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1、见习工业工程师考试试题含答案资料见习工业工程师资格考试第一单元：基础知识部分一、选择题(共80题，每题0.6分，总计48分)（一）基础IE部分1某汽车零部件生产现场设施布置以及物流路线如下图所示，据图而言其最佳的改进措施是（ D ）A合并动作 B简化操作C取消搬运 D改善布局2在生产实际工作中，在选择研究对象时，方法研究一般选择（ C ）工序进行研究A瓶颈环节或工序 B设备最贵的工序 C生产率最高的工序 D生产价值最高的工序3改善时一般遵循对目的进行（ D ）的原则A取消 B合并 C简化 D简化与合并4作业测定是（ A ）A运用各种技术来确定合格工人按照规定的作业标准，完成某项工作所需时间的过

2、程B运用各种测量手段测定作业时间的过程C运用各种技术测量完成某项工作所需时间的过程D运用各种技术来确定合格工人按照平均速度，完成某项工作所需时间的过程5程序分析方法中的5个方面主要是指（ A ）。A操作分析、搬运分析、等待分析、储存分析和检验分析B取消分析、简化分析、重排分析、合并分析和改善分析C动素分析、动作分析、操作分析、工序分析和工艺过程分析D5W1H6工艺程序分析的工具是（ A ） A工艺程序图 B流程程序图C线路布置图 D工艺程序图与线路布置图7流程程序分析的对象是产品或零件（ A ） A加工制造全过程 B工序全过程C操作全过程 D动作全过程8流程程序分析对（ D ）进行分析A“加工

3、”、“检查”B “加工”、“检查”、“搬运”C“加工”、“检查”、“搬运”、“储存”D “加工”、“检查”、“搬运”、“储存”、“等待”9作业分析的基本类型有（ A ）A人机作业分析、联合作业分析、双手作业分析B程序分析、流程分析、工序分析C操作系统、动作分析、程序分析D单机作业分析、双机作业分析、多机作业分析10联合作业分析的含义是指（ A ）A几个作业人员共同作业于一项工作时，对作业人员时间上的关系的分析以及排除作业人员作业过程中存在的不经济、不均衡、不合理和浪费等现象的一种分析方法。B几项作业同时由一个人操作时，分析操作人员工作中存在的不经济、不均衡、不合理和浪费等现象的一种分析方法。C

4、一个人同时在多个设备上加工多个零件时，其操作过程中存在的不经济、不均衡、不合理和浪费等现象的一种分析方法。D几个作业人员共同操作一台机器，分析作业人员作业过程中存在的不经济、不均衡、不合理和浪费等现象的一种分析方法。11标准时间是指（ D ）A正常时间 B宽放时间C准备时间 D正常时间+宽放时间12“5S”是指（ C ）A清理、清扫、清洁、整顿和环境B清理、整顿、清洁、清扫和素养C整理、整顿、清扫、清洁和素养D整理、整顿、清扫、清洁和安全13模特法中的时间单位为MOD，1MOD相当于手指移动（ B ）cm的距离，平均动作时间为（ ）sA3.0、0.143 B2.5、0.129C2.0、0.12

5、0 D1.8、0.10014双手作业分析的作用是（ A ）A研究双手的动作及其平衡 B降低双手的疲劳强度C减少双手的动作次数 D充分发挥右手的能力15某车间设计实用简便的工装把以前散乱放置的常用的扳手、螺丝刀等整齐排列在设备旁边，属于5S中的（ B ）A整理 B整顿 C清扫 D清洁16下列目视管理的图例中，不合理的是（ C ）。堆高警示线A B . 反面教材：现物柏拉图红牌作战C. D. 17以作业现场为分析对象，对产品、零件的现场布置或作业者的移动路线进行的分析布置和经路分析的种类有（ D ）两种A线路图和线图 B布置图和线路图C程序图和布局图 D流程程序图和线路布置图18双手作业分析的作用

6、是指（ A ）A研究双手的动作及其平衡 B降低双手的疲劳强度C减少双手的动作次数 D充分发挥右手的能力19采用秒表时间研究进行作业测定时，不需要（ D ）A作业单元划分 B进行评比C考虑宽放 D动素分析20以下不符合动作经济原则的是（ B ）A按作业顺序排列工具物料 B操作者侧对输送带，伸展大臂进行作业C使用足完成需要简单或需要力量的作业 D双手同时开始，对称反向同时作业（二）人因工程部分1（ A ）是作业空间设计与布置的主要依据A作业活动空间 B作业接触空间 C安全防护空间 D近身作业空间2马斯洛的需要层析理论中最高级的需求是（ C ）A生理需要 B安全需要 C自我实现的需要 D归属的需要3

