标准工时管理办法.docx

1、标准工时管理办法安翰光电技术（武汉）有限公司标准工时和计算标准管理办法文件类型:体系文件部 门:生产部版 本:A/0文件编号:发行时间:汇 编:周小威审 核:审核日期:批 准:批准日期:文件编号xxxxx-xx-xxx-x安翰光电技术（武汉）有限公司Ankonphotoelectrictechnology(wuhan)co.,LTD1(10)安翰光电技术（武汉）有限公司1.目的-32.范围-33.职责-34.程序-34.1定义-34.2算法-64.3规范重点-65缩略词-106附录-107质量记录-10文件编号xxxxx-xx-xxx-x安翰光电技术（武汉）有限公司Ankonphotoelec

2、trictechnology(wuhan)co.,LTD2(10)安翰光电技术（武汉）有限公司目的规范标准工时制定与以及相关算法，使标准工时更具完整性,使相关系统和管理运行更加顺畅合理。范围安翰光电技术（武汉）有限公司职责质量部对于本文件的受控实施和监督执行。程序4.1.定义：4.1.1标准工时：4.1.1.1标准工时：指在特定的工作环境条件下，普通熟练工作者用规定的作业方法和设备，以正常的速度完成一定质量和数量的工作所必需的时间。4.1.1.2宽放时间：宽放时间是用于补偿个人需要、不可避免的延迟以及由于疲劳而引起的效能下降。增加宽放时间有利于提高工作效率。a).作业宽放由来：通常如果工作能以

3、最快的速度永不停歇的进行下去，这样的产出将是最高效的。但即便是机器设备也必须进行适当的保养、维护才能确保使用寿命和工作稳定。b).作业宽放目的：劳动者在任何工作环境下作业，都必须适当予以宽放时间用来补偿个人需要，才能与实际作业所需时间相吻合，更趋人性化。4.1.1.3标准速度：没有过度体力和精神疲劳状态下，每天能连续工作，只要努力就容易达到标准作业成果的速度。4.1.2员工定义：4.1.2.1直接人员：指生产产线上从事生产操作人员。包括装配、调整、检查检测和不良品维修人员。他们是生产线上直接从事生产劳动的人员。4.1.2.2间接人员：指不直接从事生产操作的人员，此处包括车间班长，物料配送人员、

4、设备保养人员、工具保养人员。间接员工虽然不从事直接的生产操作，但对于提升生产效率具有很大的影响。文件编号xxxxx-xx-xxx-x安翰光电技术（武汉）有限公司Ankonphotoelectrictechnology(wuhan)co.,LTD3(10)安翰光电技术（武汉）有限公司4.1.3时间定义：4.1.3.1正常作业时间：指以每天8小时为基准的作业时间，其单位为分钟。正常作业时间包括“前准备时间”和“净作业时间”。4.1.3.1.1前准备时间（95分钟）：a).早会（早会，交接班）10分钟b).清洁（工治具、设备、车间、更衣）30分钟c).中餐时间15分钟d).间隙时间（上午15分钟，下

5、午15分钟）30分钟e).首检时间10分钟4.1.3.1.2净作业时间：指对作业对象作业的内容，规则地、周期性地重复进行的作业部分的时间。4.1.3.2标准时间：指普通技能熟练的工人，以正常速度，在规定的操作条件下，以规定的操作方法，生产出符合规定质量的一个单位产品，所消耗的时间。4.1.4一般工时定义：4.1.4.1出勤工时：实到人数与正常作业时间（8小时）之乘积。4.1.4.2加班工时：加班人数与加班时间之乘积。4.1.4.3受援工时：接受支援人数与实际支援时间之乘积。4.1.4.4援外工时：支援外部人数与实际支援时间之乘积。4.1.4.5实际生产工时：指生产线内实际投入生产作业之总工时。

6、4.1.4.6异常工时：因各种因素造成生产线无法正常生产，延误，停线所产生的无效人工工时。4.1.4.7除外工时：当日非发生于生产之工时（如社会活动，社会公益活动，培训等）。4.1.4.8生产总工时：指生产线内投入生产作业之总工时（包含加班）。为实际生产工时+异常工时+加班工时之和。4.1.4.9非生产工时：指当日未进行生产或无产出价值之工时。为异常工时+除外工时之和。文件编号xxxxx-xx-xxx-x安翰光电技术（武汉）有限公司Ankonphotoelectrictechnology(wuhan)co.,LTD4(10)安翰光电技术（武汉）有限公司4.1.5“异常”工时分类：4.1.5.1

