农业开发土地整治项目工程施工组织设计.docx

1、农业开发土地整治项目工程施工组织设计农业开发土地整治项目工程施工组织设计第一章 施工组织设计编制原则为了如期完成本工程的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，特编制本实施性施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目标的实现。一、编制依据（1）本项目的招标文件、施工图纸、招标答疑纪要。（2）施工现场实际情况，周边环境。（3）我公司以往及现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。（4）土地开发整理规划编制规程（TD/T1011-2000）（5）土地开发整理项目规划设计规范（TD/T1012-2000）（6）土地开发整理项目验收规程（TD/Y1013-2000）（7）灌溉与排水工程设

2、计规范（GB50288-99）（8）水闸设计规范（SL265-2001）（9）泵站设计规范（GB50265-97）（10）水土保持综合治理技术规范（GB/T16453.0-16453.6-1996）（11）农田排水工程技术规范（SL/T4-1999）（12）道路工程制图标准（GB50162-92）（13）水利水电工程制图标准（SL73-1995）（14）公路桥涵设计通用规范（JT/J021-1989）（15）农田灌溉水质标准（GB5084-1992）（16）水利建设项目经济评价规范（SL72-91）（17）渠道防渗工程技术规范（L18-1991）（18）水利水电建设工程规程（SL223-199

3、9）（19）水利水电工程测量规范（DLJ202-81、SLJ3-81）（20）水利水电工程施工测量规范（SL52-93）（21）水利水电工程天然建筑材料勘察规程（SDJ17-18）（试行）（22）砌体工程施工及验收规范（GBJ14-66）（修订本）（23）硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB175-92）（24）混凝土拌和用水标准（JGJ63-89）（25）标准水泥（一）普通水泥（二）特种水泥（国家标准局）（26）施工现场临时用电安全技术规范（GBJ232-82）（27）砖石工程施工及验收规范（JBJ203-83）二、编制原则1、严格贯彻国家、水利水电行业、有关部委和安徽省颁布的政策、法令、法规、

4、条例等。2、严格贯彻国家、水利水电行业、公路桥涵行业和有关部门颁布的技术标准和规程规范。3、严格按照招标文件规定的进度、质量要求、统筹安排，综合考虑、科学制定施工方案，优化施工工艺。最大程度的减少施工干扰，确保施工质量和进度。4、在选择施工方案时，积极推广应用新技术、新材料、新工艺和新设备。5、满足招标文件的要求：（1）施工方法在技术上可行、实际中能应用,施工布置合理。（2）配备施工设备的数量和质量能保证顺利完成该工程施工任务。（3）配备的主要管理人员和技术员具备丰富的施工经验及较高的素质。（4）安全措施可靠、质量体系完善，进度措施得力。（5）环境保护、防洪度汛、防暴雨、防火措施具体可靠，做到

5、安全文明施工。第二章 工程概况一、工程概况*市农场管理局XX年度农业开发土地整治项目工程*牧场项目分区土地总面积0.505万亩，分*片区（东至桂林村，南至县技术经济开发区，西至王村，北至新民村，面积0.435万亩）和丰溪片区（东至山昆村民组，南至*，北至皖赣铁路，西至桂林村，面积0.07万亩），两个项目片区治理面积共0.475万亩， 二、合同项目和工作范围本工程主要建设内容：1、水利措施（1）新建*牛粪水返田电灌站和丰溪电灌站。（2）渠道衬砌13.906km，其中干支渠8条，斗渠67条。丰溪片1#干渠上新建分水闸和倒虹吸各1座；（3）新建田间排水沟5条，长2.358 km；排洪沟衬砌3条，长1

6、.75km。（4）山塘加固、扩容2座。（5）新建丰溪护岸长0.6km。2、农业措施（1）新建机耕路5条,长4.938 km。其中砼路面2条，长2.365 km；砂石路面3条，长2.573 km;（2）土地平整0.02万亩，改良土壤0.1032万亩； 3、林业措施 营造水土保持林0.0175万亩，其中种植桂花125亩，香樟35亩，银杏15亩。三、工程质量要求本项目全面响应招标文件的各项要求，工程质量达到合格要求。四、合同工期要求施工总工期：270日历天。五、施工条件1、施工对外交通项目区交通便利，施工场地开阔，工程所需的材料均能方便快捷地运到施工现场；施工用水完全有保障；工程所需的主要建筑材料均

