农田水利道路田间工程施工方案及对策.docx

1、农田水利道路田间工程施工方案及对策(六)施工组织设计第一章、综述1.1、编制依据1.1.1123建立工程施工招标文件。1.1.2 业主提供的施工图及参考工程量。1.1.3 、行业设计规、施工规、验收标准及有关文件。1.1.4 踏勘工地，从现场调查、采集、咨询所获取的资料。1.1.5 我公司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及从事同类工程的施工经历。1.1.6 我公司可供调用到该工程的各类资源。1.1.7 我方编制的?质量保证手册?、?质量体系程序文件?、?企业标准?等质量体系文件。1.2、编制原那么1.2.1满足业主对工程质量、工期要求及平安生产、文明施工要求的原那么，以及环境保护与水土保持

2、的法规的原那么;1.2.2满足与业主、监理工程师、设计代表及有关单位协调施工的原那么;1.2.3充分利用工作面及充足的施工机械设备，做到连续均衡生产，以建精品工程、创文明工地为目标，优化施工组织、施工方案、施工资源，强化现场管理，确保整个工程 优质、平安、快速、文明施工；1.2.4采用先进的施工工艺、引用新的技术及材料、制定科学的施工方案;1.2.5以“精和“严为原那么，对施工全过程的各种活动进展高标准控制，即方案上“精益求精、工艺上“精雕细刻、配合上“精诚合作，管理上。“严格要求、“严格监视“、“严格奖惩。1.3、容我公司在认真研究了招标文件和详细地勘察了施工现场后，结合工程实际，编制了本施

3、工组织设计。分别对施工概况、施工总平面布置、主要施工工序及施工方案、工期及保证措施、质量体系及保证措施、现场管理机构设置及人员投入、平安保证体系及措施、文明施工环境保护措施等进展了详细的阐述。1.4、对本工程的认识1.4.公司认识我公司对该工程的投标工作极为重视，集中工程技术人员研究标书，结合施工现场踏勘，制定科学合理的施工方案。本工程工程较多，工期要求非常紧，因此，必须认真做好施工组织安排，合理调配人功、机械等备种资源，优化施工方案，确保施工进度和工程质量。第二章、工程概况和施工条件2.1、工程概况本次主要包括：1农田水利工程：包括局部渠道硬化、坑塘清淤整修以及涵管、渠道放水口等配套工程；2

4、田间道路工程：改建和维修田间道；3其他工程：主要为标示牌、栏杆的设置。建立地点：肥西县铭传乡工程工期：合同工期150个日历天具体开工时间以业主开工令为准施工生活用水，从当地村庄大井提水供施工人员生活用水,生产用水可从工地附近塘、或河沟抽水，解决施工生产用水。施工用电经业主方指定从工地附近的配电柜或架空低压线上 T接用电。2.2、对外通讯本工程对外通讯方案使用手机保持与业主、监理及有关单位联系。第三章、工程管理目标3.1、工期目标本标段工程开工日期具体开工时间以业主开工令为准，合同工期150个日历天。3.2、质量目标施工中严格执行“三检制度，坚持学习贯彻质量方针，强化质量意识，实行科学管理，确保

5、本工程质量达优良等级。3.3、工平安生产目标坚持 平安第一，预防为主，综合治理的方针，遵循颁发的各种平安规程，结合本公司实际，制定适合本工程的平安防护措施。容包括:机械施工、施工用电、土方开挖、运输、施工机械操作、交通平安及其他必须约平安防护措施，确保施工期间不发生任何重大平安事故。3.4、文明施工目标严格按照业主的要求和有关平安法规进展平安文明施工管理，创立文明施工现场。3.5、环境保护目标按照及地方法律、法规和管理文件，做好施工的环境保护。3.6、工程管理体系第四章、施工总平面布置4.1、布置原那么4.1.1本工程施工所需各项临时设施均布置在本合同段招标文件规定围。4.1.2所有的临时设施

