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1、【推荐】培训工作计划3篇培训工作计划3篇时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，何不好好地做个工作计划呢？那么如何做出一份高质量的工作计划呢？以下是为大家收集的培训工作计划3篇，希望对大家有所帮助。培训工作计划篇1本期围绕学校中心工作，更好的为教育教学服务，搞好环境建设，服务育人，特拟定以下工作要点。八月：作好开学的筹备工作。、准备好收费收据。.公示收费标准和依据,安排交费地点。并安排领书、分书、发书。.财务做好财务帐目，水电查抄，临时工工资的发放。代扣、代缴。、安排住校生的住宿，打扫卫生。并加强学生住宿管理。、医务做好一般并传染并疾病的治疗和预防工作。、

2、门卫加强门卫保卫工作，按时开关学校大门和教学楼门。、管理好学校的花草、树木并按时浇水、修剪。、检查学校有无不安全隐患并即时维修排除。配备好各班的课桌凳。、加强伙食团的管理并签定合同。并建立购物发票和出入库记载制度，禁止食物中毒。、保正水电畅通、物品的发放和资料的印刷九月：、财务做好财务报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放。、医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗，做好宣传工作。、检查学校有无不安全隐患，即时排除，安装各教室、办公室的门窗玻璃。、做好普九检查验收资料的准备工作。、加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理。检查所购物品的发票、出入库记载执行情况.禁止食物中毒。、加强住校生管理员、门卫、

3、保洁员、临时工的管理工作。、保正水电畅通，物品的发放。十月：、财务做好报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放。、医务做好一般病的治疗，传染并疾病的预防和宣传。、协助各部门开好冬季运动会，做好后勤保障供给。、加强伙食团的管理，禁止食物中毒。、加强住管员、门卫、保洁员、临时工的管理。、保正水电畅通，物品发放。十一月：、财务做好财务报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放。、医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗，做好宣传工作。、加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理。捡查所购物品的发票、出入库记载情况。禁止食物中毒。、加强住校生管理员、门卫、保洁员、临时工的管理工作。、保正水电畅通，物品的发放。十二月：、

4、财务做好财务报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放。、医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗，做好宣传工作。、加强安全教育，注意用火安全，加强卫生管理。、加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理。做好所购物品的发票、出入库记载执行情况。禁止食物中毒。、加强住校生管理员、门卫、保洁员、临时工的管理工作。、保正水电畅通，结算物品发放情况。元月：、财务做好财务报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放。并向教职工汇报本期学校收支情况。、医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗，做好宣传工作。、加强安全教育，注意用火安全，加强卫生管理。、加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理。做好所购物品的发票、出入库的记载。禁止食

5、物中毒。、协助各部门搞好期末复习考试结束工作、加强住校生管理、检查住宿楼卫生、公物使用情况。、保正水电畅通，检查各班财产使用情况。并作好记载。、安排假期值班人员。培训工作计划篇2一、培训准备工作1、召开两个会议。一、召开培训工作人员会议，学习县培训办关于县新型农民培训实施方案和有关要求，研究近期茶叶技术培训事项；二、召开培训涉及村负责人会议，征求意见，统一思想。2、确定培训事项。包括培训时间、地点、内容、老师、参加人员等。一、培训时间：由于茶叶生产季性强，考虑茶农生产实际，决定在春茶采摘前期对茶农进行名优茶采摘等技术培训，培训时间初步定于4月27-30日培训1天，8月20-22连续培训3天。二

6、、培训地点：初步定于双河村、汤池镇龙眠村河棚镇黄河村岚冲村村址会议室。三、培训及技术指导内容：针对茶叶生产实际，初步确定培训内容为：茶叶鲜叶采摘及管理技术；小兰花茶手工制作技术；小兰花茶机械加工技术，春季茶园管理技术技茶树修剪技术夏秋季花园管理落冬季茶园冻害防御及补救措施茶苗种植技术四、培训老师：聘请县农委主任、高级农艺师李贤葆、高级农艺师袁先安。五、培训参加人员：300人基本学员、茶叶技干、培训涉及村主要负责人、县电视台记者、培训办领导、培训事务工作人员。3、培训准备工作：一、根据要求提前一周向培训办书面提出开班申请，同意后开班。二、提前3天时间做好培训参加人员会议通知。三、培训前落实好培训

7、技术材料。四、落实会议场所、设备、车辆等。二、培训会议议程1、上午 8:009:00培训会议报到；2、9:0011:30培训动员讲话及技术培训；3、下午 14:3016:30技术培训；4、16:3017:00技术指导。17：00技术培训及指导结束。三、培训目标1、通过茶叶采制技术培训，使茶农正确掌握茶叶生产工艺，提高茶叶品质，增加茶叶收入。2、通过茶树修剪技术培训，使茶农了解茶树修剪的目的、方法及注意事项；通过茶树机械修剪技术示范，推动我县茶树修剪机械化水平。培训工作计划篇3实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运

8、用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。继续强化项目经理培训。今年集团公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求集团公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到xxx人以上。重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年集团公司员工继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的

9、专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;集团公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年，集团公司将选择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达xxx人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训，通过培训考核，取得相应工种“职业资格证书”后，方可上岗;新招录的大中专毕业生，由各单位组织培训，重点进行职业道德素养和基本技能，企业概况、文化、经营理念，安全与事故预防，员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导，实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。培训工作计划3篇】