中级经济师《中级工商管理》复习题集第778篇.docx

1、中级经济师中级工商管理复习题集第778篇2019年国家中级经济师中级工商管理职业资格考前练习一、单选题1.企业给员工提供的各种福利属于()A、基本薪酬B、激励薪酬C、补偿薪酬D、间接薪酬点击展开答案与解析【知识点】：第7章第3节薪酬的概念、构成与功能【答案】：D【解析】：此题考查间接薪酬的理解。间接薪酬是企业给员工提供的各种福利。 2.( )模式可以分散风险，有利于企业发挥生产、技术潜能，但会受潜在的替代品和新产品的威胁。A、产品集中化B、产品专业化C、市场专业化D、选择性专业化点击展开答案与解析【知识点】：第3章第3节目标市场【答案】：B【解析】：此题考查产品专业化模式的理解。选择目标市场时

2、，可以选择的模式主要包括：(1)产品市场集中化；(2)产品专业化；(3)市场专业化；(4)选择性专业化；(5)全面进入。其中，产品专业化模式是指企业向各类顾客同时供应某种产品，但是在质量、款式、档次等方面都有所不同。这种模式可以分散风险，有利于企业发挥生产、技术潜能，而且可以树立产品品牌的形象，但会受到潜在的替代品或新产品的威胁。依据题干表述，属于产品专业化模式的风险。 3.( )表明技术创新是技术和市场相互作用共同引发的。A、技术推动模式B、需求拉动模式C、交互作用创新模式D、国家创新体系点击展开答案与解析【知识点】：第6章第1节技术创新的过程与模式【答案】：C【解析】：此题考查交互作用创新

3、模型。交互作用创新模式表明，技术创新是技术和市场交互作用共同引发的。技术推动和需求拉动的相对重要性在产业和产品生命周期的不同阶段可能有着显著的不同。4.企业经营决策的最基本要素是( )。A、决策者B、决策目标C、决策备选方案D、决策条件点击展开答案与解析【知识点】：第1章第4节企业经营决策的要素【答案】：A【解析】：此题考查企业经营决策的要素。企业经营决策要素包括决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件和决策结果。其中决策者是企业经营决策的主体,是企业经营决策最基本的要素。 5.使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的( )水

4、平。A、营业利润B、息税前盈余C、净利润D、利润点击展开答案与解析【知识点】：第8章第2节资本结构决策【答案】：B【解析】：资本结构决策即确定最佳资本结构。其决策的定量方法主要有：(1)资本成本比较法；(2)每股利润分析法。其中，每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前盈余点。根据每股利润无差别点，可以分析选择筹资方式，进行资本结构决策。 6.物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是( )A、在制品净生产计划B、生产调度计划C、主生产计划D、车间的生产作业计划点击展开答案与解析【知识点】：第4章第5节

5、MRP、MRP和ERP【答案】：C【解析】：此题考查主生产计划的理解。物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和信息三大部分,它们是物料需求计划(MRP)的主要输入信息。其中,主生产计划,又称产品出产计划,它是物料需求计划(MRP)的最主要输入,表明企业向社会提供的最终产品数量，它由客户订单、销售预测和备件需求所决定。7.品牌识别界定包括理念识别、符号识别和( )A、品牌识别B、形象识别C、关键因素识别D、行为识别点击展开答案与解析【知识点】：第3章第5节品牌战略【答案】：D【解析】：品牌战略的内容包括:(1)品牌化决策;(2)品牌模式选择;(3)品牌识别界定;(4)品牌延伸规划

6、;(5)品牌管理规划:(6)品牌远景设立。其中,品牌识别界定是确立品牌的内涵,也就是企业希望消费者认同的品牌形象,它是品牌战略的中心。它从品牌的理念识别、行为识别与符号识别三个方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义,其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别。8.某企业在公司网站上自建疑问解答板块，通过与用户之间提问、解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息，该企业采取的网络营销方式是( )。A、网络口碑营销B、网络事件营销C、网络新闻营销D、网络知识性营销点击展开答案与解析【知识点】：第9章第4节网络营销的方式【答案】：D【解析】：此题考查网络营销

