超星管理学精要期末考试答案.docx

1、超星管理学精要期末考试答案超星2017管理学精要期末考试答案 管理学精要期末考试（20）姓名：XXX班级：默认班级成绩：97.0分一、 单选题（题数：50，共50.0分）1（）是如何做好一件事的关键所在。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、价值定位 B、方式方法 C、目标 D、过程窗体底端我的答案：B2 B、不敢 C、不会 D、不愿窗体底端我的答案：C4在企业的培训流程中，（）是最容易出现问题的环节。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、分析培训需求 B、制订培训课题与培训方案 C、对培训评估 D、实施培训窗体底端我的答案：A5对新工具和平台的制度设计依赖于（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、对

2、工具和平台的熟悉 B、电脑品牌 C、平台档次 D、工具的使用窗体底端我的答案：A6创新型组织的内部特征是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、员工冒险精神 B、创新企业文化 C、目标清晰化 D、以上都对窗体底端我的答案：D7下列选项中，（）不属于管理创新模型中的人力因素。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、高工作保证 B、注重培训发展 C、沟通 D、奖励创新窗体底端我的答案：C8（）是企业管理者的作用。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、定位 B、规范 C、激励 D、以上都对窗体底端我的答案：D9在心理学上，一般认为（）涉及行为的发端、方向、强度和持续性。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、行为

3、B、暗示 C、态度 D、动机窗体底端我的答案：D10将数理统计方法运用到质量控制中，这种创新属于（）原则。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、还原原则 B、配对原则 C、要素有用原则 D、交叉综合原则窗体底端我的答案：D11相比于其他管理职能，管理创新更重视（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、指导 B、控制 C、计划 D、资源的运用效用窗体底端我的答案：D12（）是管理者从事管理工作的基础。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、沟通 B、判断 C、理解 D、决策窗体底端我的答案：D13影响企业管理者的外部因素是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、政治因素 B、技术因素 C、社会因素 D、以上

4、都对窗体底端我的答案：D14从薪酬角度来讲，奖金是对（）的绩效的奖励。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、额外 B、规定 C、标准 D、预期窗体底端我的答案：A15（）是管理的主体。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、领导者 B、员工 C、精神 D、人窗体底端我的答案：D16下列选项中，不属于21世纪的管理趋势的是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、经营客户化 B、信息管理化 C、组织学习化 D、客户无形化窗体底端我的答案：D17（）属于企业给员工的总报酬。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、享受性报酬 B、收入性报酬 C、消费性报酬 D、物质性报酬窗体底端我的答案：D18（）决定了管理的效果。

5、（1.0分）1.0分窗体顶端 A、管理的程序 B、管理的反馈 C、被管理者的素质 D、管理者的水平窗体底端我的答案：D19下列选项中，（）不属于管理创新模型中的文化因素。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、允许出错 B、重视需求 C、注重结果 D、容忍冲突窗体底端我的答案：B20基本福利和奖励福利是福利的两种不同类型，基本福利包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、医疗保险 B、失业保险 C、生育保险 D、以上都对窗体底端我的答案：D21下列选项中，不属于管理学研究的四大职能的是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、组织 B、控制 C、反馈 D、计划窗体底端我的答案：C22（）是指从已知事

6、物的属性去推测未来事物的属性的方法。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、列举法 B、特性列举法 C、头脑风暴法 D、联想类比法窗体底端我的答案：D23下列理论中，认为不论环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接责任的是（）。（1.0分）0.0分窗体顶端 A、管理象征论 B、管理无能论 C、管理万能论 D、管理信息论窗体底端我的答案：B 修正：C24下列选项中，（）不会影响员工创新的环境。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、个体资质 B、考核体制 C、组织结构 D、组织文化窗体底端我的答案：A25“一叶知秋”所体现的是管理者能力中的（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、学习能力 B、人际交往能力

7、C、洞察能力 D、协调能力窗体底端我的答案：C26关于“创新”的理解，下列说法中不正确的是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、创新是一种行动 B、创新就是天马行空 C、创新重点在于“新” D、创新结果必须有用窗体底端我的答案：B27（）是现代企业制度的特征。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、产权清晰 B、政企分开 C、管理科学 D、以上都对窗体底端我的答案：D28管理大未来认为，创造力的（）对价值创造的贡献占比重最大。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、主动性 B、创造力 C、热情 D、智力窗体底端我的答案：C29（）不是打造一个创新型组织需要考虑的因素。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、全

8、员创新 B、职责落实 C、系统化的流程 D、纵向沟通机制窗体底端我的答案：D30管理制度是针对（）制定并发挥功能的。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、需要 B、兽性 C、人性 D、利润窗体底端我的答案：C31下列选项中，不属于21世纪企业成功的三点要素的是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、生产资料的丰富 B、商业模式创新 C、风险投资 D、经营定位窗体底端我的答案：A32（）是企业决策的基础。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、利润 B、领导 C、团结 D、信息窗体底端我的答案：D33“心有余而力不足”是指（）会导致执行力弱。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、能力不足 B、资源不足 C、动

9、力不足 D、以上都对窗体底端我的答案：D34运用科学管理平台分析问题，企业执行力弱的原因不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、企业没有价值 B、领导意见不一致 C、上下不认同 D、领导轻视窗体底端我的答案：A35组织能否在新的环境中生存和发展的关键是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、组织资本 B、组织模式 C、组织管理创新 D、组织规模窗体底端我的答案：C36下列理论中，提出企业的发展与成长的动态轨迹的是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、企业行销理论 B、企业市场理论 C、企业生命周期理论 D、企业员工理论窗体底端我的答案：C37从理论上来讲，（）决定了薪酬公开与否。（1.

