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1、废水回用处理工程设计方案35页*有限公司废水回用处理工程设计方案设计单位：东莞市*环保工程有限公司地 址：编制日期：2015年3月06日120t/d废水回用设计方案一、前言*有限公司，位于*。公司现有的铜带冷却生产过程中产生的冷却水带有一定两的粉尘杂物，同时水中的硬度也比较高，现公司拟建废水回用处理设施。受该公司委托，我公司以认真负责的态度对其喷漆废水回用处理工程进行方案设计，并使处理后的废水重新回用，实现中水回用，达到零排放。二、设计依据用户提供的相关数据污水再利用工程设计规范(GB50335-2002) 广东省地方标准水污染物排放限值 (DB44/26-2001)三、设计原则 执行有关环保

2、规定，确保各项出水指标符合国家和地方有关水质标准的要求； 选择比较成熟的处理工艺，系统运行简单可靠、安全、操作方便，尽量减少运行成本及投资费用； 选择处理工艺流程短、可行性、耐冲击、处理效果稳定； 操作管理方便、便于维护； 建设地点及用地应充分考虑用户的现有条件，根据厂方要求，指定地点用地，并应考虑管网的合理布置； 水处理站应无二次污染，以减少对周围生活环境的影响；四、设计思路1、原水水质数据本污水处理及回用系统的原水水量为120t/d，本方案设计废水处理为120m3/d，运行时间为6d/h，运行时按20h/d设计。废水经处理后将全部回用于冷却使用，不外排，回用率达到100%。1级提升泵2级提

3、升泵2.工艺流程图：储水箱精密过滤器砂滤器 沉淀池冷却塔蓄水池 离子交换器 3.工艺流程说明 冷却塔蓄水池的废水由提升泵输送至沉淀池。沉淀池采用平流式结构，沉淀池通过配水装置使水中的尘渣均匀进入底部污泥沉降区域。池内装有聚丙烯斜板，使渣和水分离的效果大大提高，沉入底部的泥渣由泥斗收集后定期排泥至污泥干化场，上清液从溢流堰流入沉淀池的清水储存区。 清水区的水由过滤提升泵增压后输送至砂滤器。砂滤器由无烟煤和石英砂组成，砂滤器的主要作用是除去水中的悬浮物和较大颗粒的物质（如粘土颗粒、泥浆、泥沙等)，砂滤器的出水进入精密过滤器。 精密过滤器采用SUS304精制而成，保证不产生第二次污染，而且外形美观。

4、过滤器内置5mPP棉滤芯以除去水中杂质及肉眼可见物等。 精密过滤器的出水进入中间储水箱，再由泵泵入离子交换器内，交换器内填充有大量的离子交换树脂，离子交换树脂是一种聚合物，带有相应的功能基团。一般情况下，常规的钠离子交换树脂带有大量的钠离子。当水中的钙镁离子含量高时，离子交换树脂可以释放出钠离子，功能基团与钙镁离子结合，这样水中的钙镁离子含量降低，水的硬度下降。硬水就变为软水，这是软化水设备的工作过程。 当树脂上的大量功能基团与钙镁离子结合后，树脂的软化能力下降，可以用氯化钠溶液流过树脂，此时溶液中的钠离子含量高，功能基团会释放出钙镁离子而与钠离子结合，这样树脂就恢复了交换能力，这个过程叫作“

5、再生”。 在以上处理过程中沉淀池产生的污泥由污泥干化场自然风干后人工进行清理，然后包装转交给有资质的公司进行转移处理。六、主要设备和构筑物参数设计表1主要设备及参数设计 本项目各级工艺中主要构筑物及相关设备设计参数见下表：序号名称规格型号参数说明数量配套设备备注1沉淀池4.02.54m有效容量：35m3材 质：A3钢防腐1座废水提升泵：1台Q=8m3/h，H=8m液位计：1套配水槽：1套出水堰：1套2砂滤器0.82m过滤速度：10m/h过滤面积：0.5m2建筑形式：A3钢防腐1台砂滤提升泵：1台Q=8m3/h，H=18m反洗泵：1台Q=15m3/h，H=28m3精密过滤器0.41.2m材质：S

6、US3041台5m过滤棉：5条4储水箱1.62m有效容量：5m3材 质：PE1个输送泵：1台Q=8m3/h，H=18m液位计：1套5离子交换器0.81.8m树脂容量：400kg材 质：玻璃钢1台再生泵：1台Q=0.8m3/h，H=15m再生药剂箱：1个，500L6污泥干化场1.51.21.0m砖混结构1座排泥泵1台,Q=3m3/minH=8m，N=0.75kw用于污泥的干化七、电气控制系统1.供电系统(a) 本水处理系统的电源以380/220三相线制，工作零线与保护零线分开；(b) 本水处理系统电器设计由总电源控制箱输入端起；(c) 低压配电柜内开关电器均采用进口或合资产品。2. 接地系统(a

