碎矿车间生产工艺技术管理.docx

1、碎矿车间生产工艺技术管理生产工艺技术管理条例1原矿粒度格筛尺寸为 600 x 600mm通过格筛的矿石最大粒度不得超过630mm,大于630mm粒度的矿石超过20%,导致下矿漏斗或颚式破碎 机堵塞堵塞，每堵塞 1 次，罚采矿厂 30 元 /次。2颚式破碎机岗位 ：颚式破碎机给矿粒度。 750x 1060mm 颚式破碎机给矿粒度不大于 630mm。颚式破碎机排矿粒度。颚式破碎机排矿粒度应小于等于 150mm 占 80%为合格。由于颚式破碎机排矿粒度过大,致使中碎圆锥破碎 机给矿口或破碎腔堵塞,罚碎矿车间 30 元 /次。影响选矿正常生产按 工艺事故处理。3破碎机排矿口检查 碎矿车间应每周定期对颚

2、式破碎机、中碎圆锥破碎机、细碎圆锥 破碎机的排矿口检查和调整 1 次,以达到和满足生产工艺技术要求。 每周没按本办法要求检查和调整破碎机排矿口, 罚碎矿车间 30元/次。 4中细碎岗位中碎给矿粒度不得大于 150mm,由于大块等非岗位操作人员的其 它原因导致原矿仓漏斗或中碎破碎腔堵塞,由选矿厂调度室协调处 理,不在本办法管理范畴。中细碎排矿粒度。中细碎机排矿粒度应符合工艺技术标准要求, 中碎排矿粒度应小于等于 60mm 占 85%以上为合格；细碎排矿粒度应小于等于12mm占85%为合格中细碎排矿粒度是否合格， 由选矿试验室具体负责联合厂办公室、 调度室每周不定期抽查一次，每抽查一次粒度合格率低

3、于 85%，罚 破碎车间 30 元/次.项。6筛分岗位 筛分车间的最终筛分粒度为选矿厂一段球磨机入磨前的给矿粒度， 直接影响球磨机的磨矿效率、 磨矿操作和磨矿细度， 应当严格控制筛 分最终粒度。筛分最终粒度。筛分最终粒度应小于等于12mm占90%以上为合格。 筛分最终粒度是否合格，由选矿试验室具体负责，质检部、调度室每 周从 4皮带不定期取样抽查一次，每抽查一次粒度合格率低于 90%，罚破碎车间 30元/次。三个月破碎车间生产无事故，一次性奖励 500 元7 皮带给矿岗位： 防止皮带跑偏经常调整局部托辊位置，使胶带保持在中心线上运 转。保持胶带清洁极为滚筒上不能挂矿泥，保持每个托辊运转灵活，

4、及时更换不转或损坏的托辊和支架。 检查时发现带病运转的胶带机罚 生产班 20 元 / 次。皮带给矿量应按当日处理矿量而定。仪表显示量与实际小时给矿 量偏差应当控制在小于 2%范围内。电子皮带秤每月效验一次，如不按期效验时，罚质检处 50 元/ 次。岗位工认真填写生产记录，发现弄虚作假的罚生产班 50元/ 次8 / 2200X 6500 mm溢流型磨机岗位：磨机是选矿最主要设备，选矿成本 中它占 65%-70%尤其是磨矿 浓度和磨矿细度直接影响选别作业指标的好坏。要求磨矿浓度为 65%，上下波动 2%,磨矿粒度 -200 目含量大于 60%上下波动为 2%， 检查达不到要求罚生产班 40 元 /

5、次。磨机处理量 40 吨/时，在保证磨 矿细度的情况下，磨机处理量每超过 1吨/时，奖励生产班 30元/吨。 生产中严禁跑、冒、滴、漏现象发生，检查发现一次罚生产班 20 元 /次9 斜板浓缩分级机分级岗位 ：斜板浓缩分级机分级的最终沉沙浓度应当控制在 50，上下偏差 不得大于 5；溢流细度 -200 目应当控制在 60 3。每检查发现一 次项不合格罚磨浮车间 30 元/ 次. 项。10 磁选机岗位 ：生产中主要是调节磁选机吹散水和卸矿冲洗水。 吹散水太大， 尾 矿品位增高，吹散水太小，低尾矿品位，精矿品位也低。适宜的吹散 水量应根据矿石性质、 给矿量和作业要求来决定。 操作中做到不堵不 跑。

