ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:21 ,大小:52.29KB ,
资源ID:12694961      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/12694961.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(二级建造师考试管理模考班模拟测试题一下新版.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

二级建造师考试管理模考班模拟测试题一下新版.docx

1、二级建造师考试管理模考班模拟测试题一下新版28某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩120根;单价为12万元根。时值月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为13万元根,则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为()万元。A132B143C144D156答案:A29某土方工程,某月计划开挖80000m3,合同单价85元m3。到月底实际完成土方量为90000m3,实际单价72元m3。则该工程的费用偏差(CV)为()万元。A117B117C85D85答案:A根据案例背景,回答3031题。某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元m2,乙项180元m2,且从第一个月起,按5%的比例扣

2、保修金,另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别的700m2、500m2。则:30本月应付的工程款为()。A21.85万元B22.66万元C23.47万元D25.36万元答案:A31本月工程师签发的实际付款金额为()。A0B21.85万元C23.47万元D25.36万元答案:A32某混凝土工程,采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价,直接费为400m3,间接费费率为13,利润率为10,综合计税系数为341,则该分项工程的全费用综合单价为()元m3。A580C514B536D498答案:C33( )是在质量方面指挥和控制组

3、织的协调活动。A质量B施工质量C管理D质量管理答案:D34建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A业主方B供货方C设计方D施工方答案:A35子项目施工进度计划属于()的组成部分。A企业年度生产计划B项目施工月度计划C工程项目施工进度计划D单体工程施工进度计划答案:C36节点是双代号网络计划中箭线之间的连接点,每一个双代号网络图有()。A一个起点节点和一个终点节点B一个起点节点和多个终点节点C多个起点节点和一个终点节点D多个起点节点和多个终点节点答案:A37已知某分部工程双代号网络图进度计划如下图所示,其关键线路为()。A1247B12367C12357D1367答案:C38已知单代

4、号网络计划中某工作ES=4d,EF=4d,LS=7d,LF=9d,则该工作的总时差为()d。A2B3C4D5答案:B39已知某网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后()天。A1C6B4D9答案:C40在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为25天,其持续时间为7天。如果工作M最早开始时间为13天,则工作M的总时差为()天。A5B6C7D12答案:A41施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、()和必要的目标的调整。A施工管理组织体系的调整B

5、网络图方式C施工预算的调整D资源提供条件的调整答案:D42施工质量管理是指导和控制工程项目组织关于质量的()活动。A控制管理B监督管理C组织协调D相互协调答案:D43项目质量计划应根据()来编制。A企业的质量手册和项目质量目标B企业的质量手册和企业质量目标C项目的质量手册和项目质量目标D项目的质量手册和企业质量目标答案:A44施工质量检查的方法中,应用目测法的检验手段,通常被概括为()。A看、摸、听、照B看、听、量、照C看、摸、敲、照D看、摸、听、敲答案:C45施工过程的质量控制,必须以()为基础和核心。A工序的质量控制B最终产品质量控制C实体质量控制D质量控制点答案:A46下列施工质量控制中

6、,从关键操作与施工方法的角度进行重点控制的是()。A液压滑模施工时支承杆稳定控制B混凝土的外加剂掺量控制C抹灰层干燥后才能刷浆D砌体的砂浆饱满度控制答案:A47某钢结构安装工程发生整体倾覆事故,经事故调查,发现是由于设计中,验算吊装承载能力出现失误造成的。该质量事故应判定为()。A社会原因引发的事故B经济原因引发的事故C技术原因引发的事故D管理原因引发的事故答案:C48工程质量监督申报手续应在工程项目()向工程质量监督机构办理。A开工前,由建设单位B验收前,由建设单位C开工前,由施工单位D验收前,由施工单位答案:A49施工安全管理体系的建立,必须适用于()的安全管理和控制。A工程设计过程B工程

7、规划过程C工程决策阶段D工程施工全过程答案:D50施工安全管理目标中的“三消灭”的是指消灭“违章指挥”、消灭“违章作业”和消灭()。A“惯性事故”B“触电事故”C“因公受伤”D“死亡事故”答案:A51施工安全目标管理控制主要由七项工作组成:提出目标;控制措施;组织实施;监督检查;考核评价;奖罚;改进措施。正确的工作顺序是()。ABCD答案:C52某工程由甲建筑公司总包,后甲公司将部分工程分包给乙公司,以下关于施工企业安全资格审查认可证的说法中,正确的是()。A只要甲公司有该证即可施工B只要乙公司有该证即可施工C甲和乙都有该证方可组织施工D甲和乙都能保证安全即可施工答案:C53施工过程中由于各方