7、) 中性点工作接地、防雷接地、接零系统重复接地，共用1套接地系统；(b) 接地电阻不大于1K。3. 防雷(a) 电气设施作防雷保护；(b) 采用霹雷带加短针对构筑物进行重点保护，利用建筑物内钢筋做引线由基础连续焊至地面霹雷带处。4. 电缆、电线(a) 电缆采用交联聚乙烯绝缘铜芯电缆；(b) 室内电缆在电缆沟内敷设，室外用电缆桥架或穿管敷设。5. 系统控制A) 机械过滤器的反洗，采用手动操作，对于各加药系统采用人工配药，定量投加；B) 增压泵、各计量泵的启动形式设置自动和手动两种，可切换；C) 各水池设置液位开关，与相关水泵连锁。八、运行费用分析1、系统主要配电设备及能耗序号设备名称额定功率/k

8、w运行时间运行数量 能耗/kw1沉淀池提升泵0.7520h/d1台152砂滤提升泵1.516h/d1台243砂滤反洗泵2.21h/d1台2.24排泥泵0.751h/d1台0.755再生加药泵0.750.5h/d1台0.3756总能耗42.3电费单价按0.80元/度计，则电耗费用为42.30.80=33.8元/d2、药剂费用统计序号药剂名称投加量耗量/天单价每次费用1硫酸0.2kg/m324kg2.6元/kg62.4元3、人工费用本项目运行只在白天工作时间内进行操作，可由厂内机修或电工兼职担任，不产生额外的人工费。4、运行费用运行费用=（电费+药剂费+人工费）每次处理水量 =（33.8+62.4

9、）120 =0.80元/吨水九、工程投资概况序号设备名称型号单位数量单价 合价备注1沉淀池42.54m座11890018900A3钢防腐2污泥干化场1.51.21m座142004200A3钢防腐3储水箱1.62.2m座132003200PE4沉淀池提升泵Q=8m3/h,H=8m,N=0.75kw 台121302130广州5液位计浮球型套2120240广州绿烨6转子流量计0-8m3套2140280广州绿烨7砂滤提升泵Q=8m3/h,H=18m,N=1.5kw 台126802680广州8砂滤反洗泵Q=15m3/h,H=28m,N=2.2kw 台128502850广州9PH仪表套139203920深

10、圳10不锈钢配水槽0.30.32.5m套115201520自制11出水齿堰0.42.5m套1670670自制12排泥泵Q=3m3/h, H=8m,N=0.75kw 台115801580广州13砂滤器0.82m =6mm座11225012250自制14石英砂4种规格吨0.52600130015无烟煤4-8目吨0.33600108016精密过滤器4001200mm,SUS304台131003100自制17PP棉5m支108585018离子交换器0.81.8m,玻璃钢座186808680深圳19离子交换树脂阳离子型kg400187200深圳20再生加药泵Q=800L/h,H=15m N=0.75kw

11、 台132503250广州21再生药箱500L，PE材质个1520520PE22控制柜碳钢喷塑台11450145023PLC编程器西门子或三菱套11950195024微型断路器正泰个150050025空气开关正泰套150050026交流接触器正泰套150050027热继电器正泰套150050028电缆民兴批13500350029管道PVC批12500250030小计8930031运输费30项3%267932安装人工费30项20%1786033总额109839 不含税RMB大写：壹拾万灸仟捌佰叁拾玖元整（不含税）十、施工组织方案1、设备的采购、制作、加工 合同签订后按合同要求，我方首先就具体的施

12、工方案图纸进行会审，同时我方根据合同工期要求，由公司物料部、采购部、生产部、工程部及工程设计部等一起协调并及时调整采购、生产、施工计划、按计划组织采购和安排生产进度。具体时间安排：技术交底，图纸会审3-5天；采购、备料5-10天；物料部依据库存物资情况，按工程所需材料设备，编制所采购的设备清单，采购部在7天内完成全部采购任务。生产部按计划组织生产，40天内完成全部生产计划。2、加工、安装计划按照合同规定的工期要求，按时进场施工。各生产部门初步完成交下道工序时，必须各部门检查合格。整体产品完成后再统一验收，以保证产品全部合格出厂，确保工程工期正常完成。3、组织机构和施工队伍部署组织机构为了加强组

