服装厂岗位职责Word格式文档下载.docx

1、抓好生产现场管理，负责日常物料申购，经总经理批准后，再交采购部相关人员采购。6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企业创造更高的效益。8、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。9、提高班组流程安排水平，促进产量提高。10、及时与技术部人员协调，保证工时、价值能正确在流水安排中体现。11、制定各生产环节日常耗用品的最低率存额度表，以免影响生产。12、随时与生产部保持联系，掌握大货出货情况，并落实到各生产环节。技术部主管岗位职责1、全面负责技术管理的各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩测试、资料管理、信息传

2、递等）。2、按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，根据原料质地性能制作样衣。3、制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。4、按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。5、按客户要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰准确，要准确测算出面、里辅料的单耗情况，交业务部采购员、财务部。6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号。7、每批产品完成后，征示实际工作中的意见和建议，及时改进工作中的缺陷。8、客供产品，做好标识，建档管理。9、根据生

3、产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。10、充分发挥技术部的作用，促进企业效益。11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工资方案促进企业效益。体现多劳多得的原则。13、落实核料工作，协调与采购部门之间的信息传递，保证大货不裁错花型，及投料满足制单要求。裁剪车间主管岗位职责1、根据生产部下达的生产计划安排好生产，做好车间管理工作。2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核。3、坚持均衡生产，确保生产车间裁片供应充足。4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反

4、映。5、对有问题的裁片要积极配合技术部做好分析工作。6、要做好员工的思想工作，调动其积极性，搞好小组、车间文明生产、安全生产，保持车间环境整洁。7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。8、拖布过程中有瘕疵的面料，及时通知采购员来现场确认解决，方可开裁。9、布料的仓储与发放由裁房主管负责管理。10、裁房主管负责布料的核对与签收。11、裁房主管根据单据发放布料。12、如果布质量良好，每卷布留3%。如果布质量不好，由裁房主任根据布料品质，来确认换片面料的比例。13、如果面料有问题，不能裁全的，裁房主任必须按尺码的比例减裁裁剪小组长岗位职责1：裁剪小组长必须得到技术部的开裁通知才能开裁，否则造成

5、的损失由裁房负责。2：裁房必须按技术部的裁剪技术通知要求开裁，包括打剪口、等工艺。不按裁剪技术通知要求开裁，造成的损失由裁房负责。3：新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必须认真记录门幅、品质，长度，来确认窄幅、疵布、短码等信息，并且裁剪布头50CM，编号后裁为八片，交由技术科确认边中差。三卷拖完后，由裁房主任签字确认才能继续开裁，否则造成的损失由裁剪小组长负责。核料员岗位职责1、结合大货订单，面、里料品质检验报告、面、里料缩率测试表、工艺单样衣等情况开始排版。2、对每一个款式的工艺、产品质量要求、面料特点必须清楚。3、在既要不影响产品缝纫、又能充分利用原料的前提下，测量出公正合理的面、里料实际耗

6、料定额。实排耗料一式二份，一份交采购部，一份交财务。4、测算耗料时，应考虑到面里料的门幅宽窄，色差情况比例不平、回缩率等因素，使生产单位对面、里料耗用无异议5、对定额的用料、排料方法须经主管领导审核后才可使用。6、虚心听取各方面意见，不断提高业务水平。7、负责公司采购部新产品投料的耗料核算。计划耗料一式二份，一份交采购部，一份交财务。8、解决日常遇到的超额耗料疑问。9、配合采购部解决有规律的料疵规避和超用料情况，以便采购部和供应商协商。10、配合裁床日常工作需求，及时提供唛架。11、对于比较复杂的配比引起的较多唛架和套戴方法，必要时出具整体唛架的使用方法，避免裁剪差错，造成损耗。12、面料数量

7、核对按以下公式计算：由衣服的数量折算的长度+疵布折算的长度+剩余的布料=来料数拖布、验片员岗位职责1、注意布的正反面，对倒顺花、色差、疵点要尽量留意，发现问题及时反映。2、拉齐布边，做到二齐一平。门幅不统一的，阔幅阔用，狭幅狭用，做好拖布记录。3、严格控制铺布层数，以确保裁片质量。4、未铺的面料要堆放整齐，注意清洁，不够板长的零头布要注意收集，以备换片。5、发现有短码或料疵，如边中差、边道差、色档较多，死印，纱节多、破洞等情况，应及时反映到裁床主管处解决。6、核对裁处的规格、数量是否正确，逐一检查样板与裁片的符合性。7、仔细检验裁片的裁剪质量和疵点情况，发现不合格品及时挑出换片。8、被调换的不

8、合格衣片要隔离存放，调好的裁片要编号并放入原位。9、裁片必须经过逐片检验疵布，并跟包配片，确保到小组裁片的质量。推刀员岗位职责1、开刀前，如有排版不明确，不符合的地方，问清后再操作。2、推刀在推刀前必须核对排版图，并按技术科的通知要求裁剪，不可偏刀0.3CM。3、里料，胆布由于每板500层，必须套色裁剪。4、每款的最后800件，里料与胆布必须在面料裁完后，才能扫零裁剪5、注意搭配、花形丝缕倒颠是否正确。6、开刀垂直、上下一致、打眼正确，上下不得顺斜，刀眼大小要符合规定，位置准确。7、有用的角料，应捆好进仓，裁片堆放整齐，保持清洁。8、电剪等操作工具要精心保养，注意安全使用。抄号员岗位职责1、编