8、面原因所致,确实需要修改原安全技术措施时,必须经()同意,并办理修改审批手续。A原编制人B项目经理C设计单位D建没单位答案:A54一组固有特性满足要求的程度称为( )A质量B施工质量C管理D质量管理答案:A55施工现场的临时食堂,通常用餐人数在()人以上时,应设置简易有效的隔油池,使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。A30B50C80D100答案:D56在居民密集区进行强噪声施工作业时,要严格控制施工作业时间,通常晚间作业不超过()时。A20B21C22D23答案:C57平行承发包模式在费用控制方面的一个特点是()。A投标人进行投标报价缺乏依据B投标人进行投标报价一般以方案设计为基础C

9、对业主来说,对投资的早期控制不利D对业主来说,对投资的早期控制较为有利答案:C58施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是()。A多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小B某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据C在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制D在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,对业主风险较小答案:B59某施工合同中约定,由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内,完成工程的部分配套设计。对承包人完成的设计,应由()确认后方可使用。A承包单位负责人B发包人委托的设计单位C承

10、包单位项目经理D工程师答案:D60某工程项目施工过程中,工程师未按约定参与隐敞工程验收,现工程师提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求,根据施工合同示范文本,()。A工程师无权提出重新检验验的要求B工程师应承担由此发生的全部费用,并相应顺延工期C发包人应承担由此发生的全部费用,并相应顺延工期D应视检验结果,确定是否由发包人承担由此发生的全部费用答案:D61某工程项目施工合同规定钢材由发包人负责采购,根据施工合同示范文本的规定,这些钢材在使用前的检验应由()。A承包人负责,发包人承担检验费用B承包人负责,承包人承担检验费用C发包人负责,发包人承担检验费用D工程师负责,发包人承担检验费用答案:A6

11、2施工劳务分包合同中,全部工作完成,经()认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。A发包人B设计人C工程承包人D工程师答案:C63某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同,地基与基础分部工程完成后,其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2007m3,而投标时工程量清单中该分项的工程量是1995m3。在这种情况下,业主应根据()计算该分项应付的工程款。A1995m3乘以合同单价B1995m3乘以调整后的单价C2007m3乘以合同单价D2007m3乘以调整后的单价答案:C64某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包,合同中规定的工程成本总价是1600万元,固定酬金是350万元。施

12、工完成后实际的成本是1650万元。则根据合同承包商可以获得的支付是()万元。A1600B1650C1950D2000答案:C65“分析可能导致质量目标偏离的各种因素,并对这些因素制定有效的预防措施,防患于未然”属于( )基本环节的控制重点。A事前质量控制B事中质量控制C事后质量控制D竣工后答案:A66发包人或者工程师签认的签证可以作为索赔的()。A证据B依据C旁证D参考答案:A67对于承包人向发包人的索赔清求,索赔文件首先应该交由()审核。A业主B工程师C项目经理D律师答案:B68施工噪声的主要类型有( )。 A空气动力性噪声、工业噪声、机槭性噪声B机械性噪声、空气动力性噪声、电磁性噪声、爆炸

13、性噪声C空气动力性噪声、电磁性噪声、工业噪声 D机械性噪声、工程施工噪声、空气动力性噪声答案:B69各种打桩机械夜间施正时,产生的噪声不得超过限值dB(A)( )。A50 B60 C70 D禁止施工答案:D70利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据;凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面()的,应当重新绘制竣工图。A12B14C23D13答案:D二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得05分)根据背景回答以7175题。某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间

14、各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包单位设立了信息管理部门,负责施工方信息管理工作。71信息管理部门的主要任务是专门负责本施工项目实施过程中的信息管理,其内容包括(BCDE )。A建立基于互联网的企业管理信息系统B负责主持编制信息管理手册C负责工程档案管理D负责信息处理工作平台的建立和运行维护E负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作72针对该项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有(ABCE)。A考虑项目的组成B考虑项目进展的

15、总体部署C结合合同结构D有利于工程交工验收E有利于项目目标控制73该总承包单位的项目管理工作涉及项目的(BCD)阶段。A可行性研究B设计C动用前准备D保修E运营74综合信息管理组要对收集到的相关信息进行归类整理,属于施工记录信息的内容包括(ACE)。A施工日志B施工进度计划表C施工质量检查记录D工程进度款支付记录E材料设备进场记录75项目竣工验收信息主要包括(ABD )。A施工项目质量合格证书B单位工程交工质量核定表C施工成本分析表D施工技术资料移交表E主要材料消耗统计表76监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取()等形式,对建设工程实施监理。A旁站B抽查检验C巡视D见证取样E平行检验答案