7、可从当地或周边地市采购。2、施工用水、电供应条件工程施工用水可直接利用附近沟塘内积水，生活用水可利用附近村镇供水系统解决。施工用电直接从附近系统电网中支接解决。第三章 施工组织机构及管理机构一、 施工组织机构（一）组织形式为保证“优质、高效、安全、快速”地完成本工程施工任务，我单位中标后将立即组建“萧县湘西河治理工程施工标项目经理部”。项目经理部按项目法进行组织管理，实行项目经理负责制。项目经理部全权代表我单位履行合同的权利和义务，负责组织指挥本工程施工和对外联络，协调工作，按期优质完成本工程施工任务。在合同执行期间，公司将在人、财、物上给予项目经理部大力支持，并监督检查项目经理部全面执行合同

8、情况，及时解决施工中存在问题。（二）机构组成由于该项目的特殊性，针对战线长、工程量大的特点，计划各项目实施平行施工，各工序流水作业。因此，项目部设项目经理一名，全权负责项目工程；项目副经理一名，协助项目经理负责现场工作；技术负表人一名，对项目工程的技术及质量负全责，质检工程师一名，负责日常施工中的质量检查，落实质量标准。项目部下设五个职能科室，设置及其职能如下：工程技术科：负责工程施工技术及资料整编工作。质量安全科：负责工程建设中的质量安全工作。计划财务科：负责工程计划及财务管理工作。后勤供应科：负责工程材料及设备供应工作。综合办公室：负责工程宣传、文件收发及工程施工现场保卫工作。二、部门职责

9、（一）项目经理职责1、 作为法人代表的代理人，受法人委托，代表法人行使在该工程的权利和义务，对法人负责，对工程负责。2、 对本项目施工的工程质量管理负全责。3、 负责组织技术队伍和施工队伍确保本工程的全面保质保量按期完工。4、 组织和健全项目部的质量管理体系，达到管理体系完善，制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面创优。5、 健全项目部的生产指挥系统，做到制度健全，生产指挥有力。6、 负责劳动力和机械的定额管理，使其合理、公平、公正。（二）技术负责人职责1、作为该工程项目的技术负责人，对项目经理负责。2、全面负责工程施工中的技术工作，负责组织工程技术人员编制施工方案，进行施工放样等。3、

10、负责对施工人员进行技术交底，并根据施工实际情况及时修订施工组织设计。4、负责组织生产试验确定有关技术参数，及时研究制定技术方案，施工方法，确保工程顺利进行。5、为工程提供全面的技术保障，是工程质量的主要责任人。（三）工程技术科职责1、负责全面实施施工计划，方案方法。2、制定工程施工方案，施工方法，进行施工放样等，对施工人员进行技术交底，统筹安排劳力计划，劳力组合，施工进度等，为工程提供全面的技术保障。（四）质量安全科职责1、负责工程施工全过程的安全生产及工程施工中的质量管理工作。2、建立健全各种安全生产的规章制度，生产操作规范，提出并落实有关工程质量标准、检验检测措施和质量保证制度。3、按照监

11、理工程师同意的项目划分，作好工程施工质量的自检及评定工作，把好安全生产和工程施工质量关。4、严格按照国家规范规定对工程原材料质量进行检验。 （五）计划财务科职责1、负责制定生产计划及资金使用计划。2、根据计划安排组织实施，负责工程施工中各种报表和工程的财务管理。3、协助项目经理抓好工程资金的筹措工作。（六）后勤供应科职责1、负责工程施工中的后勤保障，根据工程进度制定施工材料使用计划。2、作好施工物资的采购、供应、保管工作，把好物资进货质量关。3、按照工程质量的要求进行原材料的供应，禁止不合格原材料进入现场。（七）综合办公室职责1、负责项目部内部各科室的协调及对外联络工作，作好工程宣传及文件管理

