2021年董事长在公司党代会闭幕式讲话稿和在国企党委书记春节座谈会讲话范文.docx

1、2021年董事长在公司党代会闭幕式讲话稿和在国企党委书记春节座谈会讲话范文董事长在公司2021年党代会闭幕式上的讲话范文稿各位代表，同志们：在全体代表、列席人员和工作人员的共同努力下，本次党代会已经圆满完成各项议程，即将胜利闭幕。大会选举产生了新一届公司党委和纪委，我代表新当选的党委、纪委班子全体成员，衷心感谢各位代表的信任与重托。我们定当不忘初心、牢记使命，时刻对标对表对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的要求，把把方向、管大局、保落实同提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值结合起来，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，多做得人心、暖人心、稳人

2、心的工作。我相信，有各位党代表的信任、有全公司党员干部的支持、有上级党组织的领导，新一届党委和纪委，一定能够有新的气象、新的作为，也一定能够让全体xx干部职工看到新的形象、新的希望！各位代表，同志们！今天，是2020年的最后一天。我们用这样的一种方式，告别2020，迎接2021，显得格外的庄重、格外的有意义，我相信，今天的会议连同难忘的2020一定会长久地留在我们每一个人的心中。借此机会，我讲三点体会，与大家共勉。第一，2020年，注定会以特殊的方式为历史所铭记。这一年里，面对来势汹汹、席卷全国的新冠肺炎疫情，xx干部职工像全国民众一样，众志成城、守护家园，齐心协力、复工复产，在少了一条生产线

3、的情况下，产能释放比例与去年基本持平；这一年里，我们经历了国家审计、巡查巡视，第一次被国家机关用法律法规、党纪党规来审视、检视我们的经营行为和管理行为；这一年里，三供一业分离移交产生的物业管理收费、退休人员管理社会化产生的人事档案移交和统筹外费用分类清理、集团公司整体上市产生的非上市资产剥离、压缩管理层级产生的子公司清理，纷至沓来的每一项改革任务，都考验着我们对政策理解的高度和对职工情感的温度；这一年里，我们用“七个一”庆祝xx70华诞，唱响了“xx70再出发”的主旋律。这一年里，发生了太多太多的事情，留下了许多许多的回忆，让我们感动的，是一双双口罩后面坚定的眼神，是一盏盏夜以继日的灯光，是一

4、个个忙碌奔波的身影，是一张张发自内心的笑脸。在这一年的最后一天，让我们为自己点一个大大的赞，让我们把掌声送给自己！第二，2021年，注定又是充满希望、更充满艰辛和坎坷的一年。新的一年，我们将与包装炸药生产减少而现场混装无法释放的困局正面相遇，低价无序竞争与总供应能力下降相互叠加，民爆主业的营业收入将不可避免地出现下降；新的一年，我们将同时面临审计、巡视发现问题整改的交卷和剥离非上市资产、压缩管理层级的实施；新的一年，随着省政府授权省国资委对xx省戎合投资控股有限公司履行出资人职能，省国防科工局不再履行出资人职责，并且戎合控股报表并入云投集团，我们将正式进入xx国资大家庭，但同时也将面临全新的、

5、更加注重营业收入和营业利润的监督、管理、考核、分配机制。新的一年，给予我们信心与力量的，是一个个善良淳朴的职工，是一份份重如千钧的信任，是70年丰厚的积累和沉淀。在新的一年到来的前一天，让我们给自己一个大大的拥抱，加油，2021！第三，党委要努力成为xx的“定盘星”，党代表和党员要努力成为xx的“顶梁柱”。千斤重担众人挑，困难像弹簧，你弱他就强。出席今天会议的有xx名党代表，身后是xx名党员，党委的领导核心和政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用从来不是抽象的，而是具体的；爱xx、为xx也从来不是空洞的，而是实际的。xx70年，经受了许许多多的波折和考验，只是我们今天面临的密集

6、了一些、严酷了一些；xx70年，从来不缺乏解决问题、战胜困难的智慧和勇气，只是我们这一代xx人要多一些担当、多一些定力。只要我们抬头看路、埋头拉车，准确把握政策取向、行业趋势、监管要求，明确发展思路、目标任务、措施办法，心中始终装着对xx的责任、对职工的感情、对职业的尊重、对法纪的敬畏，我们一定能在困局中谋新局、育新机，真正实现从被动向主动、从主动向主导的转变。正如一副著名的对联所说的那样：有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。祝大家元旦快乐，明年再见！在2021年国企党委书记春节座谈会上的讲话范文稿同志们：今天我们召开国企领导座谈会，就是要以务实