6、都严格遵循有关规的要求，并符合有利施工、方便管理、平安可靠、经济适用的原那么。4.1.3充分考虑环境保护的要求，做好环境保护工作，做到文明施工。4.2、施工现场布置说明根据本工程工程的平面布置以及建筑物的施工地点，并按照业主现场要求合理布置施工区。施工生产区布置砼(砂浆)拌和系统。仓库、砂石料系统、木材加工场、钢筋加工厂、原材料堆料场和施工机械存放场等；施工生活区布置集中办公室、会议室、监理、业主办公室和生活用房、实验室、职工生活福利用房等。生活区和生产区、办公区相对分开，详见施工总平面布置图。4.3、砼拌和系统布置砼拌和点是砼施工现场的心脏，砂石、水泥均围绕拌和站布置，水、电要到位，熟料运输

7、要紧凑。根据本工程覆盖围较广的特点，砼拌和点应选定在距各施工点较为方便运输的位置进展. 砼拌和设备采用l台JS一350型滚筒式拌和机和1台砂浆拌和机，砼拌和机生产能力为5m3-/h。拌和机底座为浆砌块石，高出地面6Ocm，以利于出料口直接向胶轮车里出料;人工胶轮车16部，用于砂石料和砼熟料运输;在拌和点附近砌6m3，水池一座，贮水供砼拌制和养护使用。4.4、砂石料系统布置4.4.1、材料来源施工用的块石、黄砂、石子，优先选用当地符合要求质量合格，的块石、石子，黄砂。利用自卸汽车运至工地料场。4.4.2、场地布置根据需要的各种材料数量及场外运输道路情况，本着满足施工生产需要适当储存的原那么确定砂

8、场面积50，石子料场面积80，砂、石子料场地面碾压后，铺碎石垫层10cm，上浇C10D砼面层，并在四周设纵坡0.5%排水明沟，确保砂、石子干净，以减少砂、石子的含水量，中间砌分隔墙，分仓堆放，块石尽量运至各施工点附近堆放。4.5、模板及钢筋加工场布置木工程模板拟用多层板制作及宝型钢模板，场设木工房一间约20，木工场占地面积约80，布置圆盘锯一台及其平板创一台。钢筋场地面积约150m2。设加工房一间30，布置弯曲机、调直机、切断机、对焊机各一台。原材料库应把已检验和末检验的分开分型号堆放，对试验合格的和制作成型的都分别做好使用部位标记，钢材和成型品均应堆在砖砌支墩上，支墩高于地面30 cm，并用

9、防雨布覆盖。钢筋调直场铺5cm厚碎石。模板和钢筋制作均统一进展，再运至各施工点，分别进展立模和帮扎。4.6、施工用水生活用水就使用小区居民生活用水。施工生产用水使用小区供水系统中的用水或者砌筑集水池等集水。4.7、排水系统生活区废水、雨水可由开挖的排水沟与小区原有的排水系统相接，排入小区的排水系统。4.8、通讯系统工程经理部设固定一部，工程经理、现场负责人、技术负责人及各工区负责均配备移动，以保证信息畅通。第五章、工程工程管理组织机构5.1、工程管理组织机构根据本工程的实际情况，我公司成立“123建立工程工程工程部，对本工程质量、平安、进度全面负责。工程部以施工经历丰富、业务能力强的人员为主要

10、力量，工程经理由具有丰富施工经历，作为本工程第一责任人的工程经理，对本工程人、财，物的调配有绝对权力，对劳动力、机械设备进展组合，工程任务进展量化责任到人，确保优质高效的完本钱工程的施工任务。5.2、工程管理人员的职责分工1、工程经理1在工程中负责贯彻执行和行业主管部门及工程所在地政府的有关法律、法规和政策，严格履行工程施工合同，确保工程质量、平安、进度要求；2按公司质量体系的要求，实施各项工作，负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进展监视检查，组织工程施工质量定期检查、评议、整改及质量评定；3合理调配生产资源，贯彻工程部各级人员的责任制，对工程质量、平安和文明生产承当第一责任