12、。2、负责整个施工现场的安全保卫工作。三、施工组织机构框图 施工组织机构框图第四章 施工总体布置及施工准备一、施工准备、施工放样施工准备是为项目施工作好准备。主要是指“三通一平”和施工临时建筑工程的建设。“三通一平”是指通路、通水、通电和场地平整。施工道路通主要依靠现有交通道路。项目区对外交通可通过乡村道路与县级公路相通；项目区内部交通依托现有道路，同时根据施工放样把规划田间道施工前期作为施工临时道路。根据规划设计把沟、路、渠及其交叉建筑物位置由施工放样标示出位置。二、施工总体布置施工总体安排 “四通一平”临时生活设施（门卫、办公、吃、住、卫生用房等）土地平整、道路工程渠、涵工程桥工程其它工程

13、。根据工程的需要，将组织土地平整与道路修筑施工队、渠、涵预制与衬砌施工队、桥施工队、其它工程施工队。进场后，做好图纸会审完成，即首先做好与监理的交接，主要有现场各水准基点、导线桩等的桩位交接，做好整个项目片区的测量；做好临时设施。然后在前期的施工中以土地平整、道路路床整治、埋涵为工程的重点。另外还要做好渠槽、涵管等所需预制构配件的进场计划。本工程所需的临时设施布置及临时用地表详见临时用地表。（2）田间道旁排水沟开挖及田间道路基填筑为了尽可能避免土方的二次平整，可把田间道旁排水沟开挖，开挖的土方堆放于田间道上作为田间道的路基。（3）土地平整、管涵、沟槽工程土地平整包括废弃塘、坑塘的填筑平整。土地

14、平整以后根据设计填筑厚度进行回填。土地平整计划在管涵、沟槽之后进行施工。（4）渠道及其渠系交叉建筑物砌筑大型机械把建筑材料运至项目区后，基本上撤离项目区。斗渠及渠系建筑物砌筑可以进行施工。（5）农沟开挖、生产路铺筑及田间道路路面铺筑排水沟开挖采用机械或人工开挖，田间工程的农渠砌筑同时进行。（6）清理现场、竣工验收三、劳动力准备仔细分析施工图纸和工程预算书，结合我公司相关工程的施工经验，根据进度要求和月、周工程量完成需要，绘制各专业工种劳动力动态曲线。详见附后劳动力计划表。四、施工机械准备（1）沟槽和土地平整机械安排：土方开挖用DH220-反铲挖土机3台。土方运输因为是场内运输，运距1000m左

15、右，配备12t自卸汽车10辆即可。（2）砌筑工程主要施工机械安排：砂浆搅拌机2台.（3）砼工程主要施工机械安排：PZS250砼搅拌机4台。平板振动器6台，振动棒6台，人力车30辆，交流电焊机2台，钢筋及木工机械共6台。五、施工机械设备配置原则（1）大型施工机械设备应提前进场进行保养、调试和试运行工作。对于小型施工机械设备，根据工程需要合理配置，提前进场。（2）所有机械设备进场后均按可先规划的位置停放，小型设备则根据需要合理安排，并作一定的储备。（3）检测、测量、计量等仪器、设备应按规定做好校验工作，确保仪器的精确。（4）施工所配备的各类施工机械，其数量、型号，进退场时间应在开工前报请业主及监理

16、审批、同意后，方可进场。详见附表计划投入本标段的主要施工设备表。六、施工物资准备（1）组织编写施工图预算，编制各种材料、半成品及成品采购计划。本工程主要建筑材料为碎石、钢筋、水泥、砂、石、木材及水电用材料等，建筑材料采取就近采购或就近取材。（2）施工用工程材料视施工进展情况计划材料进场时间，并均保证提前进场，所有进场物资按预先场地分类堆放，并做好标识及产品保护工作。（3）若甲方供材料物资，将根据工程进展的实际情况编制使用计划，经项目、监理工程师审核及批准，同时在管理层中派专人负责安排甲供材料各有关事宜（如收料登记、卸料、保管等），以满足施工需要。（4）施工用常规物资，如搭建临设的材料、办公用具