7、方式中网络知识性营销方式的理解。网络知识性营销是利用XX的“百科”“知道”或企业网站自建的疑问解答板块等平台，通过与用户之间提问、解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息。 9.消费者可以在任何季节都能买到大豆、草莓等产品，这体现了仓储管理的( )功能。A、价格调节B、货物运输能力调节C、供需调节D、配送与流通加工点击展开答案与解析【知识点】：第5章第4节企业仓储管理概述【答案】：C【解析】：此题考查企业仓储管理的供需调节功能。生产和消费不可能完全同步，当产生供需不平衡时，仓储可以作为平衡环节加以调控，将生产(供给)和消费(需求)协调起来。题干中表述的消费者任何季节可以买到大豆、草莓等产品，

8、正体现了仓储管理的供需调节功能。 10.企业品牌识别系统包括理念识别、符号识别和( )。A、品牌识别B、形象识别C、关键因素识别D、行为识别点击展开答案与解析【知识点】：第3章第5节品牌战略【答案】：D【解析】：品牌战略的内容包括：(1)品牌化决策；(2)品牌模式选择；(3)品牌识别界定；(4)品牌延伸规划；(5)品牌管理规划；(6)品牌远景设立。其中，品牌识别界定是确立品牌的内涵，也就是企业希望消费者认同的品牌形象，它是品牌战略的重心。它从品牌的理念识别、行为识别与符号识别三个方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义，其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和由品牌承诺、品牌个性等元素组成的

9、基本识别。 11.每次订购物料所需的联系、谈判等费用属于( )。A、仓储成本B、订货成本C、机会成本D、沉没成本点击展开答案与解析【知识点】：第4章第4节库存控制【答案】：B【解析】：此题考查订货成本的理解。库存管理成本包括仓储成本、订货成本和机会成本。其中，订货成本是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用。它与订购次数有关。 12.各联盟伙伴之间的地位平等、独立，这种企业联盟的形式是( )。A、平行模式B、星形模式C、扁平模式D、联邦模式点击展开答案与解析【知识点】：第6章第3节企业技术创新的外部组织模式【答案】：A【解析】：此题考查企业联盟类型中平行模式的理解。企业联盟的组织运行模

10、式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。其中，平行模式是由多个实力较强且较均衡的优势互补企业或同类企业依据一定的市场机制共同组建，没有盟主，没有核心企业，所有企业没有明显的主从关系，合作伙伴地位平等、独立。 13.下列关于产品创新与工艺创新的说法,不正确的是( )。A、企业创新一般总是从产品创新开始的B、炼钢用的氧气顶吹炉是重大的工艺创新C、渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系D、工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源消耗,提高生产效率密切相关点击展开答案与解析【知识点】：第6章第1节技术创新的分类【答案】：C【解析】：此题考查产品创新与工艺创新的理解。A选项、B选项和D选项表述正确

11、,C选项表述错误,往往与技术上的重大突破相联系的应是重大的产品创新。 14.某生产企业通过采用新的生产设备大大降低了原材料和能源的消耗，这种技术创新属于( )。A、产品创新B、集成创新C、原始创新D、工艺创新点击展开答案与解析【知识点】：第6章第1节技术创新的分类【答案】：D【解析】：此题考查工艺创新的理解。工艺创新也称过程创新，是产品的生产技术变革，包括新工艺、新设备和新组织管理方式。工艺创新与提高产品质量、降低原材料和能源的消耗、提高生产效率有着密切的关系。题干中表述的“采用新的生产设备”可知属于工艺创新的范畴。 15.财务杠杆系数是指( )的变动率与息税前盈余变动率的比值。A、普通股每股

