山东烟台城市供电可靠性管理Word格式.docx

1、2005年完成值2006年完成值2007年完成值1城市供电可靠率（RS1）（%）99.99199.99299.9932#用户年平均停电次数（次）0.3450.3150.2853#用户年平均非计划停电时间（分钟）10864#用户年平均计划停电时间（分钟）3228251.3城市供电可靠性管理的范围城市供电可靠性管理涵盖10kV供电系统的规划、设计、设备选型、施工、验收、运行、检修、调度等方面的全过程管理，包括管辖范围（即直供区）内所有的10kV中压用户，包括市中心、市区、城镇、农村的所有用户，其考核范围为：市中心+市区+城镇。1.4专业管理的企业文化供电可靠性管理是供电企业的网络结构、装备水平及管

2、理水平的综合反映。通过加强供电可靠性管理，努力提高可靠供电水平，将有助于增强供电企业与客户之间的亲和力，塑造“服务理念追求真诚，服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务品质追求一流”的现代供电企业优质服务文化。1.5指标体系1.5.1供电可靠性指标体系。具体见附图1。1.5.2目标值指标分解。为确保城市供电可靠性指标可控在控，可靠性目标值按停电类别、部门进行分解，包括：计划检修停电、计划施工停电、临时计划停电、用户停电、故障停电、不可预见停电，并根据上述停电时间逐一分解到运行、检修、客户及施工单位。具体见附图2。1.5.3其它相关指标，包括：断路器无油化率、配电线路绝缘化率、电缆化率、10kV

3、线路平均供电半径、设备完好率、一类缺陷消除率等。1.6指标的最佳值根据城市电网在网架不断完善、装备水平不断提高、设备逐步实现免维护、少检修以及配电线路逐步实现绝缘化，并通过推广使用状态检修、带电作业、配网自动化等新技术、新工艺的发展趋势，确定可靠性指标最佳值。最佳值用户年平均停电次数（次）用户年平均非计划停电时间（分钟）用户年平均计划停电时间（分钟）2城市供电可靠性管理的工作流程2.1完成工作的组织机构2.1.1成立供电可靠性管理领导小组：组 长：生产副总经理副组长：总（或副）工程师成 员：生技部、安质部、调度所、变电工区、检修线路队、检修变电队、配电工区、各供电部的主任。主要职责：确定公司年

4、度可靠性目标值，对各项可靠性管理工作作出决策，并对可靠性管理进行考核。2.1.2供电可靠性管理工作小组：组长：生技部可靠性专责人成员：安质部、调度所、变电工区、检修线路队、检修变电队、配电工区、各供电部的专工。各级可靠性人员主要职责：1）生技部：是可靠性管理的归口管理部门。负责可靠性指标分解，下属车间可靠性管理人员培训，确保可靠性基础数据、运行数据准确、完整，并及时上报，确保各部门间可靠性数据实现闭环管理，负责全公司各项可靠性指标的指标分析、专业总结等工作；2）调度所：负责提供可靠性运行数据，及时上报可靠性运行数据，并确保数据准确、完整；3）检修部门：负责搞好本单位的可靠性管理工作，负责设备检

5、修、消缺。按要求填写各种停电记录，建立健全可靠性管理基础资料。负责贯彻落实可靠性管理的各种规定，统计数据准确，按时向生技部报送各种可靠性报表。确保本部门可靠性数据实现闭环管理；4）运行部门：负责搞好本单位的可靠性管理工作，按要求填写各种停电记录，建立健全可靠性管理基础资料。5）施工部门：负责本部门分解可靠性指标的落实，确保指标不超标；接火、卡火施工尽量采用带电作业；积极采取措施减少停电时间及停电次数。2.2供电可靠性管理工作流程图城市可靠性管理包括供电系统的规划、设计、设备选型、施工、验收、运行、检修、调度等方面的全过程管理，涉及到企业部、生技部、调度所、变电工区、检修线路队、配电工区、各供电

6、部、各施工单位等部门。其工作流程见附图2。2.3流程过程控制方法说明2.3.1开始网络规划、供电方案根据城市电网长期发展规划、城市电网五年发展规划等，确定城网投资项目、城农网改造项目、业扩项目等，分别由生技部、企划部进行规划，确定供电方案。2.3.2配网规划、供电方案工程设计按生技部、企划部确定的供电方案，传递给电力设计部门进行工程项目设计。电力设计院将设计图送交生技部，由生技部组织运行、检修部门、自动化部门进行审查，审查建议反馈设计人员，最终确定设计图纸。2.3.3工程设计设备选型电力设计院将设计的图纸，送交生技部。按工程设计图纸，由生技部确定其设备选型，送交电力物质公司招投标采购。业扩工程

7、，设计图纸由设计部门转交客户，由客户自行进行设备招投标采购。2.3.4设备选型工程施工生技部将设计图纸转交施工单位，设备及材料由电力物质公司提供；业扩工程，由客户向施工部门提供图纸、设备。2.3.5工程施工工程验收工程施工竣工后，由施工部门向生技部提验收申请，由生技部组织运行、检修等部门进行验收。业扩工程，由客户向供电公司的客户管理部门提出验收申请，需由供电公司管理的设备，由生技部组织验收；客户自管理设备，由客户管理部门的用电监察人员组织验收。2.3.6工程验收工程送电工程验收合格的，由生技部组织运行、检修部门送电；业扩工程，由客户管理部门向生技部申请送电，生技部组织或通知运行单位送电。2.3