7、异常类别：1).计划（PD/MC/PC:资材部）2).物料（PD/MC/PC:资材部）3).质量（QD：质检部）4).研发（RD：研发部）5).水电气（CD：行政部）6).设备设施(PRO：生产部)7).生产异常(PRO：生产部）4.1.5.2异常类别项目：1).计 划:生产计划（如排程调配调整问题；停产待工），补料欠料（或物料供应调度），料器采购延误，无工单（没有生产制令）。2).物 料：物料异常（脏污，异物，披锋，丝印，缺料，气泡，气纹，色差，变形，尺寸，结合线，磨痕龟裂，光亮等）。3).质 量：品质判断，首检判断。4).研 发：频率干扰，试样验证，工程软件异常，工程软硬件变更，研发欠料，

8、研发维修，结构设计异常。5).水电气：停水，停电，停气。6).设备设施：工装治具异常，硬件异常，设备故障损坏异常。7).生产异常：操作失误，离岗（非间隙时间无人替岗喝水、上洗手间，取放递物品）等。附加：供应商来料问题，所耗工时，由资材部通过公司流程嫁接给供应商，公司内部划分到资材部。4.1.5.2除外工时类别：1).社会活动2).公益活动3).消防演习4).培训4.1.6“异常”核计标准：异常状态延续5min；实体干扰5min；累计5min（首检10min计）不良率5%文件编号xxxxx-xx-xxx-x安翰光电技术（武汉）有限公司Ankonphotoelectrictechnology(wu

9、han)co.,LTD5(10)安翰光电技术（武汉）有限公司4.2.算法（常用计算方法）：4.2.1常用计算方法：1).出勤工时=实到人数*82).加班工时=加班人数*加班时间3).受援（援外）工时=受援（援外）人数*实际支援时间4).实际生产工时=实际投入人数*实际作业时间5).异常工时=延误人力*延误时间6).除外工时=参入人力*参入时间7).生产总工时=实际生产工时+异常工时+加班工时8).非生产工时=异常工时+除外工时9).标准时间正常时间+宽放时间10）.生产效率=（产出数量*标准工时）/（生产总工时-异常工时）11）.生产力=（产出数量*标准工时）/（出勤工时+加班工时）12）.线

10、平衡率=（各工序时间总和/（工位数*CT）*100=（T/T/（工位数*CT）*100附加：受援和援外均指公司内部部门间人力支援。生产总工时包含：净作业时间和加班时间域；实际生产工时属于：净作业时间域4.3.规范重点：4.3.1标准工时的建立4.3.1.1构成：4.3.1.1.1标准时间正常时间+宽放时间观测时间*(1+熟练修正数+努力修正数)+观测时间*宽放率4.3.1.2正常时间计算评比：4.3.1.2.1正常时间观测对象:文件编号xxxxx-xx-xxx-x安翰光电技术（武汉）有限公司Ankonphotoelectrictechnology(wuhan)co.,LTD6(10)代表符号修

11、正数动作特点超级A+0.13最大可能的努力,不可能继续下去优B+0.10十分努力,不能保持超过几天良C+0.05能过持续长久的最佳动作平均D0.00平稳地工作,似有多少未尽余力较差E-0.05工作慢劣F-0.12工作慢且明显地浪费时间代表符号修正数动作特点超级A+0.15动作绝对顺畅,难以分清动作之间的分界优B+0.11动作十分顺畅良C+0.06动作顺畅,没有犹豫不诀平均D+0.00动作组合尚佳,犹豫不诀难以发现,合格熟练较差E-0.05很多犹豫不诀,动作有些笨拙劣F-0.16犹豫不诀十分明显,笨拙,有很多错误安翰光电技术（武汉）有限公司a)主体作业时间:按照作业目的进行的作业。指能创造主体价

12、值的作业，如改变产品结构外形，改变产品性能等。b)副作业时间：与主体作业同步发生，起附属作用。如取放物品、检查等。4.3.1.2.2正常时间观测方法:a).直接观测法：秒表观测法；摄影分析法；worksampling法等。b).合成法：动作分析法、历史数据法。4.3.1.2.3评比4.3.1.2.3.1定义：作业观测者(时间研究者)把头脑中的正规作业状态(速度、动作等)和观测对象(操作者)的作业状态相比较，使之定量化。4.3.1.2.3.2评比技术:（1）标准作业状态(作业速度)并对之有感性化的认知。（2）评价结果定量化。4.3.1.2.3.3平准化法（平准化法又称西屋法）（1）熟练程度(表现

13、工人的工作能力,在完成工序连续性,动作有没有犹豫不诀情况)(2)努力程度(表现在动作的速度上,工作的重要会影响速度,而工作时集中注意力亦影响速度)文件编号xxxxx-xx-xxx-x安翰光电技术（武汉）有限公司Ankonphotoelectrictechnology(wuhan)co.,LTD7(10)评价项目评价基准对应宽放率（%）1、努力程度1.较轻松坐式作业2.拿轻物上下3.重劳动、拿重物、移动、偶尔休息4.超重劳动无休息01.01.51.752、姿势1.稳定的坐式作业2.普通步行并携带物品3.注意力集中的做做停停，姿势不自然4.急速停止、起动，无法休息00.31.01.53、特殊的工作