7、高温作业环境条件下，人体的耐受度与人体“核心”温度有关，“核心”温度取决于（ A ）A在一定环境温度范围内的劳动强度 B作业负荷C热疲劳 D人体热平衡机能4人体长期处于低温条件下，会产生以下生理反应（ D ）A神经兴奋性提高 B人体机能增强 C代谢率提高 D神经传导能力减弱5控制器阻力大小设计不合理而最易导致的控制器操作错误是（ D ）A置换错误 B调节错误 C逆转错误 D无意中引发错误6在没有视觉辅助的情况下，使操作者能准确地搜索到所需要的控制器，最好的编码是（ D ） A形状 B大小 C色彩 D位置7欲使工作面物体鲜明可见，可借助于下列哪项措施（ D ）A尽可能增加工作面的中心亮度B尽可能

8、增加工作面周围的照度值C尽可能降低工作面周围的照度值D市工作面周围照度与中心照度接近，同时又突出工作面中心照度值8检查用仪表采用（ C ）仪表较为合适 A刻度盘运动式 B数字式 C指针运动式 D荧光屏类9不同的颜色对人眼的刺激不同，所以视野也不同，其中（ B ）的视野最大A红色 B白色 C蓝色 D黄色10声音的音色是由声波的（ A ）决定的A频率 B波形 C振幅 D声速11人对空气干湿程度的感受与下列（ C ）因素有关 A空气中水汽的含量 B空气中水汽的绝对数量C每m3空气中水汽的克数 D空气中水汽距饱和状态的程度12误读率最小的仪表盘和刻度的配色（ B ）对最佳A红色和白色 B白色和黑色 C

9、墨绿和白色 D黄色和白色13静态作业通常表现出以下特征之一（ C ）A能量消格水平较高 B后继性功能减弱 C容易疲劳 D肌肉为等张收缩14单调作业采用下列（ C ）种姿势为佳A平衡姿势 B坐姿 C立姿 D坐立姿势15能量代谢可以通过（ B ）指标之一测定出来A人体释放的热量 B人体吸入的氧量 C人体呼出的CO2 D人的氧热价16听力损伤是指下述（ D ）种类型A疲劳 B不适应 C不舒适感 D噪声性耳聋（三）生产计划与控制部分1订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（ A ）等三种生产方式A订货加工型 B订货工作型 C订货销售型 D订货工程型 2工序间在时间上结合的移动方式，主要有

10、三种（当一批零件的加工数量等于或大于2时），即顺序移动方式、平行移动方式和（ A ）方式A平行顺序移动 B连续平行移动 C连续顺序移动 D交叉连续移动 3生产系统的生产能力，往往取决于（ A ）A瓶颈环节生产能力 BA类设备生产能力 C关键设备生产能力 D装配能力 4大量流水生产的期量标准有（ B ）、流水线指标图、在制品定额等 A生产周期 B节拍 C批量 D提前期 5在生产过程中按既定的政策、目标、计划、标准，通过监督和检查生产活动的进展情况、实际成效，及时发现偏差，找出原因，采取措施以保证目标和计划的实现的是（ B ）A生产计划 B生产控制 C质量控制 D进度控制6可以起到防止缺货，提高服

11、务水平的库存，称为（ A ）A安全库存 B周转库存 C运输库存 D预期库存 7订货（采购）成本的高低，和（ B ）成正比A订货批量 B订货次数 C缺货成本 D保管成本 8库存保管成本的高低，和（ A ）呈正相关关系A订货批量 B订货次数 C缺货成本 D订货成本 9经济订货批量，是指（ D ）A库存保管成本最低时的订货批量 B订货成本最低时的订货批量 C缺货成本最低时的订货批量 D年总库存成本最低时的订货批量 10精益生产的核心是（ D ）A并行工程 B敏捷制造 CMRP D JIT 11MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和（ A ）信息A产品结构信息 B批量 C安全库存量 D在制品定