6、铁精矿品位要求大于 60%。达不到要求罚生产班 30 元/ 次。品位 每超过 1%奖励生产班 30 元 / 次。生产中因为磁选机中进入障碍物， 造成停车或划坏筒皮时罚生产班 100 元 / 次。11高梯度磁选机岗位 ：高梯度磁选是选厂中主要设备，操作必须按开停车顺序进行。停 机断磁后必须空转 2 分钟以上，将磁选机内积累的强磁性物质冲洗出来后才允许关水关机。因为误操作造成磁路堵塞的罚生产班 50 元/次.。冷却水出水温度不得超过 70C,如检查时发现水温超过规定时， 罚生产班 50 元/次。高梯度磁选机 TiO2 精矿品位控制在 27 1%,低 于 26%，每下降 1%，罚生产班 40 元。精

7、矿品位高于 28%，每提高 1%， 奖励生产班 40 元。尾矿品位控制在 40.5%，尾矿品位大于 4.5%， 每上升 1%，罚生产班 40元。每下降 0.5%，奖励生产班 50元。 12螺旋溜槽岗位 ：螺旋溜槽是粗选厂最后的选别工序，操作工的责任心和操作水平 直接关系到生产班生产指标。 操作工要经常调整排矿口截取器的角度 和冲洗水大小，才能保证好的生产指标。要求 TiO2 精矿品位控制在 311%.低于 30%，每下降 1%，罚生产班 40 元。精矿品位高于 32%， 每提高 1%，奖励生产班 40 元。尾矿品位控制在 5 1%，尾矿品位大 于 6%，每上升 1%，罚生产班 40 元。每下降

8、 1%，奖励生产班 50 元。13 / 18M 26 M尾矿浓密机岗位：/ 18M 26尾矿浓密机溢流。尾矿浓密机溢流固体含量不得大于1g/L ，每检查发现一次固体含量超标，罚生产班 30 元/ 次。/ 18 M、26M尾矿浓密机底流浓度。尾矿浓密机底流浓度应控制在 4050，平均不得低于 45，最低不得小于 35，最高不得超 过 60，每检查发现一次底流浓度低于 35或大于 60，罚生产班 30 元/ 次。14圆盘过滤机岗位：生产中应保证滤饼水分小于 10%，减少和杜绝滤液中精矿的流失。15 压滤机岗位：压滤机处理量和给矿浓度成正比加强上下工序联系保证给矿浓 度。两台压滤机应该保持同时作业，

9、上矿时间间隔应小于 30 分钟。 操作中应保证滤饼水分小于 12%，卸矿时应避免用水卸矿。16 各种泵岗位：包括清水泵、真空泵、各种砂泵是上下工序的连接设备，是保证 正常生产的重要环节之一。 生产中确保备用设备完好， 运行泵不能带 病运行，发现砂泵效率低或流量不够和不上矿时应及时更换备用泵。 生产中泵池和泵周围不能有积矿和积水现象。 因为泵影响生产时， 扣 罚生产班 50-100 元/次（无备用设备的不在此范围）17 选矿试验室岗位：具体负责选矿车间工艺技术的实验、 科研、技改等项目的计划实施； 根据生产需要加强对工艺流程和工艺技术条件的管理， 定期或不定期 对生产中的薄弱环节、 关键工序、新

10、工艺进行必要的流程考查或鉴定， 做好技术分析， 为生产提供依据； 没有按时完成相关试验或提交试验 报告，每次罚实验室 50 元 /次。选矿试验室在承接或被委托进行非选矿厂安排的相关选矿试验， 应 事先征的矿领导或主管领导的同意， 且具有内部业务联系单时方可安 排进行试验工作。否则罚选矿实验室 100 元/次。通过实验找出的改革方案， 实施后给公司带来经济效益时， 一次性 奖励实验室 1000-5000 元18 化验室岗位：化验指标 是生产的重要依据， 操作中应保证取样和化验误差在规 定范围内，保存好备用样 ，以便核查。全月化验样无重复核查时， 当月奖励化验室 300 元/月19 超产奖励办法：