11、；4会同技术负责人组织对施工图的会审；5对工程工程进展有效控制，确保工程质量，使顾客满意，并确保质量目标的实现。2、技术负责人1监视施工现场各级人员履行质量职责；2组织实施公司质量体系文件要求的各项工作，组织图纸会审、技术交底和技术复核工作；3主持工程质量的定期检查、评议、整改、指导和监视施工现场各级人员做好质量记录；4负责组织人员修改和编制施工方案，报相关部门审批；5会同质检员对分部、分项工程进展质量检查评定，对不符合质量标准的工程有权责令返工或停工整改；6对工程部各工作组的工作进展质量检查与监视。3、施工员1负责接收外来技术文件和资料，并对图纸进展审查、复核；2负责编制各阶段工序的施工方案

12、和作业指导书，并报相关人员审核；3负责接收外来的技术性协调，确保施工符合技术文件；4收集各种施工用的标准与规，并在工程施工中实施；5负责工程技术资料的收集、整理；6负责工程施工的安排，指导各工序正常运行；7负责对测量、施工、材料的管理，确保各工序施工符合作业指导书要求；8负责对各工序的质量进展收集记录、指导、监控；4、质检员1负责对全过程质量检验与试验的检查、指导与监视；2协助监理工程师对各工序质量进展检查评定；3组织对隐蔽工程的质量验收；4负责对一般不合格的评审与处置，并采取纠正与预防措施；5组织对施工术文件的检查，确定是否为有效版本；6负责对工程质量进展监视、检查，严把质量平安检验关。5、

13、平安员1协助工程经理负责现场平安管理工程，对平安生产工作负具体责任；2制定和实施平安技术措施，制定各工种岗位平安操作规程，并挂牌上墙；3进展平安检查、消除事故隐患，制止违章作业；4对职工及辅助施工队伍进展平安技术和平安纪律教育；5负责平安统计报表的编制及上报。6、各班组职责测量组：负责现场施工控制网的测设、维护，现场施工测量放样，测量资料收集整理等。试验室：主要负责现场各种材料试验、土工试验、砼试验，以及试验资料、原材料质保资料收集、整理等。土方组：主要负责土方开挖、运输及回填、碾压等工作。石工组：负责现场干砌石、浆砌石砌筑等工作。混凝土组：主要负责现场砼浇筑、养护工作。木工组：负责所有混凝土

14、构造成型模板的制作安装工作。机械组：负责各类作业机械的操作工作。修理组：主要负责各种机械设备的修理及保养工作，确保机械设备正常运行。5.3、工程管理机构高效运作保障措施根据工程经理部的实际工作，具体明确每个工程管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，使工程部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到工程整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并使决策有的放矢。以已制定的各种工程管理制度来指导、催促、规每个管理人员的工作。以制度管理人，做到工程管理有章有循、执章必严、违章必纠。我处工程管理将工程的社会效益看重于经济效益，将职业道德作为专项考核制度，并在

15、工程管理力推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把工程施工职业道德的具体含义、标准分解落实到每个工程管理人员和操作人员的头上并与他们的收入挂钩，形成自觉抵抗施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样。1选派思想好、业务精、能力强、善合作、效劳好的管理人员进入工程管理班子。2建立健全各种岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进展考核。3强化鼓励机制，制定业绩评比和奖罚方法，定时组织召开工程部管理人员会议，检查工作质量第六章、施工准备及主要资源配备方案6.1、施工准备施工准备工作是工程开场施工的第一步工

16、作，准备工作做得好，将为工程施工创造有利条件。在接到中标通知后就应着手进展施工准备工作。其容主要包括技术组织准备，施工现场准备，物资准备，组织施工力量和后勤准备。主要施工准备工作方案如下表：主要施工准备工作方案表序号工程准备工作容负责单位或负责人有关单位要求完成日期备注1技术组织准备1、熟悉和审查设计图纸及有关资料2、施工原始资料的调查分析3、编制施工组织设计4、编制材料方案和施工预算。技术负责人施工方案科质量平安科除按监理要求外，贯穿于整个施工过程各种方案由施工预算材料分析及施工组织设计要求。主要包括：工程施工进度方案及月、旬作业方案各项平安技术措施，降低本钱措施和质量保证措施质量标准和验收