17、、各类施工工具、测量计量仪器、消防器材等，均提前10天进场。同时应做好测量仪器、计量器具的校验工作。七、施工准备的主要内容序号施工准备工作项目负责单位涉及单位备注1编写标后施工组织设计生产经营科质安科材料设备科公司总工室参加2图纸会审技术科质安科、业主公司总工室参加3机械进场设备科4周转材料进场材料科5大临设施搭设工程负责人材料员6工程预算编制经营科7技术交底技术负责人工长8劳动力组织劳资科9确定构件供应计划生产经营科10材料采购材料科业主八、场地清理施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作，严格按照图纸所示及现场实际情况，清理工程征地界范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物以及树杆、树墩、树根等其

18、它杂物，按照建设单位和监理工程师意图积极主动地进行拆迁，为临时工程和主体工程施工创造条件。清理场地范围为施工需要的最小使用范围，同时处理好与当地政府和村民的关系。根据图纸做好网点测量。九、施工现场总平面布置（一）布置原则施工总平面设计按以下原则进行优化：1、在满足施工的前提下，紧凑布置，将占地范围减少至最低限度，尤其在不占或少占农田，不挤占交通道路。2、最大限度地缩短场内运输距离，尽可能避免场内二次搬运。因此，各种材料应按供应计划分期分批进场，材料、半成品应尽量布置在使用地点附近，大型重件应尽量 堆放在起重设备总之范围之内。3、在保证施工需要的前提下，临时设施施工工程量应尽量小，以降低临时工程

19、费用。因此要尽可能利用已有的房屋。临时设施的布置应便利于工人生产和生活，往返现场时间最少，不影响其他工程施工。4、应充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动保护、技术安全和防火要求。（二）布置平面根据以上原则，结合施工现场情况和本工程的施工特点。根据施工需要就近布置。1、施工用电施工用电可根据实际情况进行考虑：电源就近由建设方指定电源接点接到施工布置区配电房，由配电房向各施工区供电，生活用电可利用当地居民低压线路进行生活照明。另外为保证施工和生活用电，项目部配备1台50kw柴油发电机作为备用电源。2、施工用水生活用水从附近村庄中的水管接入；施工用水人河道中抽水。3、施工交通本工程施工对外交通较为便

20、利，利用主要干道和修建临时施工道路直达各施工地段。施工道路必须贯穿全线，以便施工机械及建筑材料能达到每一个工作面。4、施工通讯项目经理部人员每人配备手机用于与外部的沟通和联系；内部通讯配备手持对讲机，用于现场生产指挥调度。5、土料开采加工系统我方将会负责提供本合同工程施工所需的全部砂石料和土料，其中砂石料拟外购，土料将从指定的料场取用。6、混凝土生产系统砼拌和系统是砼施工的关键所在，砂、石、水泥、水电源及外加剂要围绕拌和机，熟料运输要紧凑，经经济比较分析，将拌和机设在各拌和系统内。 本工程混凝土浇筑，配备4台JZC350拌和机，理论生产能力为6立方米/小时台；3台砂浆搅拌机。布设一个25t水泥

21、罐，满足施工要求，在拌和机、砂浆搅拌机旁各设置5立米方水箱一只，直接自河中取水，净化后使用。7、仓库和堆料场堆料场布置在各施工段附近，仓库分水泥仓库及物资仓库，布置在本标段项目部附近。8、施工机械修配和加工厂施工机械修配车间拟布置在项目部，采用竹木结构。加工厂分：钢筋加工和模板加工，钢筋加工厂布置在项目部，面积30m3模板加工厂主要为部分异形木模加工制作，布置在施工区域内，采用竹木结构，面积60m3。9、临时生活设施本工程临时生活设施及管理办公用房及管理办公用房包括施工管理办公用房，实验室、职工住房，食堂、医务室、澡堂及公共卫生、文化活动等福利用房。项目经理部办公室、职工住房：租用当地住房。生