11、选矿厂保质保量完成当月生产计划后， 超产奖励办法， 铁精粉每 超产月计划 1%奖励 500 元，钛精粉每超产月计划 1%奖励 800 元。 精粉质量每提高 1%奖励 400 元。在产量和质量上弄虚作假，经检查 落实后，扣罚厂长和当事人当月工资 10%，并给与记大过处分。 免责条例：1. 选矿厂对各生产车间和辅助生产车间工艺技术条件的抽查和 检查工作，是在不影响选矿厂正常生产条件下进行的日常工艺技术管 理工作。2. 由于受自然条件和井下条件的限制，碎矿车间若遇下雨、下 雪等天气或其它无法预知的特殊情况，如：矿石潮湿、泥化等引起格 筛、破碎机、筛分等堵塞不执行上述条款。但碎矿车间有责任和义务 积极

12、组织人员处理， 由于处理不及时或延误时机影响选矿正常生产造 成停产，按工艺事故处理。3. 鉴于原矿性质的可变性以及矿石结构和构造的多样性和复杂 性，由于原矿性质的突然变化而引起的工艺技术条件的巨大变化除 外，但该情况必须由选矿工艺技术会议讨论确认后，方可免责。4. 其它不可抗拒、预知、防范等原因造成的工艺技术条件无法控 制的情况。5. 以上规定为试行条例，试行前三个月根据生产情况每月调整一次。选矿厂设备管理制度 全厂的设备固定资产由设备科负责管理。 设备固定资产： 单台设备使用年限一年以上，购置价（出厂价、运杂 费、安装费、管理费等）在 800 元以上者列入设备固定资产。设备选型、安装、移交使

13、用，建档封存，厂内部调剂、向矿申请 更新改造、报废、确定修旧方案由设备科负责。生产设备操作使用实行定人、定机、凭操作证上岗使用。 未经设备办科理及长矿同意，不得调整、变动设备的安装 地点和使 用条件。未经设备科及矿长同意， 不得改变设备的结构附属装置、 电机等。 考核办法无证或未经许可擅自使用设备者处 30-50 元扣款，造成设备损坏 的，其修复费用由责任者承担。擅自变动设备安装地点位置者，除令其将设备放回原处外，处30-50 元扣款，造成设备损坏的，其修复费用由责任者承担。擅自改变设备原有的结构，附属装置电机等到，处 30-50 元扣款， 恢复设备完好的费用由责任者承担。不按要求使用设备，擅

14、自改变设备的使用条件，除令其按要求使用，恢复原来的使用条件外，处 30-50 元扣款，造成设备损坏的，其 修复费由责任者承担。已被定人定机，有操作证的设备使用人，在其操作使用期间，如 不爱护设备、违章操作、拼设备，造成设备损坏的，其修复费用责任 者承担。设备检查制度及考核办法由设备科牵头、厂每月组织一次全厂性的设备检查，对查出的问 题，设备科及时向工段发书面隐患整改通知单，并限定整改的期限， 工段必须在规定的期限内完成整改， 没有在规定的期限内按要求整改 好扣款 20-30 元/项。工段每周组织一次全段性的设备检查，查出问题要及时整改好， 并做好设备检查记录和整改记录，缺一次检查扣款 20 元

15、，无检查记 录、检查质量低，按缺检查论处，查出的问题没有及时整改，扣款 10-20 元/项，无整改记录按未整改论处。工段要督促维护工推行区域分工负责制，对区域内的设备巡回检 查每周不少于三次，并做好巡回检查记录，对维护工检查出的问题， 工段要及时安排处理。对维护工缺一次检查，扣款 30 元，无检查质 量低，按缺检查论处。对维护工查出的问题，工段未及时安排处理，扣款 30 元/次。 设备组对全厂的主要设备巡回检查每周不少于二次，并做好检查记 录，查出的问题及时书面通知工段限期处理。设备科缺一次检查扣款 30 元，无检查记录按缺检查论处。工段未在规定的时间内按设备科的要求处理扣款 20 元/项。设