17、规要求以及设计变更和技术核定等，建立健全各项规章制度，加强遵纪守法教育2施工现场准备1、施工场地控制网测量2、现场“三通一平 3、建造临时设施4、做好季节性施工准备工程经理施工方案科1、2、3、正式开工前完成4、贯穿施工全过程3物资准备包括各类材料构件和制品加工，施工机械机具，生产工艺设备等设备器财科施工方案科及各班组贯穿施工过程4劳动力准备1、按照开工日期和劳动力需用量方案，组织工人进场，安排职工生活并进展平安生产，文明施工教育2、落实施工方案和技术责任制3、做好劳务安排签订劳务合同等。工程经理施工方案科质量平安科综合办公室正式开工前完成6.2、主要资源配置方案施工资源方案是按照本工程的工程

18、量和现场施工条件，拟定的施工方法，并按本工程方案工期、本单位的技术装备、劳动力状态综合考虑统筹编制的。在施工期间按照方案实行施工资源动态管理，以保持现场合理的资源状态。施工资源方案包含工程材料设备方案、施工设备需用方案、试验仪器及办公设备方案、劳动力投入方案等。6.2.1施工材料方案施工材料方案是按照工程合同规定，承包围所需材料设备量编制的，所需材料按工程量清单计算得出，材料的进场日期是根据综合施工网络方案中各分局部项工程施工进度方案日程分类、分期、分批进场，工程材料的方案、进货品质检验等由工程部器材科负责。6.2.2施工机械设备方案1施工机械的投入量在本工程施工时，机械设备的投入满足工程使用

19、程度是工程顺利进展的关键，在本工程施工中，将投入足够的机械设备，确保本工程施工的需要。2机械设备保证措施1施工设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜、按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、使用上平安、操作和维修方便为原那么。2合理使用施工设备、正确地进展操作，是保证工程施工质量的重要环节。贯彻“人机固定原那么，实行定机、定人、定岗位现任的“三定制度。3操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现各类事故。4对常用设备，如挖掘机、推土机、混凝土拌和机、钢筋加工设备等要经常检查、保养、维修，使之运转灵活，并做好记录，不准带病工作，不准超载运行。5设备在使用，要尽量防止发生故障。随

20、时要以“五好标准予以检查，即：完成任务好、技术状况好、使用好、保养好、平安好。6.2.3试验设备方案本工程在工地建立实验室，随时进展抽样检测实验，以保证工程进度及各种原材料、中间产品及成品的质量合格。6.2.4劳动力配备方案1劳动力选择为保证工程施工的作业工人素质，投入本工程施工的特殊及重要工种等均使用我单位合同技术工人，其他工种工人如壮工、辅助工主要来源于与我单位长期合作的、自身素质及施工技术较强的劳务公司。所有工人进场时均需进展操作技术和平安知识等方面的考核和岗前培训，各专业工种人员必须持证上岗，并要求各专业班组设置兼职质量员和平安员，纳入工程质量、平安管理体系。根据工程施工工期安排需要，

21、必要时按两班制进展施工，单位将按需抽调各专业优秀作业班组投入施工，细化专业分工，提高专业操作技术和熟练程度，提高工程施工质量。2本工程所用劳务工根据工程进度情况和施工需要，适时进展配备。开工后，工程技术人员和测量人员前期进驻现场组织临时设施的建立、施工测量等。具体见附后的本组织设计“附表、附图：劳动力方案表表中各工种数量是各分局部项工程中需要投入的人员根据进度方案安排所需要最大值。3劳动力的管理对现场的施工队伍进展严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随检。对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩大和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员的相对稳定。未经工程部质量、平安培训的操作工不

22、允许上岗。加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务班组必须配备一定数量的专职协调、质量、平安的管理人员。4保证劳力组织的岗位职责1工程经理：负责组织劳动力的进场与退场，负责审核工程部劳动力的需求方案。2工程技术负责人：负责对劳务工上岗前培训和考试，负责开展各工种的技术交底和技术革新、竞赛等。3各施工队队长：负责提报本施工班组劳动力需求和劳动力退场方案，负责本施工班组劳动力安排及调配。5劳动力保证措施1选择技术素质高的专业施工队伍进场：各个施工队伍均挑选具有类似工程施工经历、技术素质高、专业技能强的青壮技工，确保更好、更快地完本钱工程的施工。2做好劳力动态调配：各专业施工队伍按照施工进度情况实行动态调