22、产用房、仓库搭建临时用房解决。临时仓库及加工工场设置计划表序号项目单位建筑面积占地面积备注1模板等加工车间m22002001处2综合仓库m23003001处3停车场m23003001处5场内道路m2168016902条6砂浆拌和系统m26006002处合 计m2第五章 施工导流一、导流标准根据国家技术监督局、中华人民共和国建设部联合发布的防洪标准(GB5020l-94)、水利部水利水电建设工程验收规范（SL2232008）、水利水电工程施工组织设计规范(SDJ33889)的规定，该工程主要建筑物为5级，施工导流建筑物为5级。二、导流方式该工程围堰型式采用土石围堰进行导流，具有足够的稳定性、防渗

23、性、抗冲性和一定的强度，构造简单，修建、维护和拆除方便，围堰的布置应力求使水流平顺，避免发生严重的水流冲刷。围堰接头和岸边连接必须安全可靠，不致因集中渗漏等破坏作用而引起围堰失事，有必要时应设置抵抗冰凌、船筏的冲击和破坏的设施。三、施工围堰及排水（1）施工围堰的特点本工程施工中应做好施工围堰及排水导流的措施，确保不影响工期。因此施工中必须进行施工围堰质量的控制，它施工质量的好坏直接关系着施工总体质量的好坏及施工进度计划的快慢，因此必须把围堰工程作为一项重点项目来抓，确保工程进度及质量。（2）围堰设置方法就地取河道中的砂石打坝，内外用草袋粘土堆压加固，围堰施工根据永久护坡的施工计划和步骤分段进行

24、。同时沿围堰四周设置排水沟，做好导流措施。围堰内外坡比采用1：15，堰顶宽1.5米。雨天涨水时应对围堰培土加厚，确保安全。为减少基坑的排水量，可在基坑2m以外开挖截水沟，截住基坑以外的地面来水，并将其排到场地以外。四、施工导流排水降水本工程开挖深度也不大，但开挖范围较大，如在施工中发现地下水较丰富，可采用挖明沟控水的措施降低地下水位和土壤中的含水量。（1）基坑排水本工程围堰内积水选择的选择22kw潜水泵抽排，准备4台。视基坑渗流量确定工作水泵台数。（2）基坑排水明沟布置(1)在基坑上口3m以外沿基坑四周设置明排截水沟，将基坑外围来水截住，集中自流或机排至基坑以外。(2)沿基坑下口周边开挖明沟。

25、明沟深度设计为05m，明沟宽度设计为1Om左右。每个基坑设置一个集水坑。集水坑设计尺寸为15m15m1Om(3)在基坑坡面的各级预留平台上设置小截面截水沟，以截排顺坡水流，保护坡面免遭冲刷。该截水由小集水坑、潜水泵排出，或由急流槽汇入基坑底部一并排出。基坑明排水示意图（3）排水方案实施注意事项(1)排水区城内所有基坑排水，必须泵送至排水区域以外，基坑上口截水沟必须截拦地面来水，严禁基坑上口地面水流入基坑。(2)基坑排水用的各种水泵必须保持状态良好，如发生故障，应立即更换备机。(3)各水泵出水口的土坡均应作防止冲刷保护。（4）基坑边坡稳定保护措施为确保施工期基坑边坡稳定，拟采取以下措施：(1)严

26、格按照开挖图施工，保证边坡坡度小于1：3。(2)沿基坑上口外挖筑一条截水沟，防止地面雨水等直接流入基坑，冲刷边坡。(3)根据边坡的高度情况不同，在坡上适当高程分别设置宽度为1.5m的平台，平台上挖一截水沟，分段截留破面来水，集中排入基坑，防止冲刷边坡。(4)下雨时边坡用塑料薄膜覆盖，防止雨水冲刷；对局部渗流出渗坡面采取铺土工布和砂砾等反滤防护措施。(5)基坑开挖边坡偏陡处，采用砂袋等方式加固，保证安全施工。第六章 主要施工方法一、工程施工特点、难点的主要施工方案及措施（一）工程施工特点：1、本工程主要施工项目为土石方开挖、土石方填筑、混凝土工程、砌石工程等。根据施工进度要求，本工程拟采用时施工

