作的衔接和配合工作，以保证进场后工作顺利开展，并避免不必要的资源浪费。1、土方开挖计划为4m以内，余下土方我公司进场后采用人工开挖。2、进场前我公司技术人提前同甲方和土方开挖单位和联系，掌握详细资料和现场实际情况，并提供我公司针对本工程的详细施工方案，提出有利于后继工作开展的具体措施。3、我公司开挖遗留300mm土方时，根据进度情况安排土方开挖单位进行截桩工作和

12、试桩验桩工作，并提供工作面。及时进行浇捣垫层。4、掌握好地质资料和地下水位情况，积极做好排水工作确保基底作业面干燥，为后继工作提供较好条件。（二）安装各工种之间的配合为了确保施工顺利进行，工程质量达到省优良样板工程，施工前期应做好充分的技术准备工作。开工前，项目技术负责人组织各专业施工员依据施工图及现场具体情况对管线进行综合布局，并绘制断面图，明确各专业设备、管线的具体位置和标高，尤其应重点进行地下室的综合布局设计、标准层的样板间设计，经甲方认可后方可全面进行施工。各专业施工顺序应服从项目部的安排。（三）安装与土建的配合项目施工人员进驻现场后，应认真熟识图纸，统计预留预埋件的规格尺寸、安装部位、技术要求、数量等，在图纸做好标识，并与土建有关技术人员进行核对，不得有误。制作与安装应有专业班子负责，在土建施工过程中积极配合，严格控制安装质量，同时不得随意损伤建筑结构、钢筋，土建混凝土捣制时应防止套管的位移及电管的损坏。箱体位置现场与土建商定后由土建留孔。本工程重点应控制管道穿越地下室水池外壁及地下室砼墙外壁防水套管的埋设，不得漏埋和偏