16、备操作工班中要经常检查设备，检查内包括声音、振动、温度、 气味、压力、电流、电压、油耗等。遇异常情况要立即查找原因并处 理好。设备润滑油管理制度及考核办法管理制度各台设备的润滑由本机台的操作工负责（电器设备除外） 。 操作工必须按规定时间，对设备进行加润滑油。凡按设计用油杯、黄油润滑的设备，油杯、油管应齐全完好，用 机油润滑的设备，油盖应齐全完好。用干净的油桶加盖，装润滑油，并放在清洁的地方。 设备的各润滑部位必须按规定的油量加油。考核办法有一台设备润滑不良 （包括油杯缺油、 润滑部位干麽，油路不通， 油管破裂，变速箱油量不足，油质不符） ，扣款 20 元/次 用油杯加黄油润滑的设备，油杯、油

17、管不齐全，不完好，扣工段 20 元/处，用机油（含 M0S2）润滑油的设备油盖不齐全、不完好，扣 款 20 元处。装润滑油的油桶不干净，无盖、油桶放在不清洁的地方，扣款 20 元 /处。油量过多使设备漏油，油杯外有黄油扣款 10 元/处。质量监控部1 制定和完善质量管理制度、 计量管理制度， 并且组织或监督实施；2 负责自产和外购原矿、中矿、尾矿、材料、能源等产品和物质的 计量管理，做好矿山轨道衡、皮带秤、地磅的计量工作。负责计 量仪器的维护、管理工作；3 负责产品质量和物质质量的监控工作，做好（含钛、铁）外购原 矿、中矿、尾矿、材料、能源等产品和物质的取样、化验、检验 工作，受理产品和物质质

18、量投诉；4 负责出矿计量数值和销售产品的统计分析；5 负责生产、销售产品的监督，定期组织原矿及库存精矿盘点；6 组织好生产中金属平衡及产销金属平衡工作；7 负责对采矿和选矿车间生产过程进行监控，对金属流失和矿石贫 化现象进行查处；8 负责产品库存运输和销售过程的监督，对运输途耗和销售损失进 行统计分析，对运输途耗超标进行考核，对用户返回的化验品位 超差进行交涉；9 负责计量器具的计划、配备、鉴定、效验、维修等工作，负责井 下轨道衡的维修；10 负责计量取样点的监控及设备维修，及时查看、 处置、上报监控 发现的问题并提出解决办法。选矿试验室1 具体负责选矿车间工艺技术的实验、科研、技改等项目的计

19、划和 实施；2 协助经过公司或主管领导同意的外来单位在选矿试验室进行的试 验工作，积极引进和推广新技术、新工艺；3 选矿试验室进行的重大工艺技术试验、工艺流程改革，应经过公 司技术例会讨论同意后方可进行；4 选矿试验室应根据生产需要加强对工艺流程和工艺技术条件的管 理，定期或不定期对生产中的薄弱环节、关键工序、新工艺进行 必要的流程考查或鉴定，做好技术分析，为生产提供依据；5 负责制定选矿设备的操作技术要求；如球磨的磨矿浓度、磨矿细 度、钢球的充填率和加球制度。制定中间产品质量检查标准和检 查制度；如各级破碎粒度 、破碎比，各选别作业的作业浓度、产 品品位、最终产品品位和水分，尾矿浓缩池排矿浓度及溢留中允 许的固体含量；6 认真做好选矿车间金属平衡工作，每月进行一次实际金属平衡工 作，找出理论和实际金属回收率的差距， 查明原因提出解决办法；7 负责生产和外购矿石的可选性试验工作， 对生产中的问题要先通 过实验室小型试验找出问题的原因和解决办法，对新工艺、新矿 石要在实验室试验基础上进行半工业或工业试验；