节能目标责任制度Word文件下载.docx

1、2.1 本制度适用于南通振兴精细化工有限公司。第三章节能目标责任3.1 根据公司的节能减排责任书严格执行节能目标计划,努力达到节能目3.2 建立和完善节能管理机构,配备管理人员,明确岗位责任,为公司节能工作提供组织保障;各车间、部室要将本公司节能目标层层分解,落实到车间、班组,一级抓一级,落实责任,逐级考核,加强监督,强化节能目标管理。第四章目标与措施4.1 节电目标与措施4.1.1 采用先进的高效低耗绿色照明节能技术,改造公司照明系统,降低用电消耗。4.1.2 淘汰落后低效的电器设备,并给生产系统的大功率电机加装工业变频调速器,降低用电消耗。4.1.3 公司每一位员工应加强节电意识,节约每一

2、度电;坚持“节约为荣、浪费为耻”观念,从我做起,从小事做起。4.2 节水目标与措施4.2.1 根据我公司的生产用水和生活用水现状,主要通过分析和挖掘生产系统中具有较大节水潜能的项目来实现节水目标。4.2.2 加强生活用水管理,尽可能降低消耗,逐步实现生活用水的循环利用。4.2.3 通过生产工艺技术改造,提高生产废水的回收利用率,使生产废水的综合回收率不断得到提高。4.2.4 公司每一位员工应加强节水意识,节约每一滴水;4.3 节煤目标与措施4.3.1 加强锅炉房热工设备及输送管道保温和维护保养4.3.2 要经常清除受热面上的烟灰4.3.3 定期清除锅炉中的水垢4.3.4 消灭渗漏现象,保证设备

3、完好4.3.5 充分利用锅炉烟道余热,提高给水温度4.3.6 提高司炉人员操作水平,确保锅炉低耗正常运行4.3.7 加强锅炉用煤管理,制定定额考核制度能源统计管理制度1. 公司生产统计负责对能源购进、消耗数据的统计工作,应该确保原始数据的真实、可靠。2. 公司统计应该建立健全能源消耗台帐,做好各种单据、资料的整理、分析、归档,计时向公司领导提供能源消耗数据和分析资料。 3.锅炉用煤与各生产车间建立本单元的能源消耗台帐,每月 30 日前与公司生产统计核实,确保接口之间数据吻合。4. 公司统计每月与财务部门进行核对,确保统计数据一致。5. 统计人员应该按照上级部门要求参加各种会议,认真做好安排的各

4、项工作,及时报送各种报表或微机联网报送数据。能源消耗定额管理制度1. 节能管理人员根据公司年度目标,统一制定下达各单元能源消耗定额。2. 各车间应该将能源消耗定额落实分解到班组、个人。3. 各主要耗能单元必须每日统计本单元班次的耗能情况,建立统计台帐,开展班组间节能消耗活动竞赛,严格兑现奖惩。节能宣传培训制度1. 广泛开展节能宣传和教育工作,提高员工的节能意识。2. 加强节能技术监督人员的培训,节能培训内容包括全面节能管理、能量平衡分析、效率监控方法和节能技术等。3. 公司应安排能源管理人员外出培训、取得能源管理师资格。节能奖惩制度1. 公司建立节能工作奖惩制度。对节能工作成绩突出的部门和对推动节能技术进步、推广节能技术做出突出贡献的单位和个人、进行表彰。对不能完成节能指标的单位给予通报批评、处罚并限期整改。2. 公司根据国家和公司的规定,对节约水、电实行奖励。3. 公司节能奖励主要用于鼓励生产一线人员和对节能工作贡献大的部门和个人。4. 公司应该积极开展小指标竞赛和合理化建议活动,表彰先进,促进节能工作广泛、深入开展,不断降低能耗。