7、行动，贯彻落实省委两次述职评议会精神，把大家的履职能力和精神状态展现出来，为国企领导班子和领导人员奋勇争先、对标一流作出表率。总体上看，过去一年，各企业党委贯彻省委省政府重大部署坚决有力，落实国资委工作安排及时高效，抓改革、促转型、谋发展、强党建，各方面工作成绩明显，一些企业改革转型取得突破，有亮点、有特色，有经验、有启示。可以看到，各位党委书记履职尽责，勤勉上进，在深化改革和转型发展过程中，把方向、谋全局、抓关键、带队伍，决策力、执行力明显提升，精神风貌和工作本领有了明显提高。在肯定成绩的同时，问题不足仍然不容忽视。特别是与省委、省政府的要求相比，与国企改革“挺进第一方阵”的目标相比，与国企

8、在全省转型发展中的战略地位相比，各企业在对标一流、先行先试上还嫌不足，需要进一步加强；在用非常之力攻坚克难上还有差距，需要进一步用力；在解放思想、提升能力、改进作风上还不到位，需要进一步深化；在加强党对国企的领导、全面担起“一岗双责”上还存在薄弱环节，需要进一步下功夫。总之，对各企业和“一把手”的工作，要全面、辩证、发展地看，该表扬的表扬，该提醒的提醒。无论成绩还是不足，与过去工作基础有关，与班子的整体作用有关，但更体现了“一把手”的作为。当前，针对企业党委书记履好职尽好责，我强调四点意见。第一，要坚持从严从实，把握正确方向。省委决定以大讨论牵引全年工作开局，亮明了攻坚克难、奋发进取的坚定决心

9、，彰显了勇立潮头、锐意开拓的奋斗姿态，意义重大，影响深远。国企一定要以高度的政治责任感，提高思想认识，强化责任担当，切实把大讨论抓紧抓好、抓出成效。通过大讨论，坚决破除一切不合时宜的思维和习惯，大力培育改革创新、奋发有为的理念和行为，为企业当前和长远发展，奠定良好思想和工作基础。一要进一步提高政治站位，锤炼政治能力。坚持以习总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决做到“两个维护”，自觉站在政治和全局高度思考问题、谋划工作，以大讨论为契机，推动党对国有企业的政治领导、思想领导、组织领导落地更实，习总书记视察重要讲话精神扎根更深，国企改革转型效果更好，以实际行动彰显国资国企的绝对忠诚。二要进一

10、步扛起领导责任，承担示范责任。国企各级班子成员特别是党委书记，要把抓好大讨论作为硬任务，集中时间，投入精力，以上率下，以上促下。要带头抓，深入抓，凡是对普通党员的要求，首先要自己做到，并且要更进一步、更深一层。要率先垂范，在对标一流、查找不足、创新思路上作表率，在亲力亲为、冲锋在前、真抓实干上做榜样。要坚持更高标准、更严要求，把自己摆进去，勇于动真较劲，敢于自我揭短，自觉主动查在前面、改在前面，切实发挥好头雁效应，用实际行动示范带动国企百万干部职工积极参与。三要进一步祛除应付心态，扎扎实实抓好。骆书记多次强调，“每一个环节都要扎实推进，凡是走了过场要补课重来”。开展大讨论，是国企解放思想、转变

11、作风、提升工作质量的难得机遇，绝不是可有可无、可实可虚、可硬可软。国企各级领导班子，要在思想上重视，态度上认真，行动上自觉，标准上严格，确保大讨论实现预期目标。第二，要坚持对标一流，抬升工作标杆。标杆是抢占先机的制高点和后发制人的决胜点。“求其上者得其中，求其中者得其下”。大讨论的要求就是对标一流，把工作标杆树起来，在国资国企形成奋勇争先的生动局面。一要对标一流谋划工作。企业要对标发达地区、行业标杆、先进典型，向一切优于自己的企业学习借鉴，重点对标央企和先进兄弟省市一流国企，在全国大坐标下，找准自身所处位置，不断超越自我，持续追求卓越，永不自满止步。一流企业已有的，我们要学着做；政策没有明令禁