16、:ACE77建筑安装工程费中的间接费由()组成。A企业管理费B财务管理费C措施费D其他费用E规费答案:AE78下列费用中,属于建筑安装工程材料费的有()。A材料运输损耗费B材料工地保管费C自设实验室检验材料耗费的化学药品D新材料检验费E对构件做破坏性试验的费用答案:ABC79材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准,包括()。A在运往工地过程中材料的损耗量B直接使用在工程实体上的材料的净用量C在施工操作过程中不可避免的材料损耗量D在施上现场出现的不合格材料的数量E在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量答案:BCE80下列属于成本管理经济措施的有(

17、)。A加强调度,避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加B管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标C对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证D认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支E结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本答案:BCD81施工现场固体废物的治理方法有( )。A无害化 B安定化C回收化 D减量化 E运输化答案:ABD82伤亡事故按受伤性质划分可分为(BCE)。A轻伤、重伤、死亡B电伤、挫伤、割伤、擦伤C刺伤、撕脱伤、扭伤D物体打击、火灾、机械伤害E倒塌压埋伤、冲击伤83施工安全技术交底的主要内容之一是做好“四口”、“五临

18、边”的防护设施,其中“五临边”是指:未安栏杆的阳台周边;上下跑道、斜道的两侧边以及( )。A框架工程的楼层周边 B卸料平台的外侧边C砖混工程的楼层周边 D窗口外侧边E无外架防护的屋面周边答案:ABE84按照施工安全技术措施的审批管理规定,对于大型、特大型工程安全技术措施,由项目经理部总工程师组织编制,报公司( ABC )审核。A技术部B项目管理部C安全监督部 D经营部 E采购部 85施工方法的控制主要包括()等方面的控制。A施工技术方案B施工工艺C施工技术措施D施工技术标准E施工检验方法答案:ABC86按照安全文明施工的有关规定,在施工场地布置时,应设置施工现场安全“五标志”,即:指令标志、(

19、 ABDE )。A警告标志 B禁止标志C许可标志 D电力安全标志 E提示标志87在施工测量控制中,民用建筑的测量复核通常包括()。A建筑物定位测量B墙体皮数杆检测C架空管线施工检测D楼层间高程传递检测E动力设备基础与预埋螺栓检测答案:ABD88施工安全技术保证体系的构成类别包括()。A专项控制B专项技术C专项管理D专项治理E专项工程答案:BCDE89下列选项中可能作为施工总承包单位的是( )。A一个施工单位B两个施工单位组成的施工联合体C一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体D两个设计单位组成的施工合作体E多个施工单位组成的施工合作体答案ABE90平行承发包模式在合同管理方面的特点有()。

20、A业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大B业主仅负责主体工程的招标、合同谈判、签约,对业主较为有利C业主只需要进行一次施工招标,招标及合同管理工作量小D各承包商由土建承包商负责统一管理与协调E业主要负责所有合同的招标、合同谈判与签约,对业主不利答案:AE91某工程项目施工中,工程师在检查中发现由于承包人的施工机械进场时间延后,导致实际进度与经过确认的进度计划不符,承包人按照工程师的要求对工程进度计划进行了修改,工程师对修改后的计划进行了确认。针对这一事件,以下说法中正确的有()。A承包人可就改进措施要求追加合同价款B承包人无权就改进措施追加合同价款C工程师应对改进措施的效果负责D工程师不对

21、改进措施的效果负责E所有的后果都应由承包人自行承担答案:BDE92发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包,为了合理分摊风险,发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行凋整。为此,需要在合同中明确()。A定义重大变更的含义B特殊条件的含义C允许变更的内容D调整合同价格的方式E调整合同价款的支付方式答案:ABD93工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对()等做出的变更。A施工的程序B工程的内容C工程的数量D工程的质量要求及标准E施工的方法答案:ABCD94常见的索赔证据主要有()等内容。A施工日记和现场记录B工程有关照片和录像C发包人或者工程师签认的签证D工程各种往来函件、通知、答复E业主的口头指示答案:ABCD95卷内文件排列具体要求:文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请求与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开,并按()的顺序排列。图纸按专业排列,同专业图纸按图号顺序排列。A批复在前、请示在后B请求在前、批复住后C印本在前、定稿在后D定稿在前、印本在后E主件在前、附件在后答案:ACE

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1