12、收益B、营业额C、营业利润D、产销量点击展开答案与解析【知识点】：第8章第2节杠杆理论【答案】：A【解析】：财务杠杆又称融资杠杆,是指由于固定性融资成本的存在,使权益资本净利率(或每股收益)的变动率大于息税前盈余变动率(或息税前盈余)的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数(DFL),是指普通股每股收益(EPS)变动率与息税前盈余变动率的比值。 16.某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是( )A、渗透定价策略B、撇脂定价策略C、温和定价策略D、心理定价策略点击展开答案与解析【知识点】：第3章第4节定价策略【答案】：B【解析

13、】：新产品定价策略包括三种:(1)撇脂定价策略,是指在新产品上市之初将价格定得很高,尽可能在短期内赚取高额利润,这种策略如同从鲜奶中撇取奶油一样；(2)渗透定价策略,是一种低价策略,指在新产品上市之初将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高的市场占有率,以获得较大利润;(3)温和定价策略,是一种中价策略指将价格定在高价和低价之间,力求使买卖双方都满意。依据题干表述,以高价格在短期内获得高额利润的策略属于撇脂定价策略。 17.进入秋冬季节的时候，某服装专卖店对夏季商品进行减价折扣销售，这种策略属于( )。A、现金折扣B、数量折扣C、季节折扣D、交易折扣点击展开答案与解析【知识点】：第3

14、章第4节定价策略【答案】：C【解析】：此题考查季节折扣策略的理解。折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同，给予不同价格折扣的一种定价决策，其主要包括：(1)现金折扣；(2)数量折扣；(3)交易折扣；(4)季节折扣；(5)复合折扣；(6)价格折让。其中，季节折扣是指企业通过折扣鼓励消费者提前购买，减轻企业仓储压力，调整淡旺季间的销售不均衡。 18.在现代资本结构理论中，( )的研究结论是当公司股价被高估时，理性的管理者应该发行更多的股票以利用投资者的热情。A、代理成本理论B、啄序理论C、动态权衡理论D、市场择时理论点击展开答案与解析【知识点】：第8

15、章第2节资本结构理论【答案】：D【解析】：此题考查市场择时理论的理解。现代资本结构理论主要包括代理成本理论、啄序理论、动态权衡理论和市场择时理论。其中，市场择时理论的研究结论是，在股票市场非理性、公司股价被高估时。理性的管理者应该发行更多的股票以利用投资者的过度热情；当股票被过分低估时，理性的管理者应该回购股票。 19.( )战略实施模式中管理者担任指导者的角色，通过对员工灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。A、指挥型B、变革型C、合作型D、文化型点击展开答案与解析【知识点】：第1章第1节企业战略的实施【答案】：D【解析】：此题考查文化型战略实施模式。文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了

16、企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。在该模式中管理者担任指导者的角色,通过灌输一种适当的企业文化,使战略得以实施。20.使用最多的网络市场直接调研方法有专题讨论法和()。A、网上数据库B、在线问卷法C、网上观察法D、网上实验法点击展开答案与解析【知识点】：第9章第4节网络市场调研的概念、方法【答案】：B【解析】：本题考查网络市场直接调研的方法。网络市场直接调研指的是在互联网上收集一手资料或原始信息的过程。按调查的思路不同直接调研的方法有四种：网上观察法、专题讨论法、在线问卷法和网上实验法。使用最多的是专题讨论法和在线问卷法。21.在国际化经营战略中，( )强调根据不同国家

17、顾客的不同需求进行产品的差异化研究、生产和销售。A、全球化战略B、国际化战略C、跨国化战略D、多国化战略点击展开答案与解析【知识点】：第1章第3节国际化经营战略【答案】：D【解析】：此题考查多国化战略的理解。多国化战略是指企业将战略和业务决策权分权到各个东道国的战略业务单元，由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品。多国化战略强调根据不同国家顾客的不同需求进行产品的差异化研发、生产和销售。22.根据()的不同，企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。A、企业性质B、物流活动主体C、运输方式D、空间范围点击展开答案与解析【知识点】：第5章第1节企业物流的内容、分类和作业目标【

