小企业管理小抄汇总(选择).doc

1、1991年美国经济学家罗纳德.科斯被授予诺贝尔经济学奖，其主要贡献为交易费用理论奥地利经济学家熊彼特所讲的创新活动包括（A使用新技术B生产新产品C开辟新市场D采用新组织形式）。A公司是年净收益200万元的小公司，张某打算收购它，于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业，该企业的价格收益比是5，那么由此可以断定A公司的市场价值为（1000）万元CRM是指以下哪种电子商务活动客户关系管理ERP的主要功能模块包A生产控制管理模块B物流管理模块C财务管理模块E人力资源管理模块ERP是指以下哪种电子商务活动：（企业资源计划）。SCM是指以下哪种电子商务活动供应链管理A按特许经营权的内容可将特许经

2、营的模式划分为（BD）。B产品分销特许D经营模式特许按危机来源划分小企业遇到的危机类型,其中不包括战略危机按照管理职能划分，教材中小企业的管理工作内容包括（计划、组织、领导、控制）。B把一种市场同另一种市场相区分的特定标准是（细分变量波特教授从市场营销的角度指出竞争优势的基本形式包括（AD A成本领先D标新立异 ）。保持创业团队的稳定性，必须符合下列要求：A团队要有共同的远景目标B利润分配方案要明确C团队成员之间要保持沟通编制企业计划时要考虑的因素是：（a时间b资金c竞争的环境不可用作小企业界定标准是生产产品的类型，可用作小企业界定标准的是：资产总额、员工人数、销售额不是高增长企业特征的是：（

3、c销售仅限于本地市场不是利润表组成要素的是资产不是在销售牛排,而是在销售咝咝声”,这里的”咝咝”声应属于期望产品不同国家界定企业大小的标准是不同的，（ AB ）采用定性与定量相结合的方式。A英国 B美国 不完全市场指的是（垄断竞争市场）。不直接影响企业净收益的项目是（c会计方法不属于创业机会特征盈利性不属于具有低成本优势的小企业参与竞争的方式是较差的质量较低的价格不属于利基营销战略的是：（d多产品或服务的扩展 不属于企业家所得的是：（b减少工作不属于市场营销计划所强调的战略领域是：（d生产计划 不属于特许经营合同的特征的是：b因为它是一个简单的文件，故不需要法律顾客不属于特许经营机会诱人方面的

4、因素是：（d）企业经营独立性 不属于小企业常用财务报表的是资产减值准备明细表不属于小企业的微观环境的因素是经销商C成本优势战略（要求企业拥有市场上最低成本的产品产品定价的基本方法有（B成本导向定价法C需求导向定价法 D竞争导向定价法 ）。成熟的企业所面临的危机表现方面：大量的资金占用、牢固企业理念、庞大管理机构、僵化管理体制 成为企业家的途径不包括(D为一家大企业工作 成为特许授权者的缺点是：( B减少企业控制除了(公司记录)以外，其余都是外部第二手数据资源。创建一家属于自己的企业不是一件轻而易举的事情，必须具备一定的客观条件，例如：（拥有专利技术、拥有一定量的创业资金、拥有工作经验和一定量的

5、顾客群体）。创意源泉：个人经验、爱好、偶然发现、深入研究。创立小企业的最主要和最直接的动机是(B 经济利益)。创业机会是一种带偶然性能被经营者认识和利用的契机。它具有以下特征 ：A普遍性C偶然性 D消逝性 创业团队可以分为（ BC ）。B群体性创业团队C有核心主导的创业团队创业者打算购买一家现存企业前，必须对其进行全面的审查，主要包括（市场状况、财务状况、出售原因）。创业者打算购买一家现存企业前，必须对其进行全面的审查，主要包括（财务状况、出售原因、企业历史创业资源包括( A、客户资源 B、技术资源 C、财务资源 D行业经验资源从小企业成功的环境条件看，其决定因素不包括（d）。d要保持竞争所需

6、要的资源短缺 促销组合包括（ A广告B人员推销D公关关系、销售促进D打算创办企业的企业家必须把注意力放在(B 利润 )上。代理人对委托人应负的责任是：（d）。a代理人必须接受委托人的指令b代理人要忠实地履行代理职责c代理人要小心谨慎地执行代理职责da、b、c全部 导致创业团队分裂的主要矛盾有（ ABCD）。A有些成员的能力不适应企业的发展 B团队思想不统一，成员的经营理念与方式不一致C团队成员的性格、个性、兴趣不合 D创立初期缺乏一个明确的利润分配方案当可以投入的费用较少，又有一定的科研技术基础，外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下，企业适宜采用的产品创新策略是（C）。C引进消化型 当产品生命周

7、期进人成长期，企业的营销策略应该是（进入新的细分市场、进人新的分销渠道、改进产品质量，增加特色和式样）。当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是（A市场改进 B产品改进 D营销组合改进当一个企业将整个市场作为其目标市场时，它所采取的战略是（b）。b不细分战略电子商务的基本过程中不包括（电子商务技术架构阶段）。电子商务高级应用的基本功能模块包括（ ABD ）A企业资源计划 B客户关系管理 D供应链管理对公司债务负有责任的主体是(C )。C. 公司本身对现存企业近几年的短期偿债能力进行分析，通常运用比率分析法，主要包括（AC ）。A流动比率C速动比率对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因