23、配，必要时采取倒班作业，确保工期目标的实现。3确保后勤保障：在确保足够劳动力和专业技工的同时，还要确保后勤保障，以免职工、民工因吃住不好影响体力，耽误重点工程工期。4开展劳动力竞赛：开展比进度、比质量、比平安的活动，调动职工的积极性的劳力热情，掀起施工高潮，提高劳动生产力，加快施工进度。第七章、工程主要施工方法7.1. 农田水利工程7.1.1 坑塘清淤1、测量放线1根据已测设好的高程桩、轴线桩测设涉及到的清淤围和高程，采用多点平均法确定清淤泥围。2河道水排除后在测设一次淤泥上外表标高，采用多点平均法确定上外表高程。3淤泥去除至设计土层后待监理确认后测量土层标高，同样采用多点测设平均法确定清淤泥

24、高程。2、排水排水采用潜水泵将围堰水排至围堰外，且不能对周边环境造成污染。3、清淤1由于刚开挖的淤泥含水量很大，无法用车一次装运，所以该淤泥采用屡次转运、翻晒相结合清理法。本工程根据要求，将河道淤泥翻到施工围堆放并晾晒，待淤泥晾晒干后再将淤泥装车弃至业主指定的弃土场，河道清淤量以实际测量为准2清淤时挖掘机与推土机相互配合，去除表层的不合格土以及杂物，到达表层没有不合格土，杂物全部去除无树根、草根、乱石等至符合设计要求的标准。清淤后，在河道底四周挖排水沟和集水井，同时做好排水工作，严禁水泡原状地基。待监理确认后再按图纸施工。7.1.2 填筑塘埂1、淤泥挖除：使用挖掘机挖除淤泥，采用8T自卸汽车运

25、至弃土场集中堆放，淤泥去除干净后报监理工程师检查合格后进展换填施工。2、分层填筑：在铺设砂砾垫层前对基底进展平整压实，按即定方案铺设砂砾垫层，分层松铺厚度不超过200mm，平整后采用振动压路机逐层压实，压实后经自检合格通知监理验收，合格前方可进展上一层填筑。3、摊铺平整：填料摊铺先使用推土机进展初平，再用平地机进展终平，控制层面无显著局部凹凸，平整面做成4%的人字型横向排水坡，为了有效控制每层虚摊厚度，初平时持线进展控制。4、洒水晾晒：填料碾压前控制其含水量在最正确含水量围，当填料含水量较低时，要及时洒水。当填料含水量过大时，用推土机松土器拉松晾晒或将填料运至路提摊铺晾晒。5、碾压夯实：碾压前

26、要向压路机司机进展技术交底，其容包括碾压起讫围、虚铺厚度、压实遍数、压实速度等。压实采用大吨位重型振动压路机进展压实。压实顺序按先两侧后中间，先慢后快，先静压后振动的操作程序进展，各区段交接处互相重叠压实。7.1.3 外弃土方（1）、汽车弃土时，安排专人指挥，指挥人员手势、指挥语言等指令容要求统一。非作业人员一律不得进入弃土作业区，凡进入作业区工作人员、车辆、工程机械必须服从指挥人员的指挥。2、弃土场平台必须平整，弃土线应整体均衡推进，坡顶线应呈直线形或弧形，弃土工作面向坡顶线方向应有3%-5%的反坡。3、卸土时，汽车应垂直于弃土工作线；严禁高速倒车、冲撞平安车档。4、按规定顺序排列土岩，在同