14、服与工具1.无特别处2.口罩、长筒、草靴、手套等劳保用品有时用3.基本需佩带上述用品，但偶尔可以拿下4.不间断使用00.20.60.754、细致程度与眼部疲劳1.需要细致作业2.偶尔需谨慎细致3.需要小心细致4.经常需高度小心细致00.30.40.75、重复动作与紧张度1.几乎很少有重复2.偶尔忙碌的需重复动作3.繁忙且无变化的反复动作4.强烈反复枯燥重复00.30.40.7安翰光电技术（武汉）有限公司4.3.1.3宽放时间：宽放种类：私事宽放、疲劳宽放、程序宽放、特殊宽放、政策宽放。（1）私事宽放：私事宽放并非影响正常操作时间之因素，而是要维护员工工作舒适所需要的时间。包括解决私事，满足喝水

15、、上厕所、擦汗等生理要求的时间等（在不良的环境下如高温、吵杂、粉尘、恶臭的环境下，其所需的宽放时间率就要高）。（2）疲劳宽放：因疲劳而引起的速度减慢或必要的休息。（3）程序宽放：操作中无法避免强迫等待或延迟所需要的宽放时间。如有两套可使用的设备或工装，其中一个发生故障，变为仅可操作一台。（4）特殊宽放：因作业的特殊性如作业构成管理方法造成的特殊宽放（如佩戴手套）。（5）政策宽放：它是作为管理政策上给予的宽放时间。如机器设备工装性能欠佳时，材料的品质不良，予给以一定宽放。4.3.1.3.1宽放评价项目和宽放率：文件编号xxxxx-xx-xxx-xAnkonphotoelectrictechnol

16、ogy(wuhan)co.,LTD8(10)6、单调性1.有一定兴趣并非反复动作2.一定程度的反复动作3.很单调但偶尔休息一下4.不停地、连续单调不能休息的状态00.30.40.77、创造性与注意力1.不需要2.需要一点3.必须具有4.高度必要00.30.40.78、对责任与危险注意度1.不需要2.对他人的安全及责任需普通程度的留意3.对自身及他人的安全责任需特别注意4.超级危险作业，需特别注意自己及他人安全00.30.40.79、环境1.环境清洁2.有少许烟尘和臭味的污染3.烟、污物、臭气、灰尘很多4.上述污染很严重00.20.250.410、噪音1.没有噪音2.少许噪音3.有噪音，但有间歇

17、4.持续不断的强噪音00.20.250.411、温度1.有空调，温度正常2.普通的温度变化3.有温度变化较大4.温度变化极大，对人体不利00.20.250.412、光照度1.光照度在标准之间2.正常的一般照明水平3.光线弱或过强，影响人的情绪4.非常弱的光线并且明暗变化剧烈，严重影响人的情绪00.20.250.413、地面1.地面光洁2.普通状态地面3.潮湿不干净4.潮湿容易滑倒的地面00.20.250.4安翰光电技术（武汉）有限公司注:宽放种类很多,但在实际计算标准工时时,不可能将所有宽放都考虑在内(一般宽放效率10%-20%之间均为正常尺度），根据本公司产品特点总宽放率设置为总宽放率=+各

18、宽放率=%4.3.2标准工时具体的设定方法：(本公司标准工时是由秒表摄影法设定)1)秒表、像机,笔和笔记本。2)选择运作顺畅生产线,记录每道工序的工序名称和观测后用秒表观测的操作时间。其中,每道工序观测后的操作时间记录5组或以上数据（观测次数可根据准确性适当增或减均可）,挑选出更便捷更合理的数据，便于计算出标准工时。3)根据产品流程图进行工时测量，便于清楚产品加工的顺序和操作的正确性。4)计算出每道工序的标准工时,找出瓶颈工时,并计算出产线时产数量。文件编号xxxxx-xx-xxx-x安翰光电技术（武汉）有限公司Ankonphotoelectrictechnology(wuhan)co.,LTD9(10)安翰光电技术（武汉）有限公司4.3.3标准工时更新1).工程变动、工艺变更等引起作业情况变化，须对相应的标准时间做相应更新。2).工治具的增加或改装引起的工序操作的变动,须对相应的标准时间做相应更新。4.3.4新产品和更新过的产品标准工时由IE工程师建立（如有ERP工时维护员，将标准工时交由建档和更新。）5缩略词：无6附录：工时统计数据库7质量记录：无文件编号xxxxx-xx-xxx-x安翰光电技术（武汉）有限公司Ankonphotoelectrictechnology(wuhan)co.,LTD10(10)