10、0分）1.0分窗体顶端 A、领导人的决策 B、员工的要求 C、管理的精细化程度 D、人力资源部的制度窗体底端我的答案：C38我们组织的基本的社会单元是什么？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、政府 B、学校 C、军队 D、家庭窗体底端我的答案：D39下列说法中，关于决策的定义不正确的是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、决策要从众多方案中挑出一个满意方案 B、决策是为了实现某个目的 C、决策是一个分析判断的过程 D、决策是一个时间点窗体底端我的答案：D40我们评价自身适应外部环境的维度是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、客户至上 B、学习能力 C、创新能力 D、以上都对窗体底端我的

11、答案：D41下列选项中，管理效率制度层面的内容不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、协调 B、成本化 C、目标 D、沟通窗体底端我的答案：C42为了消除主观上的不公平感是指“三公”原则中的（）原则。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、公正 B、公平 C、公义 D、公开窗体底端我的答案：D43（）的制度形式是组织成员进行双向选择、自由组合。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、个人选择制 B、负责人内阁制 C、主管管理制 D、负责人总统制窗体底端我的答案：B44（）能力所强调的是举一反三的能力。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、联想 B、逻辑 C、记忆 D、感悟窗体底端我的答案：D45在薪酬方

12、面，不应该公开的是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、薪酬制度 B、薪资发放程序 C、薪资结构 D、薪资数目窗体底端我的答案：D46（）是指“违反规章制度的人是该组织的重要人物”。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、无心违章 B、好心办坏事 C、王子犯法 D、合理不合法窗体底端我的答案：C47管理者在企业内部的作用是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、明方向 B、聚人心 C、做协调 D、以上都是窗体底端我的答案：D48固定工资不能使员工满意的原因是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、制度变化 B、工资变化 C、发放规则变化 D、员工追求变化窗体底端我的答案：D49不属于周期性行业的商

13、品是（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、医药 B、钢铁 C、煤炭 D、工程机械窗体底端我的答案：A50领导理论的类型不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、领导的品质理论 B、领导行为理论 C、领导权变理论 D、领导换届理论窗体底端我的答案：D二、 判断题（题数：50，共50.0分）1流程再造理论继承了亚当斯密提出的专业分工理论。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端2共同创业的前提条件是志同道合、能力互补。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端3“自动自发”是先天的因素，是天生的人格特征。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端4为了要做到公正待人，

14、第一步我们需要做到的就是明确职责。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端5不同的企业重大决策的划分标准不同。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端6被称为“管理学的入门教材”的是普华永道变革整合小组编著的管理悖论。（）（1.0分）0.0分窗体顶端我的答案：窗体底端7人作为经济人，应受到社会群体规范的制约。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端8有效管理的关键点中，建立科学的规范就是要学习创新。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端9组织文化因素包括人力资源、资金、品牌等资源、能力、知识。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端10在没有

15、人强迫的前提下做好自己的事情就是所谓的“自动自发”。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端11影响团队质量的因素包括知识结构。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端12就将全部的信息都公开才能做到公开。（）（1.0分）0.0分窗体顶端我的答案：窗体底端13组织成员的形成只得益于领导人的意愿。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端14促使我们自动自发行动的因素的适用条件和范围是不相同的。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端15当企业面临困难时，管理者应该树立“责任在我”的原则。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端16创新是从无到有，

16、创造是从旧到新。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端17管理学历史、管理学流派、管理学前沿是应用型管理学的主要内容。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端18组织的形成不完全依赖于外部环境。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端19目前国内的包装行业中，竞争优势最明显的是民营经济。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端20通过培训能够使执行力得到很大提高。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端21平均化加薪容易导致员工情绪的低落。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端22没有领导层的支持，企业和组织的创新举步维艰。（）（

17、1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端23管理是一种手段，不是目的。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端24员工积极性会被薪酬机制过于单一所挫伤。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端25中粮包装属于中草药包装行业。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端26企业发展的历程一般包括初创期、成长期、成熟期和衰退期四个时期。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端27有形的资产被认为是21世纪最有价值的商品。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端28公司业务层的员工考虑更多的是方式方法。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底

18、端29我们通常所说的不公平感都是由客观的不公正所产生的感觉。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端30企业、慈善机构和学校都是组织，政府不是组织。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端31在决策中，比较是针对单个项目的，分析是针对多个项目的。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端32从创新能力来讲，男性的创造能力优于女性。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端33国内当前的汽车行业处于供大于求的处境。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端34企业生命周期的作者是巴纳德。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端35不同的领导风

19、格适用于不同的下属。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端36企业短期的成效看过程，长期的成效看结果。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端37科学管理思想的出现否定了经验管理思想。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端38效率是指目标的达成率。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端39当员工利益没有得到满足时，他们会提出提高工资或者减少付出的要求。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端40每个部门都必须拥有唯一的关键性指标才能做到科学规范化管理。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端41官僚组织的结构不能规范创新体系建设

20、。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端42企业没有必要将监管措施进行公开和宣示。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端43职责不清不会导致企业执行力变弱。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端44有效性的衡量是指考虑效益这一因素。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端45一些数码品牌的率先使用者对品牌有坚定信念，属于非理性的消费者。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端46规章制度的处理原则是一般情况照章处理，特殊情况酌情处理。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端47ISO9001认证属于质量体系认证。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端48对于管理者来说，宏观因素一般来说是不可控因素。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端49我们国家的经济和文化体制与其他国家不同，所以只能走中国特色社会主义道路。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端50管理的具体做法包括计划、组织、领导和影响四大职能。（）（1.0分）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端