12、止的，我们要大胆做；别人没做或没有做成的，我们要试着做。比如集团层面混改上，一定要打破抱残守缺的封闭思想。二要对标一流鼓舞斗志。骆书记深刻指出，“对标一流既是工作要求，也是一种精神状态”。这就要求大家加强学习与思考，树立严谨作风，培养战略眼光，把一流理念牢固树立起来，善于从别人走过的路中学习经验，敢于从没有路的地方创出新路。要有迈出第一步的闯劲、走好每一步的韧劲，破除小进即满、不思进取的惰性，跳起来摘桃子。要拉高标杆、勇争一流，与高手争锋，与强者论剑，把看准的事情做到极致。国企之间要互相学习、取长补短、共同进步，营造比学赶超、争当一流的浓厚氛围。三要对标一流争当一流。国企领导班子特别是“一把手

13、”，要结合大讨论，把自身放到全省全国全球范围内，敢于同强的比、与快的赛、向高的攀，分门别类排出标杆企业，补齐短板，对标先进，迅速赶超，后发优势。不仅学先进，更要当先进；不仅争“第一”，更要争“唯一”。每家国企，都要力争打造几个细分领域的全国单项冠军。国资委将继续在经营业绩考核中，对标国内同行业先进水平，“一企一策”确定考核指标体系，引导企业持续追赶一流标杆，逐步缩小差距，力争今年国企改革全面进入全国第一方阵。第三，要坚持问题导向，深化自我革命。坚持问题导向，是我们党治国理政的鲜明特点，是新一轮国资国企改革的基本方法，也是大讨论取得实效的关键所在。国企领导班子和“一把手”，要按照省委要求，坚决把

14、问题导向贯穿大讨论始终，在对标一流中发现问题，在解决问题中增长才干。一要对标一流发现问题。坐井观天，满眼是成绩，提高标杆，随处见短板。要经常对表上级部门，加强沟通汇报，对标先进地区，加快“走出去”步伐，在提升境界、拓宽眼界、虚心对照中发现问题。深入一线，高低立现，下沉一级，水落石出。要大力践行“一线工作法”，置身一线经常走下去，及时发现问题。二要对标一流找准症结。这次大讨论要解决的六个方面的问题，具有很强的针对性和牵引性。各企业党委书记，要按照从严从实要求，组织开好班子民主生活会，重点找准这些问题在本企业、本班子、本人身上的表现，挖透原因，进而定好措施，切实整改。今天上午，国资委党委召开了民主

15、生活会，会议质量很高，大家讲真话，提意见，聚焦问题，辣味十足，受到省委督导组的好评。各国企的民主生活会，也要高质量地开展，务必把握关键环节，查找问题敢于刀刃向内，找准找实找具体，要把自己摆进去，把思想摆进去，把工作摆进去，在查摆问题中深刻剖析深层次原因，找准问题的根源、矛盾的症结，制定好切实可行的整改措施。三要对标一流自我革命。骆书记在22日的讲话中进一步强调，“只有经过革命性锻造，干部才能快速成长，事业才能长足进步。”各企业要把大讨论作为一次现实而深刻的自我革命，在对标一流中获得自我革命的新突破、改革创新的新气魄、奋发有为的新担当，使企业班子建设和国企改革转型水平有一个大的提升。第四，要坚持

16、“硬”“强”兼备，狠抓工作落实。群雁高飞头雁领。大家都是各大企业的“一把手”、一杆旗，党把同志们放在这样重要的岗位上，是信任、是重托、是期望，也是培养，必须要有坚强的党性、过硬的作风、高尚的人格，带头做到“两个维护”，带头做到习总书记要求的“既要政治过硬，也要本领高强”，以实际行动为企业党员干部作示范、当榜样。骆书记多次讲到“三个三”，这次在省直机关和市委书记述职大会上又进一步强调：“三个比”，就是比境界、比贡献、比作风；“三个干事”，就是激情干事、精准干事、开拓干事；“三不”，就是不怕得罪人、不回避矛盾、不给自己留后路。这些是讲给全省每位领导干部的，国企“一把手”要悉心领会。对照骆书记的要求，经常想一想，这几点做得怎么样，好的继续弘扬，不足的抓紧补起来，这是一个党性锻炼的过程，也是政治上硬起来、本领上强起来的过程。当前，我省国资国企改革转型各项任务已经进入施工高峰期，一是党委书记要认真落实第一责任人责任。作为“一把手”，既要挂帅，为企业改革转型定盘