18、答案】：B【解析】：本题考查企业物流的类型。根据物流活动的主体，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。23.某企业对一名技术主管进行绩效考核。首先由该技术主管做个人述职报告，然后由技术部经理、其他技术主管以及该技术主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价，最综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是( )。A、目标管理法B、一一对比法C、民主评议法D、行为锚定法点击展开答案与解析【知识点】：第7章第2节绩效考核的步骤与方法【答案】：C【解析】：此题考查绩效考核方法中民主评议法的理解。民主评议法是指在听取考核对象个人述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事

19、、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。题干中表述的情形属于民主评议法。 24.( )是用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条。A、企业使命B、核心信仰C、战略目标D、未来前景点击展开答案与解析【知识点】：第1章第1节企业战略的制定【答案】：B【解析】：此题考查核心信仰的概念。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分,其中核心信仰是用于规定企业的基本价值观和存在的原因,是企业长期不变的信条。 25.关于生产计划,下列说法正确的是( )A、生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B、生产计划反映的是

20、产品生产的细节问题C、生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题D、生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案点击展开答案与解析【知识点】：第4章第1节生产计划的含义与指标【答案】：D【解析】：此题考查生产计划的概念。生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。 26.( )阶段的行业是“夕阳行业”A、形

21、成期B、成长期C、成熟期D、衰退期点击展开答案与解析【知识点】：第1章第2节企业外部环境分析【答案】：D【解析】：此题考查行业生命周期中衰退期的特点。到了衰退期，市场萎缩，行业规模缩小，行业中留下的企业越来越少，竞争依然很残酷。这一阶段的行业就是“夕阳行业”，可能延续一段较长的时间，也可能迅速消失。 27.根据我国公司法规定，设立股份有限公司，其发起人必须( )以上在中国境内有住所。A、15B、14C、13D、12点击展开答案与解析【知识点】：第2章第2节股东概述【答案】：D【解析】：此题考查发起人股东的资格限制。发起人要对公司设立承担特殊义务和责任，因而其资格限制要严于一般股东。根据我国公司

22、法规定，设立股份有限公司，其发起人必须一半以上在中国境内有住所。 28.电子商务企业可利用网络追踪、数据挖掘等技术分析消费者的偏好、需求和购物习惯，促进企业针对特定的消费者而进行研究和开发活动，这体现电子商务的( )特点。A、运输全球化B、资本虚拟化C、经济全球化D、服务个性化点击展开答案与解析【知识点】：第9章第1节电子商务的功能和特点【答案】：D【解析】：本题考查电子商务的特点。服务个性化：追求个性化和定制化是电子商务的重要特点。企业可利用网络追踪、数据挖掘等技术分析消费者的偏好、需求和购物习惯，同时将消费者的需求及时反馈到决策层，促进企业针对消费者而进行研究和开发活动，更好地为他们提供个

23、性化服务。29.构成市场的基本要素是().A、购买力B、购买欲望C、需求D、人口点击展开答案与解析【知识点】：第3章第1节市场【答案】：D【解析】：本题考查市场的相关知识。市场由人口、购买力与购买欲望三个要素组成，其中人口因素是构成市场的基本要素。30.“发现需要并设法满足”等体现了( )。A、产品观念B、推销观念C、现代市场营销观念D、生产观念点击展开答案与解析【知识点】：第3章第1节市场营销观念【答案】：C【解析】：此题考查现代市场营销观念的理解。市场营销观念一般经历了传统市场营销观念(包括生产观念、产品观念和推销观念)和现代市场营销观念两个阶段。其中，现代市场营销观念是一种以顾客的需要和