9、号人员必须按技术部的要求，在指定的部分编号，编号字体不得超过一公分，应在裁片的边角位置编号，原则上缝制后看不出编号。2、字迹要清楚，不得有重叠，双号。3、编号所用笔、油墨，防止面料表面产生渗透、挥发和化学反应。4、编好的裁片要分清规格、批号，堆放不得串位，以防配包错误。配包员岗位职责领料的职工必须严格核对布料的编号、缸号、颜色、长度、门幅、品质等信息，并签字确认，否则造成的损失由领料人负责。配包人员必须认真配包，并放入指定位置。配片员岗位职责1、配片应做好记录，调片对象、原因、名称、数量等都应记录。2、配片应及时，不得拖拉。3、配片时注意色差，凭疵片调片。4、配片要遵守公正无私、合理节约的原则

10、。仓库（辅料）管理员岗位职责1、原材料入库，必须根据采购部核料员的投料单，对品种、规格、质量、数量进行认真验收，经验收合格后，凭入库码单到电脑开单后开一式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存表上。2、加工（染色等）原材料入库，必须经采购部核料员核实，对加工品种、规格、质量、数量进行认真验收，经验收合格后，凭入库码单到电脑开单台开具一式三联原材料入库，在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存表上。3、耗用原材料出库，必须根据采购部核料员的发料单，按品种、规格、数量进行逐步发料，经核实无误后，凭发料码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字

11、后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。4、加工（染色等）原村料出库，必须根据采购部核料员的发料单，按品种、规格、数量逐笔发料，经核实无误后，凭发料码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存表上。5、仓库内原材料必须对品种、规格、供货商分类。按货架整齐堆放，保证原材料的帐（电脑帐）、表、物一致。6、仓库要经常保持通风，要做好防火、防潮、防盗、防漏等工作，发现隐患及时处理并上报。7、客供产品独立摆放并标识。8、日常耗用品超出最低库丰额度表及时通知采购员。电脑开单文员岗位职责1、根据生产任务单中的订单号、款号、款名、生产数量、出货日期

12、及原材料（面料、里布）的名称、规格、花色号、单耗定额，分别及时输入电脑。2、将已审核好的辅料投料单，按辅料名称、规格、花色号、总用量，分别及时输入电脑。3、必须凭业务员的投料单、发料单、方可开具原材料出、入库单。4、原材料入库，如电脑提示实际入库数量超过定额抽料数量时，要及时与相关部门联系，在确认可以先入库的情况下，方可开具原材料入库单。5、白坯印染加工出库，如电脑提示实际出库数量超过定额加工投料数量时，要经总经理签字方可开具委托加工出库单明确超料的责任单位和责任人。6、将面料、里布的供货发票及时进行数量核对，并在电脑上对开票数量进行核销，并配合辅料投料审核人，打印出辅料对帐清单。7、将已出货

13、订单的相关库存原材料进行统计，并将已出货的原材料库存数量、原因分析表（由业务员填写）及时上报总经理。8、协助采购员、仓库保管员查询原材料采购、加工、库存情况，负责打印原材料收、发、存月报表。9、要不断提高电脑操作水平 ，保持电脑的日常清洁维护和通风。10、完成公司临时布置的各项任务。缝纫车间组长岗位职责1、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。2、负责新产品首件样制作。3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。4、负责班组新产品的领货、领物料工作。5、科学安排班组产品的流程，会同组检抓好本组的产品质量。6、负责班组的计件产量上报工作。7、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对

14、待每一位员工。8、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁、标识清楚。9、关注生产进度，坚持做到均衡生产。10、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。11、协同技术人员工作，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。12、配合厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。13、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬，激励员工，创造积极向上的风气。缝纫车间组检岗位职责1、组检配合组长封样，如有不符马上与技术部联系。2、在生产过程中，配合组长做好辅导工作。3、半成品应该不定时抽查工艺及规格要求。4、半成品衣服每包应需抽查2-3件尺寸情况，发现问题应及时在生产中纠正。5、做好标识清楚。6、配合组长做好一切日常工作，做好文明生产。7、按企业品质标准，严把质量关。缝纫车间机工岗位职责1、服从班组长安排，对所分配的每道工序认真操作。2、按照跟单员或检验员的正确辅导进行每道工序生产，如发现辅导与实际操作不相符，应及时反映。3、将裁片按顺序叠放，生产时对号缝制，如发现编号字迹潦草，模糊不清，应及时反映。4、保证本工序产品线头，粉迹修理干净。5、后一道工序检查前一道工序，后一道工序发现不合格现象的应及时递交前道工序进行返工。6、虚心接受检验员