12、额 12一个制造商想用控制图监视冰箱上的工艺缺陷。在过去的20天里，每天检查了不等数量的冰箱，每天检查到的工艺缺陷被记录下来。那么下面哪种控制图适用于本过程？（ D ）A u 图 B p 图 C（X-bar）图 Dc 图13每一个试验都有试验误差。下面（ A ）个陈述是正确的A试验误差是由于试验所用的材料不均匀和试验技术的不稳定导致的B 从统计角度来讲，试验误差可以通过增加自由度来改变C 误差只能通过改进试验材料来降低D 在一个设计的很好的试验中，不存在交互效果14关于ISO9001和ISO9004的区别说法正确的是（ D ） AISO9004比ISO9001质量管理体系有效和高效 BISO9

13、001不是质量管理体系的要求 CISO9001用于认证或合同目的 DISO9004建立顾客满意和产品质量的目标15在全面质量保障中，按所有者情况，顾客包括是（ B ）A外部顾客 B过去顾客和现在顾客C外部顾客和内部顾客 D潜在顾客16现代质量检验不单纯是事后“把关”，还同时起到( A )作用A预防 B监督 C鉴别 D报告17了解到质量提高的同时也要考虑到使产品物有所值，物美价廉这体现了质量的( D )A相对性 B时效性 C 广义性 D经济性18设X和Y是相互独立的随机变量，且Var(X)=4， Var(Y)=9，则随机变量Z=2X-Y的标准差为（ A ）var(z)=Var(2x-y)=4va

14、r(x)-4cov(x,y)+var(y)=16+0+9=25标准差为开平方 5A1 BSQRT（7） C5 DSQRT（17）196西格玛管理的核心特征是（ B ）A培养绿带 B最高顾客满意度 C过程控制 D零不合格品率20一个XBar-R控制图被用来监视一个过程。一个星期前，一种新的原材料开始在该过程使用。从那之后，在XBar图上共绘制了60个点，结果发现所有的点都在图的中间1/3范围内。在R图上，60个点都在R图中心线以下。那么，这说明（ C ）A操作员把点画错了 B是时候校正测量仪器了C是时候重新计算控制界了D应该用回之前的原材料，这样控制图才能更精确的反应这个过程21流水线的节拍只与

15、（ D ）有关 A全年制度工作时间、产量以及管理制度 B计划期制度工作时间和计划期产量 C管理水平和计划期产量 D计划期有效工作时间和计划期产量 22从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在各环节的零、部件都称为（ C ）A原料 B外购件 C在制品 D半成品 23生产计划的主要指标体系有（ D ）A品种、质量、时间和成本 B质量、成本、效益和效率 C效益、效率、时间和成本 D品种、质量、产量和产值24一个团队希望利用一种方法，从多种因素中，分析找出引起一个变量变异过大的原因。他们应该用下面的（ C ）种方法A流程图和过程图 B因果图 C柏拉图 D关系矩阵25在编制作业计划时

16、，提前期法适用于（ C ）A单件生产 B小批量生产 C成批轮番生产 D流水生产 26对于备货型企业，在年生产计划中，确定（ C ）是最重要的决策A交货期 B价格 C品种和产量 D成本和质量 27在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（ C ）A严格控制库存时间，不严格控制库存数量B严格控制库存数量，不严格控制库存时间 C既严格控制库存数量，又严格控制库存时间 D不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间 28独立需求，就是指（ C ）A客户的需求 B相对需求 C订单的需求量 D预测的需要量 （四）物流工程部分1物流基本活动包括运输、搬运、储存、保管、包装、装卸、加工和（ D ）等A设施

17、 B资源 C成本 D信息2（ B ）是SLP过程中需要用到的图表.A物料特征表 B从至表 C搬运线路一览表 DBOM表3现代物流的重要特征是（ B ）A建立配送中心 B物流的信息化C应用电子商务 D供应链管理 4为了降低最终产品的成本，提高竞争力，上游供应商同下游销售商或代理商结成战略联盟，通过信息技术的手段，实现（ A ）A供应链管理 B第三方物流 C后勤管理 D电子商务5度量物料搬运难易程度，可用（ A ） A物料活性系数 B当量物流量C物料搬运难易系数 D物料体积大小6按物流活动性质，企业物流不包括（ D ）A生产流程 B销售物流 C采购物流 D社会物流7一般来说，制造系统中的物流方向是