24、欲望为导向的市场营销管理哲学。现代市场营销观念变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”，不再是“推销已经生产出来的产品”，而是“制造能够销售出去的产品”。31.在制定生产控制标准时，可以根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准。这些标准不包括( )A、国家标准B、行业标准C、国际标准D、企业标准点击展开答案与解析【知识点】：第4章第3节生产控制的基本程序【答案】：D【解析】：此题考查标准化法的概念。标准化法即根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准,包括(1)国际标准;(2)国家标准;(3)部颁标准;(4)行业标准等。D选项为企业标准不属于权威机构指定的标准。 32.根据技术创新对

25、象的不同,技术创新分为( )A、产品创新和工艺创新B、原始创新和集成创新C、渐进性创新和根本性创新D、局部创新和整体创新点击展开答案与解析【知识点】：第6章第1节技术创新的分类【答案】：A【解析】：技术创新的分类有很多方法,比较有代表性的是基于技术创新对象、基于技术创新模式和基于技术创新的新颖程度。其中按照创新对象不同,技术创新分为:(1)产品创新;(2)工艺创新。B选项属于按照基于技术创新模式不同进行的划分,C选项属于按照基于技术创新的新颖程度的不同进行的划分,D选项为干扰项。33.某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业的活动体现了电子商务的( )功能。A

26、、广告宣传B、网上订购C、网络调研D、咨询洽谈点击展开答案与解析【知识点】：第9章第1节电子商务的功能和特点【答案】：C【解析】：电子商务可提供网上交易和管理等全过程的眼务。它具有广告宣传、咨询洽谈、网上订购、电子支付、网上服务、网络调研、交易管理等各项功能。其中,网络调研功能是指电子商务能十分方便地采用网页上的“选择”“填空”等格式文件来收集用户对商品、服务的意见。这样不仅能使企业提高服务水平,更使企业获得了改进产品、发现市场的商业机会。依据题干表述,属于网络调研的功能。34.某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10、n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于( )A、数量折扣B

27、、现金折扣C、复合折扣D、价格折让点击展开答案与解析【知识点】：第3章第4节定价策略【答案】：B【解析】：折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同,给予不同价格折扣的一种定价策略,包括:(1)现金折扣;(2)数量折扣;(3)交易折扣;(4)季节折扣;(5)复合折扣;(6)价格折让。其中,现金折扣是指按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。典型的例子是“2/10、n/30”,即10天内付款的客户可享受2%的优惠,30天内付款的消费者全价照付。其折扣率的高低,一般由买方付款期间利率的多少、付款期限的长短和经营风险的大小来决定。依据题干的表述此种折扣为现

28、金折扣。 35.根据迈克尔波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。A、供应者的谈判能力B、生产者的谈判能力C、销售者的谈判能力D、使用者的谈判能力点击展开答案与解析【知识点】：第1章第2节企业外部环境分析【答案】：A【解析】：迈克尔波特提出了“五力模型”，在一个行业中，普遍存在五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。36.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日75小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是( )台。

29、A、75B、80C、90D、115点击展开答案与解析【知识点】：第4章第1节生产能力【答案】：C【解析】： F为流水线有效工作时间；r为流水线节拍。依据题干中的数据，F=7560=450；r=5，则该37.麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“硬件要素”的是( )。A、企业战略B、企业风格C、企业结构D、企业制度点击展开答案与解析【知识点】：第1章第1节企业战略的实施【答案】：B【解析】：麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为，战略、结构和制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价

30、值观是企业成功的“软件”。 38.设备更新属于产品组合的( )策略。A、扩大产品组合B、缩减产品组合C、产品线延伸D、产品线现代化点击展开答案与解析【知识点】：第3章第4节产品策略【答案】：D【解析】：此题考查产品线现代化策略的理解。产品组合策略包括:(1)扩大产品组合策略;(2)缩减产品组合策略:(3)产品线延伸策略;(4)产品线现代化策略。其中,产品线现代化策略强调把现代科学技术应用到生产过程中去,这就要求企业对产品线实施现代化改造,如设备更新。 39.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时，流水线每生产一件齿轮需要15分钟，求该企业流水线每日的生产能力是( )件。A、28B、40C、56D、80