安全生产标准化计划.docx

1、安全生产标准化计划安全生产标准化计划篇一：安全生产标准化的工作计划和措施关于完善安全生产的工作计划和措施为贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，有效的预防和遏制各类安全事故的发生，保障员工人身健康安全和公司财产安全，根据公司安全生产责任制度要求，结合公司安全生产管理工作的实际情况，现拟定20XX年安全生产的工作计划和措施。1.工作目标本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则，通过开展安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全

2、组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝社会性灾害事故，无死亡事故、多人急性中毒事故，无重大火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无重大工艺、设备、误操作事故。在岗员工安全教育培训课时24小时、员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%，安全标准化内审和外审严重不符合项为零，争取在20XX年底，达到公司安全标准化评审验收要求。2.主要措施2.1明确安全标准化工作，落实安全标准化

3、管理责任，努力实现零事故目标。2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。2.1.2严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督，规范各级管理人员和员工队伍管理，认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作，强化规章制度的管理和落实，从思想上真正有所提高。2.1.3健全和完善公司、车间、班组三级安全生产管理网络，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任逐级落实到每一位员工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体

4、系。2.1.4进一步完善各岗位安全职责，分解落实标准化工作主体责任，将标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位。与各车间签订“安全环保责任状”、“消防安全目标管理责任状”及承诺书，监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。2.1.5加强特种作业操作证的管理，严格培训，认真考核，坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试，转岗、复工、培训考试，按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作，合格率100%。2.1.6全员参加公司组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训，力争全员学习培训考试合格率100

5、%。2.1.7公司安排组织有关安全生产活动，提高全员安全生产意识，遏制安全生产事故的发生。2.1.8各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级安全环保会议、安全文件要求，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。2.1.9组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作，做到持证上岗。2.2.定期对生产现场进行检查，采取有效措施，做好安全检查工作，及时消除事故隐患。2.2.1做好日常、周、月、季节性、专业性的安全检查工作，定专人、定措

6、施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、跟踪、考核和记录。2.2.2有针对性得对员工和变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、安全设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。2.3实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。2.3.1各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、管道等进行检修维护作业活动进行风险分析，找出危险源、危险点，对照安全管理规程及有关规定制定防范措施，并认真组织实施。2.3.2利用学习、安全工作会议以及班前班后会议、班组安全活动等形式，开展危险源辨识和

7、分析活动，制定安全预防措施，做好安全文明生产交底工作。2.4.按照安全标准化的要求，定期开展各类安全培训教育工作，抓好员工安全教育培训，营造安全和谐的安全生产氛围。2.4.1加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。2.4.2积极开展有关安全生产各种形式活动，充分利用班组安全活动、岗位练兵、撰写安全生产稿件等形式宣传安全知识，以达到安全生产工作能够深入人心的目的。2.4.3做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。2.4.4做好新进、转岗、复工人员的安全教育培训工作。2.4.5组织员工参加公司举办的消防、急救等应急预案的演练活动，提高全员对事故的(:安全生产标准

8、化计划)应急救援处置能力。2.4.6加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章的监督、检查、考核力度。2.5.健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理。2.5.1组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。2.5.2加大对各类安全隐患整改项目的管理，做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。2.5.3做好容器、管道、输送泵、反应釜、监测设备、贮液罐、贮气罐等，尤其起重机、升降机、锅炉等特种设备的定期维护、试验、检验等工作。2.5.4按照安全设施标准化要求，完善

9、生产现场对安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护。2.5.5做好安全风险分析工作。加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训，年度适用的法律法规及其他要求，安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。2.6抓好消防安全管理工作2.6.1根据工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。2.6.2定期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验、和检定工作。2.6.3健全和完善国内公司消防队伍组织，积极开展消防安全应急演练活动，提高员工队伍防火应急自救的能力。2.7加强安全合格班

10、组建设的达标管理工作。安全合格班组达标管理考核验收后的评级、评星实行动态考核管理，不搞终身制。对各岗位班组开展创建安全合格班组活动，进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标。3.实施计划为按时、按质、按量、有序的开展20XX年安全标准化管理工作，实现安全生产目标、指标，现将20XX年主要安全生产标准化工作计划如下：一月份1.组织开展春节前安全生产大检查工作，确保春节期间生产安全。2.布置20XX年度安全标准化工作，与各部门、车间签订“安全责任状”。3.组织各部门、车间根据公司的工作目标、指标、工作计划，分解编制本部门、车间、班组的安全标准化工作目标、指标、计划，并制定管理方案，严格执行。4