18、从坯料到零件加工到组装再到总装。而JIT方式却主张从反方向来看物流。这就是JIT的基本思想（ A ）生产。A零库存 B零准备时间 C适时、适量、适度 D零废品8下列预测方法中，属于定量预测方法的是（ A ） A德尔菲法 B专家判断法 C场景描述法 D移动平均法9企业产品批量大，品种少，一般采用（ A ）进行物流强度分析。 A工艺过程图 B多种产品工艺过程表C成组方法 D从至表10在运输大体积、低价值产品时，下列哪种运输方式的运费最低（ C ） A航空运输 B公路运输 C水路运输 D铁路运输11设施布置设计中一般不采用的工具有（ D ）A平面图、 B物流图 C、相关图 D控制图12设施布置的基本

19、要素是指（ A ）AP、Q、R、S、T BA、E、I、O、UC产品原则、工艺原则和成组原则 D物流A、B、C分类13以下选项中代表准时生产的是（ D ）AERP BBPR C SCM DJIT14SHA是指（ A ）A物料搬运分析 BSLP C移动分析 D配送15物料搬运方法是指物料搬运路线、搬运设备和（ D ）A搬运成本 B搬运数量 C搬运单元 D搬运原则16在ABC分类中，如果按照存货价值占库存总价值的不同进行分类，则A类存货是指（ B ） A 品种种类占70，价值在存货总价值中所占比例只在10左右B 品种种类占10，价值在存货总价值中所占比例只在70左右C 品种种类占20，价值在存货总价

20、值中所占比例只在20左右C 品种种类占50，价值在存货总价值中所占比例只在50左右第二单元：综合应用部分一、应用题（共5题，合计52分）（一）基础IE部分（20分）1某工人操作两台半自动车床，作业程序及时间值为：进料0.5min，车削1.0min，退料0.25min。两台机床加工同一种零件，能自动车削和自动停止。试绘制出此操作的人机程序图，并分别统计人、机在一个周程内的工作和空闲时间，计算人、机利用率。 （注：人、机的动作时间和停歇时间用不同的图案以示区分） 2下表为一操作者装配垫圈和螺栓的左、右手动作分析，操作中，双手各自独立装配相同的产品，且双手同时动作，试进行：（1）说明表中M3、P2、

21、G3表示什么含义？（2）若放宽时间为正常时间的20%，求完成每个产品装配的标准时间。动作说明左手右手综合分析模特值1取放橡皮垫圈M3G3M3P2M3G3M3P22取放固定垫圈M3G3M3P2M3G3M3P23取放螺栓M3G1M2P2M3G1M2P24取放装配件M3P0M3P0（二）人因工程部分（12分）3某铁路调车场控制室内，设置一个弯折形模拟盘，盘上用地图上的铁路符号表示调车场上若干调车支线，并用灯光在背后透射某支线可以或正在通行。在每条支线上装若干个指示灯表示道岔的位置，指示灯亮时表示道岔已按要求扳到控制位置。盘高两米，其上沿安装了一排带支架和灯罩的荧光灯，灯具由前向盘面翻转120左右，将

22、灯光投向盘面。在盘面的左上角安装有绿色报警信号灯和蜂鸣器，当有紧急情况发生时，信号灯发出闪光信号，同时蜂鸣器发出警示信号。道岔和支线的控制钮布置在桌面上，因桌面较小，各控制钮排列紧密。桌面由盘面向操纵者方向伸出。桌面至地面的高度为720mm，桌面下空间高为600mm，深700mm，桌上放置工作记录和电话等。操纵者采用坐姿操纵，座椅为普通的方凳，一个班次有两人操作，每半小时换岗休息。房间四周墙壁刷橘红色涂料，天花板涂黄色涂料，地板刷淡绿色油漆。天花板上装有四盏日光灯，为避免外界干扰窗户用窗帘全部遮挡，室内通风很差，室温较高。在房间一角设置休息区，休息区有一张可供躺下休息的床。整个房间除了上述外无

23、其它物品。试分析整个设计的出发点，若有不合理之处，说明理由，提出改进意见。（三）生产计划与控制部分（10分）4已知：生产批量60，安全库存15，策略：毛需求（计划时区）MAX(预测量，合同量），毛需求（预测时区）预测量；请填写下列主生产计划表。月份六月（计划时区）七月（预测时区）周次12345678需求预计3535353545454545订货量5338302210800毛需求现有库存：50主生产计划量（四）物流工程部分（10分）5请运用从至表法，依据给定的信息进行设备布置(要求写出计算过程)。一金属加工车间有六台设备，已知其加工的零件品种及加工路线，零件在设备间平均每月移动次数和单位移动成本如表1、表2所示。请在给定的车间区位中确定最佳设备布置方案。