8、.7工程送电运行管理已送电设备，其运行管理由运行部门负责。运行部门需纳入正常管理。2.3.8运行管理缺陷处理运行部门在巡视过程中发现设备缺陷时，首先通知带电作业部门现场勘察，是否能带电检修，并将结果通知运行部门，能带电检修的，由带电检修处理；不能带电检修的，运行部门通知检修部门检修。2.3.9停电申请停电审批检修部门根据缺陷情况，向生技部提出停电检修申请，报生技部审批。2.3.10停电审批停电检修生技部根据检修部门提出停电申请情况，结合缺陷情况等因素，是否批准停电检修。暂时不能审批停电检修的，生技部通知运行部门加强巡视，防止缺陷进一步扩大；已批准停电的，按批准时间检修。2.3.11停电时间供电

9、可靠性统计调度所每月初将上月的停电时间报生技部，由生技部进行全公司的可靠性指标统计。可靠性指标统计报表流程具体见附图3。2.3.12供电可靠性统计上报电网公司、集团公司每月1日10：00前，生技部将上月的供电可靠性指标通过网页快报国网公司；每月4日前，生技部将上月的供电可靠性指标完整数据报集团公司。2.4关键节点说明2.4.1电网规划、供电方案根据城市配电网长期发展规划、城市电网五年发展规划等，对新建、改造项目进行规划。其要求为：1）考虑电网结构优化，供电能力强，调度灵活，并实现“N-1”安全供电准则；2）配电线路按手拉手或环网供电规划，并确保能实现路带路供电；3）考虑增加分段开关，每条线路分

10、2-3段，每段长度不超过1.2-1.8km，每段用户数控制在5-6户；4）规范化小区、工业园供电规划时，需考虑配网自动化的配置；5）重要客户按需满足“N-1”或“N-2”安全供电准则。城市配电网规划由企划部、生产技术部负责：企划部负责配电网的整体规划及业扩报装客户规划，生产技术部负责城网项目、技改项目、大修项目等规划。2.4.2设备选型1）选型原则为：选用小型化、标准化、无油化、集成化、低能耗、少维护、免检修或少检修的设备；2）配电线路：城区新建、改造导线采用电力电缆导线，城郊或农网线路采用架空绝缘导线，新建线路不再采用裸架空导线；3）柱上开关、环网柜、分支箱等全部使用免维护、少检修设备。4）

11、备选型由生产技术部统一把关，杜绝使用不合格或质量差的设备入网，减少检修时间。2.4.3运行管理设备运行、维护管理。其主要工作有：1）设备的日常巡视及特巡；要求巡视到位，不留死角。发现缺陷，及时通知有关部门；2）减少停送电操作时间，拉手线路实现不停电倒负荷；3）加强设备的维护工作等。2.4.4设备检修。设备检修包括停电检修及不停电检修。1）带电作业（不停电）检修a）带电作业人员到现场落实情况，确定是否能实现带电作业检修；b）确保带电作业方案及带电作业时间，并通知运行部门进行验收。2）停电检修a）检修部门向生技部提停电检修申请；b）生技部对停电申请审批，确定是否同意停电；c）检修部门按批准的时间进

12、行检修，并通知运行部门进行验收、送电。2.4.5供电可靠性统计1）可靠性统计基础数据，由各运行部门提供并录入到统计程序中。要求录入数据准确、及时、完整。2）调度所每月2日前，将上月配电设备停电事件报生技部；3）由生技部统计公司供电可靠性数据；4）可靠性数据统计及闭环管理具体内容见附图4。2.4.6可靠性数据上报1）上报可靠性数据由公司分管领导审批；2）每月1日将上月供电可靠性指标通过网站快报国家电网公司；3）每月4日前将上月供电可靠性统计数据报省集团公司生技部；4）每季度上报可靠性报表，包括可靠性指标表、基础数据统计表等。2.5岗位设置及说明2.5.1生技部设置可靠性管理专责人。其职责为：各供电公司生技部是各供电企业供电可靠性的归口管理部门，设供电可靠性专责岗位，负责公司可靠性管理的日常工作；负责组织贯彻执行上级关于供电系统可靠性管理的各项规程、规定及各种可靠性管理办法。负责编制、修订本公司供电可靠性管理标准、工作标准及制度、规定等，制定本公司可靠性管理的统计范围；负责分解供电可靠性年度指标，确定配电线路停电事件的性质；负责本公司可靠性专业统计报表的汇总上报工作。负责本公司的可靠性分析和可靠性工作总结；负责检查指导各单位的可靠性管理工作，每季听取一次可靠性管理指标完成情况分析汇报，及时解决存在的问题；6）负责本公司可靠性管理人员的理论业务培训工作，提高可靠性