27、一地段进展卸车和推土作业时，设备之间必须保持足够的平安距离。5、推土时，在弃土场边缘严禁推土机沿平行坡顶线方向推土。6、弃土平安车挡或反坡不符合规定、有大面积裂缝或不均匀下沉时，制止汽车进入该区域，弃土场作业人员必须对弃土场作及时处理。7、弃土场作业区因雾、粉尘、照明等因素使驾驶员视距小于30m或遇暴雨、大雪、大风等恶劣天气时，应停顿作业。8、假设需要夜间工作，弃土作业区照明必须完好，线路铺设严格履行建筑工程施工现场供用电平安规的要求，照明角度必须符合行车平安要求，夜间无照明制止弃土。9、弃土作业区必须配备足够数量且质量合格，适应汽车突发事故应急的钢丝绳不少于四根，大卸扣不少于四个，灭火器等应

28、急工具。10弃土场应根据地形，修建排水设施，确保水系畅通。7.1.4 斗渠1、渠道砼浇筑的施工程序：测量放线模板架设封缝材料设置砼拌制、运输仓面洒水-砼入仓、振捣抹面、收光拆模养护。模板采用定形槽钢模具，采用跳仓法浇筑。砼运输车将砼拌合物拉至渠顶，利用溜槽配合人工入仓，平板振捣器振捣，由经历丰富的工人抹面收光。渠道按图纸设构造缝与伸缩缝，每50m设一混凝土隔梁。为防止砼拌合物发生离析，应尽量使用滑槽入仓。不合格的砼严禁入仓，已入仓的不合格砼必须予以去除。浇筑时严禁向仓洒水，应一次浇筑成形，应选用尽量小的坍落度，但要求砼振捣等措施，以保证质量。浇筑时采用跳仓浇筑法，第二次浇筑填仓前，第一次浇筑砼

29、板应到达一定强度，防止破坏。浇筑施工先浇筑渠底，再浇筑边坡。砼浇筑应保持边续性，浇筑砼允许间歇时间应按试验确定。加强人员对砼的保护意识，并及时收集气象情报，做好防雨措施2、砼养护砼到达终凝后，应根据天气情况进展洒水用塑模或其他覆盖物覆盖养护，保持砼外表经常湿润,防止砼早期太阳曝晒.养护期间派专人定时养护，养护时间不得小于14天。3、施工方法模板采用木模和定型钢模组合、拼装，钢木模采用钢片对拉连接，用钢管纵横围令固定，用经纬控制其位置，水准测量控制高程。浇注混凝土隔梁时应注意在浇注过程中要校正模板的几何尺寸及高程，保证隔梁浇注后线面顺直。待砼到达拆模强度后，方可拆模。4、质量控制模板安装前对其进

30、展校正，外表清理，并刷模剂，使外表光洁、平整、接缝严密，不漏浆，外露砼面的横板缝应用胶带粘贴。模板安装严格按照设计构造尺寸，过流断面的尺寸允许偏差为1/200设计值，厚度允许偏差5%浇筑厚度，边坡的m值允许偏差为0.05。轮廓线中渠顶边线、渠底边线、其他部位用15m长拉线连续测量，尺寸较大的建筑最大凹凸不超过2cm/10m,尺寸较小的建筑最大凹凸不超过1cm/5m。混凝土面外表平整度用2m直尺检测，不大于1cm/2m。墩墙的立面垂直度允许偏差值为1/200的设计高，且不超过2cm。曲面与平面联结，扭面与平面联结要求圆滑过渡，曲线流畅。构造缝伸缩缝要求缝面顺直，宽度均匀，填充材料饱满密实。混凝土外表无蜂窝、麻面、挂帘、裙边、错台、局部凹凸及外表裂缝等缺陷。拆模时，保证砼不变形和棱角完整，对砼的缺陷及时修补，并做好记录。7.1.5 挖土方1土方开挖前，技术负责人及施工技术员仔细研究施工图及相关技术资料，对施工作业人员进展技术交底；测量人员根据设计图纸进展测量放样，确定开挖轴线、边线和开挖深度，开挖坡度，严禁欠挖，超挖。2土方开挖采用挖掘机配5t自卸汽车，将开挖可利用或废弃的土方运至监理人指定的堆放区并加以保护、处理等工作。3为了减少机械开挖对建基面的破坏及确保建基面完整，预留15cm20cm作为人工开挖修