建筑项目管理复习含答案23.docx

1、建筑项目管理复习含答案23建筑工程项目管理练习题(2397)答案见最后单选题1、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A项目专用网站B项目信息门户C项目管理信息系统D设备管理信息系统单选题2、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否()。A理解了业主对该工程的建设意图B包括了全部委托的工作任务C与合同要求和建设意图相一致D适合工程的特点简答题3、某高速公路开工里程14km。建设单位通过施工监理招标，将施工监理工作委托给某监理单位。监理合同签订后，监理单位立即着手组建项目监理机构。监理单位根据该公路工程特点设置了二级监理机构，

2、即总监理工程师办公室(简称总监办)和驻地监理工程师办公室(简称驻地办)。总监办配备1名总监理工程师和若干名监理员。驻地办配备1名驻地监理工程师和若干名专业监理工程师。总监办和驻地办的主要职责如下。总监办的主要职责有：主持召开监理交底会；审批施工组织设计；签发支付证书；签发合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令；审核变更单价和总额以及延期和费用索赔；组织编写监理竣工文件及监理工作报告。驻地办的主要职责有：主持编制监理计划；主持召开第一次工地会议；审批总体进度计划、重要工程材料及混合料配合比；审批分项工程开工申请，签发分项和分部工程暂停令和复工令；日常巡视、旁站、抽检，并做好记录；核算工程

3、量清单，负责对已完工程进行计量；组织分项、分部工程中间验收和质量评定，签发中间交工证书；审查交工验收申请，评定工程质量；组织编制监理月报。建设单位和监理单位签订的监理合同由以下几部分组成：监理合同协议书及附件；中标通知书；合同专用条款；合同通用条款；在本合同专用条款中约定的构成本合同组成部分的其他文件。监理合同中有如下内容：监理工作目标是确保工程获得“鲁班奖”；建设单位有权要求监理单位更换不能按监理合同的约定进行监理服务的监理人员；监理单位可以将监理服务的任何部分转让或分包；监理单位不履行监理职责，或与承包人串通损害建设单位利益，给建设单位造成经济损失，应向建设单位赔偿，监理单位的累计赔偿限额

4、为监理服务费总额；建设单位应指定一名授权代表，与监理机构建立工作联系；建设单位在监理合同约定的监理服务范围内对承包人的任何意见或要求可直接向承包人提出。问题本题所述监理合同的内容中有何不妥之处为什么单选题4、CM的基本指导思想是（）。A保证工程项目的建设质量B减少工程项目的投资C避免工程项目发生过多的索赔D缩短工程项目的建设周期单选题5、关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是（）。A是在设计资料完备的情况下进行的B是施工方项目管理的任务C论证应首先分析论证目标实现的可能性D大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划单选题6、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾(

5、)中与投资相关内容的业务，并取得中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书和注册咨询工程师(投资)的注册证的专业技术人员的统称。A经济建设全过程B工程管理全过程C项目决策全过程D项目实施全过程单选题7、下列关于建设工程管理的类型从不同角度划分的特点的表述中，不正确的是()。A参与工程建设的各方主要是指业主、设计单位、施工单位以及材料、设备供应单位，除了专业化的建设项目管理公司外B按服务对象划分的三类项目管理，其共同点是服务阶段均为施工阶段C按服务阶段划分的项目管理主要是从专业化建设项目管理公司为业主服务的角度考虑D专业化建设项目管理公司的出现是适应业主新需求的产物单选题8、关于我国注册咨

6、询工程师的含义理解正确的是()。A搞建设全过程咨询，属于广义咨询工程师的范围B除了项目前期咨询还包括设计、建造、监理等全部工程咨询业务C以前期投资咨询为主，兼顾经济建设全过程中的其他与投资有关的业务D以上都不正确多选题9、依照施工合同示范文本通用条款的规定，()属于发包人应当完成的工作。A办理施工许可证B提供工程进度计划C确定坐标控制点D做好施工现场地下管线的保护工作E协调处理施工现场周围地下管线的保护工作单选题10、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是()。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方

7、项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关简答题11、某工程监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2009年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11月5日才提交投标保证金，11月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合

8、同。施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工而拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失4.8万元。质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同，甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同，建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。指出该工程招标投标过程中的

9、不妥之处，并说明理由，招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿说明理由。单选题12、下列目标控制的措施中属于管理措施的是()。A对进度控制的任务分工进行调整B对进度控制的方法进行调整C落实加快工程施工进度所需的资金D改变施工机械加快工程进度多选题13、项目管理作为一门学科在不断地发展，它包括()等几代的发展。A传统的项目管理B现代的项目管理C全过程的项目管理D组合管理E变更管理简答题14、施工任务交底包括哪些方面的交底并说明程序。多选题15、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使()。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员能力互补E人员性格互

10、补多选题16、监理规划应该针对项目的实际情况，明确监理()。A工作目标B工作制度C工作程序D监理方法和措施E监理费用多选题17、施工方项目管理的任务包括()。A施工安全管理B施工成本管理C施工进度管理D施工质量管理E施工培训管理简答题18、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定

11、了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。问题：多选题19、信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于()。A信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理B信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率C信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性D信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作E项目参与者众多，信息量大，形式多样单