27、。2、本工程施工时间相对较长，工期270日历天，主要工作内容为土方开挖、土方回填、混凝土工程、砌石工程等。3、本工程对外交通便利，工程施工主要以公路运输为主。（二）工程施工难点及重点分析及方案砌体施工很重要的工作，按要求备好各种规格的石料才能开工，找好有技术的砌石队伍。1、首先要测量放样，放出控制桩的基础开挖边线。2、人工开挖基础，严格控制开挖标高。详细放基础线，并请驻地监理检查，做地基承载力试验，符合要求才能砌筑。3、砌石基础和墙身。要求横平坚直灰浆饱满，每4米左右留一上下贯通的沉缝。4、块石砌体规格最好按设计尺寸加工，尤其是端头外露面要细致加工。沉陷缝与墙身基础一致。5、砌体砂浆达到设计号

28、的80%时才能通车。6、砌体后采用人工、电动夯对称分层压实，压实度达95%以上。7、按要求勾缝抹面。对于砌体要按时养生，保持砂浆湿润。（三）主要对策1、合理安排总体施工程序和各期施工、优化施工工序衔接。2、优化施工方案，加快施工进度。简化施工现场布置，保证施工的快速进行。3、配备足够的施工机械设备，关键设备考虑一定的备用，保证设备能力满足高强度施工的需要。4、加强协调管理，确保施工进度。围绕关键线路，协调其它项目的施工，加强现场组织协调与管理，将进度计划工作逐层分解细化，制定施工进度保证措施，同时用优良的施工质量和安全文明的施工环境，保证工程有序、顺利进行。（四）工程管理措施对策组织强有力的施

29、工队伍，精良的设备和具有丰富施工经验和相应专业技术的管理人员，应用成功的施工技术，工艺、方法、合理安排工期、编制切实可行的施工计划，优质高效地按计划完成工程任务。为此特制定以下保证措施。1、狠抓分项工程工期，突出重点、难点、确保总工期制定出网络计划及详细的旬、月施工计划表，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题，及时分析原因，提出修正方案，调整施工计划，以确保各分项工程工期。2、调遣精兵强将，强化施工管理组织精干的项目经理班子，配足技术干部进行技术把关，选择具有富水利施工经验的队伍进场施工，以“干一项工程，创一块牌子，开拓一方市场，服务于雇主”为指导思想，以一流的管理，一流的安全，一流的施工，

30、按期创建一流的工程质量。3、应用新技术，加强施工控制利用P3项目管理软件，对本工程项目的工程进度、资源和费用进行动态管理控制。4、坚持管理人员跟班作业制度坚持深入施工现场，跟班作业，发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，保质保量按工期完成任务。为了及时落实领导的指导、决策，工地将设指挥调度中心，采用对讲机等通讯手段及时了解掌握各工点的施工情况。5、各部门齐抓共管，前方施工，后方支援工程项目实行各部门齐抓共管，制定奖惩制度，做到人人关心质量，人人关心工期，调动一切积极因素保工期。项目经部理施工过程中如遇到技术、人力、财力、物业等问题及时反馈，本投标者将迅速进行动员从其它工地调动人力、物业全力支持，满足需求。6、抓住时机，掀起施工高潮为加快施工进度，按期或提前完成任务，中标推理模型 承包人将做到三快，即：进场快、安家快、开工快。施工人员进场后，做好一切准备，抓住时机，掀起施工高潮，开展有利于施工生产的劳动竞赛活动。继续发扬“一不怕苦、二不怕累、服务雇主、达标创优”的优良传统和作风，提前优质完成任务。二、清淤工程1、施工准备采用水准仪、全站仪