11、.完成其他临时性安全标准化工作。二月份1.组织相关职能人员指导合格班组的创建工作。2.组织开展春季安全大检查。3.完成其他临时性安全标准化工作。三月份1.组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。2.组织生产操作人员进行安全操作技术规程、安全技术和特种设备操作人员的培训学习考试。3.对公司各部门、车间识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核，汇总形成公司环境因素清单和危害因素清单，并审核重要环境因素监测措施的有效性，上报有关部门。4.总结一季度安全标准化工作，对一季度安全环保责任状进行考核。四月份1.一季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。2.完成员工安全教育考试成绩上档。3.组织开展“清明

12、”、“五一”节前安全大检查，确保假日期间的安全生产。4.组织开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查，确保雨季期间变配室、安全设施、设备线路和输电线路、架空线路、用电设备的安、稳、长、满、优运行。5.完成其他临时性安全标准化工作。五月份1.根据公司的安全教育情况，组织在职公司中层管理人员、专职安全管理人员参加公司举办的安全法律法规培训。2.组织开展完成对各车间生产设备的专项安全检查。3.开展公司安全生产月活动。4.对各类安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏等进行专项检查。5.完成其他临时性安全标准化工作。六月份1.组织开展端午节前、夏季安全大检查活动。2.总结二季度安全标准化工作，组织各部门、车

13、间开展二季度安全标准化考核。3.开展配电间系统失电应急预案演练。4.组织全公司员工体检。5.完成其他临时性安全标准化工作。七月份1.二季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。2.对公司安全生产月活动情况进行总结。篇二：安全生产标准化建设及达标工作计划安全生产标准化建设及达标工作计划一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实各级主体责任为基本手段，以安全标准化达标为重点，以提高安全生产管理水平，构建安全生产长效机制为目的，促进全公司安全生产形势根本稳定。二、工作目标用三年时间，按照安全标准化达标要求，全部完成安全生产标准化创建工作，

14、实现分级分类达标，使全公司管理、生产、经营、建设各环节都符合安全生产法律法规和安全标准化规范的要求，建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制，在20XX年全公司安全标准化工作全面达到二级标准。三、达标工作安排：1.公司成立达标工作领导小组：组长：许健副组长：赵耀民温建强胡克彬王军陈建和侯成行武桂军成员：秦国瑞伏兆廷牛国雄张建达赵海茂张福生王振华王爱军刘京杰李俊宝工作人员：各单位安全员2.领导小组职责：按照标准化达标的相关标准和要求，结合本公司实际，制定详细的安全标准化达标工作计划。认真做好标准化达标的宣传、布署、推进工作，促进全公司安全管理标准化全面达标。四、实施步骤根据我公司实际，

15、标准化达标工作分：宣传布署、推进实施、检查整改、全面达标、巩固提高五个阶段。1.宣传布署阶段（20XX年2月至3月）认真做好标准化达标的宣传、布署工作，制定详细的安全标准化达标工作计划。督促各二级单位做好标准化达标宣传、安排准备工作。2.推进实施阶段（20XX年4月至12月）根据有关标准化达标的相关标准和要求，全公司100%的单位、部门全面开展安全生产标准化达标活动。到12月底，基本达到二级验收标准。3.检查整改（20XX年2月到8月）在各单位安全标准化基本达到二级验收标准基础上，公司按照标准化达标的相关标准和要求，用一个月时间组织进行自评打分，用半年时间对不符合要求的进行整改、完善，以确保达到二级标准。4.全面达标阶段（20XX年12月）到20XX年12月，公司各单位、部门全部达到二级安全标准化水平。20XX年2月安环部向晋中市安监局申报并通过安全标准二级达标验收。5.巩固提高阶段在公司安全标准化全面达标基础上，稳步运行标准化管理，巩固创建成果。努力向安全标准化一级标准水平推进。五、工作措施和要求1提高思想认识，加强组织领导。开展标准化达标工作是落实企业安全生产主体责任的重要途径，是改善安全生产条件、提升安全生产管理水平的有效手段，是推动我公司建立安全生产长效机制的重要措施。各二级