12、选题20、就风险的不确定性而言，下列风险中最容易管理的是()。A政治风险B项目风险C操作风险D利率风险单选题21、建设项目的决策和实施过程，不但是物质生产过程，而且是()的生产、处理、传递及应用过程。A信息B技术C资金D资源单选题22、关于信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程，下列叙述不正确的是()。A20世纪70年代，开始了单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计算等B20世纪80年代，开始了程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理信息系统等C20世纪90年代，开始了程序系统的集成，它是随着信息技术存工程管理中的开发和应用而发展的D20世纪90年代末期至今，开始了基于网络平台的工

13、程管理多选题23、建设工程监理规划的审核需要()。A监理单位的技术主管部门进行内部审核B技术主管部门负责人签认C总监理工程师签字D提交给业主，由业主确认，并监督实施E看监理工作内容是否包括了业主委托的大部分工作任务多选题24、影响建设工程项目质量的社会因素，表现在()。A风俗、法律及社会影响力B建设工程项目法人或业主的理性化以及建设工程经营者的经营理念C建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素的发育程度及交易行为的规范程度D政府的工程质量监督及行业管理成熟度E建设咨询服务业的发展及其服务水平的提高单选题25、建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在()项目定义时确定的，项目管理的

14、主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。A项目开工阶段B项目决策阶段C项目完工阶段D项目投资阶段单选题26、工程造价管理主要是指()管理。A工程价格和工程造价计价依据B建设工程投资费用和工程价格C工程造价计价依据和工程造价专业队伍D建设工程投资费用和工程成本多选题27、项目人力资源管理计划包括以下()内容。A人力资源需求计划B人力资源配置计划C人力资源的选择D教育培训和考核E订立劳务分包合同单选题28、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A业主方B施工方C监理方D设计方多选题29、设计方项目管理的任务包括()。A与设计工作有关的安全管理B设计资本控制和与设计工作有关的工程

15、造价控制C设计进度控制D设计质量控制E设计合同管理多选题30、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据()灵活掌握。A风险程度及风险规避的手段B项目环境影响评价C双方当事人的意愿D项目效益情况E项目的规模及其复杂程度-1-答案：B考点 1Z207032了解工程管理信息化2-答案：B暂无解析3-答案：监理合同中的不妥之处如下：暂无解析4-答案：D 知识点 建筑工程管理方法5-答案：B暂无解析6-答案：A注册咨询工程师(投资)的定义。7-答案：B暂无解析8-答案：C“注册咨询工程师(投资)”的含义为以建设前期投资咨询为主，同时也兼顾经济建设全过程中的其他与投资有关的业务。9-答案：A,C,E暂无

16、解析10-答案：B暂无解析11-答案：该工程招标投标过程中的不妥之处及理由暂无解析12-答案：B暂无解析13-答案：A,D,E考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程项目管理的目标和任务1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务一建设工程项目管理的背景和发展趋势。思路 项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，传统的项目管理(Project Management)是该学科的第一代，其第二代是Program Management(尚没有统一的中文术语，指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段)，第三代是 Portfolio Mana

17、gement(指的是组合管理)，第四代是Change Management(指的是变更管理)。拓展 详见2007午单项选择第1题思路和拓展。14-答案：施工任务交底包括：企业向项目经理部交底；施工任务划分交底；经批准后的项目管理实施规划、施工组织总设计或施工组织设计的交底；对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底等。暂无解析15-答案：A,B,C解析 本题考查重点是对“项目监理机构内部的协调”的掌握。总监理工程师对项目。监理机构内每一个岗位，都应该订立明确的目标和岗位责任制，应该通过职能清理，使管理职能不重不漏，做到事事有人管，人人有专责，同时明确岗位职权。因此，本题的正确答案是ABC。16-

18、答案：A,B,C,D考核内容 建设项目工程监理规划17-答案：A,B,C,D考点 1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务18-答案：1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：了解了社会的需求。暂无解析19-答案：A,B,C,D暂无解析20-答案：C解析 操作风险与其他类型的风险不同。它出现的原因在于它不是管理未知事项，而是处理已确立的程序。由于操作风险不是应付重大的未知事项，因此，在企业面临的所有风险类型中，操作风险是最便于管理的。21-答案：A考核内容 信息的含义22-答案：C考点 1Z207032了解工程管理信息化23-答案：A,B,D建设工程监理规划在编写完成后需要进行审核并经批

19、准。监理单位的技术主管部门是内部审核单位，其负责人应当签认。24-答案：B,C,D,E考点 1Z204022掌握建设工程项目质量的影响因素25-答案：B建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 (若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。26-答案：B工程造价有两种含义，工程造价管理也有两种。一是建设工程投资费用管理，二是工程价格管理。工程造价计价依据的管理和工程造价专业队伍的管理则是为这两种管理服务的。27-答案：A,B解析 本题考核的是1Z201085施工企业人力资源管理的任务。项目人力资源管理计划：人力资源需求计划；人力资源配置计划；人力资源培训计划。28-答案：A解析 本题考核的是1Z203021项目总进度目标沦证的工作内容。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。29-答案：A,C,D,E暂无解析30-答案：A,C,E暂无解析