8、素是（文化）。对中小企业的划分没有（ D所有制）。对小企业行业选择进行分析的代表人物有（ C ）。C莫斯对小企业行业选择进行分析的代表人物有（施太莱、官俊荣、莫斯、太田一郎）。对一个企业进行评价中，从外界寻求最有帮助的渠道是(B )。B会计师和律师对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重要因素（ D ）。D近年企业的收益状况对一家现存企业进行价值评估，决定价格的重要因素是（ B企业的账面价值、C企业收益的未来趋势D近年企业的收益状况 对于潜在特许经营者，首要要获取信息的来源是（a）。a要评价的授权企业多数发达国家中，小企业采取的法律形式主要有三种，除（B）合作经营F发行股票而不增加负债会（a

9、限制所有者的潜在报酬率b要求所有者放弃一些企业控制权c减少企业财务风险法律规定，公司制企业的法人治理结构中应包括（董事会、股东大会、监事会、外部董事）。反映小企业流动资产管理能力的指标包括（应收账款周转率、存货周转率）。反映小企业流动资产管理能力的指标包括（A.应收账款周转天数 B.应收账款周转率C.存货周转天数D.存货周转率）。符合企业家定义的是买断了一个企业的业主经理G感情沟通是人本管理的最低层次高速增长企业不具有的特征是（a）。a其业务仅限于本地市场个人独资企业的业主(A )。A拥有企业给新企业提供可租赁场所和服务等便利条件的组织称为( D )。企业扶植机构 根据产业分工理论，下列适合小

10、企业发展的行业有（服务性产业、手工制品业、原料来源分散的行业）。根据经营者的特质，可把小企业经营者划分为（技术专家型 经营者、鼓动家型 经营者、战略家型 经营者）。根据乔治.施蒂格勒的分析，企业的长期成本曲线是蝶型根据员工是否脱产把员工培训分为脱产培训和（A在职培训根据自身发展的客观要求，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略（联合竞争型经营战略工匠型企业家所接受的教育只局限于技术培训。供应链设计应以(B )为起点。B顾客需求购买决策过程的第二个阶段是（信息收集）。购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面审查,员工知识

11、结构不属于审查范围估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买是指(C )。销售预测 股份有限公司的最高权力机构是（B股东大会）。顾客满意战略适用于（d）。a消费品b服务c生产资料产品da、b、c都是顾客至上”对小企业产生影响最直接的方面是(B )。B产品安全关于风险说法错误的是风险是不可测量的关于群体性的创业团队的描述，正确的是（A）。 A先有创业团队再有创业点子关于社会责任的观点，应当得到(D )的认可和关注。 D所有企业 广义的电子商务系统结构中，高级应用阶段包括企业资源计划、客户关系管理、供应链管理）广义的市场退出行为包括（A修剪B规模收缩D范围收缩 ）。管理学大师杜拉克说过

12、：“对企业而言，未来至关重要，经营战略使企业为明天而战”。这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征（ C 长远性）。国内外学者认为，确定企业大中小类型的标准应坚持（ A ）。A相对性原则H合伙企业是由两个以上的合伙人共同出资成立的企业。合伙人的类型有多种，比如（ACD）A普通合伙人C有限合伙人D隐名合伙人 合伙人的类型有多种，其中，（D隐名合伙人）为大陆法专有，欧洲国家采用较多。衡量小企业短期偿债能力的比率包括（流动比率、速动比率）。J激励方法中，属于精神激励的是参与激励集体企业不属于小企业法定的形式企业选择技术创新战略主要是受企业的( )等因素的影响。 A.产业类型 C.实力家庭所关心的和企

13、业的利益之间的重叠性，使得家庭企业的管理过程（d复杂化家族企业最为普遍的文化模式是（ B家长式文化 ）。家族企业最显著的特征是（创始人是企业主要决策者、家庭与企业的长远目标和利益的一致性）。家族企业的特征有人文色彩浓厚、以创始人为核心组成企业决策中心、家庭与企业的长远目标和利益的一致性 家族企业的创业成本低，主要体现在（A融资成本低C用人成本低D经营管理成本低）。交易费用包括（谈判成本、界定和控制产权的成本、监督管理成本、信息成本）。教科书中，对于获得“准公司”身份的合法条件中，要求股东人数不超过（d）。35人教科书中有关社会责任的观点应当被 d所有企业 所接受。技术创新包括（B产品创新C服务

14、创新 D工艺创新E市场创新 ）。基本应用阶段的电子商务主要包括（AB ）。A电子商务基础 B初级网络营销经调查研究表明，（ C获得个人成功的满足感）是创业者的第一动力。经济学家熊彼特在理论上把社会经济活动分为（ CD ）两种。 C经济循环 D经济发展 K开办新企业是要创办一新型的企业、利用其理想的地理位置，并要避免现存企业的（b ）。不合需要的政策可以形容商业计划的写作风格是不愠不火可以用来评价小企业发展指标的是( A员工数量 B资产规模 C销售额 D、竞争能力客户关系管理的基本功能模块有（营销管理子系统、客户支持和服务管理子系、销售管理子系统、数据库及支持平台子系统）L李明刚从大学毕业，没有

15、工作经验，他对自己成为一名特许经营者感到很担心，主要是因为： 缺乏培训两个或两个以上的人以盈利为目的、自愿结合、共同经营企业的组织形式是：（b）。合伙企业流动比率是流动资产与（d流动负债）之比。哪一个不是出售特许经营权的缺陷：（加速企业扩张哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式垄断式经营哪种类型的战略要求企业成为市场上的最低成本制造商：(成本优势 哪种战略属于企业战略维持战略那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个(C“内在控制中心”那一种经营者属于”创业家型”独立型经营者能够引起投资商对新企业投资的兴趣不包括（c）。c财务预测与公认行业标准不一致M面试是小企业选聘人才时最常使用的一种工具某企业倒闭了，该业主一遇见了解其企业的人就感到抬不起头，这