13、织领导和便于各方面的施工配合，成立工程项目部，设项目经理、工程师各一人。包括几个工程队及质检安检等职能人员。生产施工人员一览表序号职务人数职务备注（1）工程师1技术指导兼项目经理（2）质检员1质量监督（3）物料管理员1物料掌握、追踪（4）管理人员1工程施工进度（5）施工人员5安装注：施工人员具体人数可根据工程进度调整。4、施工组织管理机构、项目经理及施工队伍安排施工组织管理机构4.1、管理目标：重合同、守信誉、严格实施质量、工期、成本控制，优质、 安全，如期完成工程任务。4.2、管理原则：在项目部经理领导下，协调和控制工作间的关系，保证管理体系高效运转。4.3、管理组织项目经理：工程质量第一责

14、任人。技术部、安全部：制定关键工序，共轨质量程序。材料部：保证材料和施工机具合格。各专业生产班组：对产品质量负责，严格按规范生产。5、设备包装及运输5.1设备包装 1、设备的端面应用软体包装物包扎。配套小管件用纸箱或木箱包装，叠放整齐， 内用刨花或工业发泡泡沫填充。包装物码放整齐牢固。包装上要标有适当的运输和搬运记号。 2、设备的人孔、法兰及流液口等易损处,应用草袋或草绳包扎。 5.2、设备运输 1、运输途中要防止碰撞产品,避免重压。 2、在包装以外，还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖，防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。 3、根据设备大小，选用适当的运输工具。一般

15、为专车专线，派专人押运。6、质量保证措施6.1 质量方针我公司质量方针是：为用户着想、交示范工程、绿色工程、放心工程。6.2 质量目标我公司在本工程的质量目标是：工程质量优良，向业主提供优质的工程和满意的服务。单位工程一次交验合格率100%，焊接一次合格率95%以上，向建设单位提供优质的工程和满意的服务。（1）由我公司向本工程所提供的一切材料、设备和物资均符合设计和规范要求，质量优良。（2）在合同执行的全过程中，项目部将与建设单位、监理密切配合，自觉接受建设单位和质量监检单位的质量监督。确保工程质量。6.3 质量保证（1）质量保证模式本工程设计、设备采购、安装、调试项目的施工全过程中，公司现场

16、项目部均按照GB/T19002-ISO9002-1994质量体系生产和服务质量保证模式进行质量管理，严格执行我公司的质量手册和质量体系程序文件，使工程质量始终处于受控状态，确保工程质量达到预定的目标，按合同规定向建设单位提交优质工程。（2）质量计划合同签订后，现场项目部将严格按照合同文件、图纸、技术规范，编制本工程质量计划，规划和指导本工程现场的质量管理工作，以确保质量目标的实现。质量计划应提交建设单位、监理单位和质量监检单位，并发至各施工单位执行。（3）质量保证体系1）项目部在本工程现场建立工程质量保证总体系。项目经理是工程质量总负责人，项目总工为总质保师。根据本工程的具体工作内容，设备安装

17、，传动设备安装调试、工艺管道焊接、设备、管道的防腐、电气、仪表等重要分部工程，还应建立相应的专业质量保证体系，各有关专业工程师为相应的专业质保师。现场质量保证体系人员名单应报业主和现场质量监检单位。2）各级质量保证体系人员应具有相应资格，并应确保人员到位，质量保证体系运行正常有效。3）质量管理人员和联络方式开工前，项目部将向建设单位、质量监检单位提交现场质量管理人员的名单、职责、权限，并确定双方联络人员名单和联络程序。6.4、成品保护措施 1. 进场的贵重物品（半成品）和专用料要设专门仓库保管。2.协调与土建方及其它施工单位的工作，减少交叉次数，以免重复凿孔或补孔。3.教育工人不要在施工完成面

18、上乱涂乱画，以免涂损。对人为造成成品涂损及碰坏者，作罚款处理。 4. 进行焊接作业时，应采取措施, 防止电焊火花损坏周围的装饰材料。7、工期保证措施7.1材料、劳动力、器具供应以及工程进度计划 1、材料供应计划：根据工程施工进度及时购进工程所需施工材料。各材料的规格、质量、型号必须符合设计要求和施工规范。 2、施工机具、工具供应、施工设备计划及时根据现场施工的需要投入高效节能的施工机具。主要施工机械设备表序号设备名称规格型号数量设备能力进场时间备注1套丝机HD7 12台钻JCS8B 23开钻TX-8K-1 14冲击钻IFV-10 25手电钻NCY-20P 26带锯UJ311027砂轮机QZK-

19、2 28等离子切割机H9-1 19电焊机JFV03 衡阳110空压机TC22 衡阳13、劳动力供应现场施工员应根据工程施工进度和劳动强度的要求及时安排施工力量的投入，保证按质、按量、按时完成施工的任务。4、工程进度一览表：序号工程进度分部时间（天）1工程组织12施工图纸设计13构筑物施工及设备加工54附属材料订购35制作安装36电控柜制作37设备出货28设备卸货定位19管道连接安装210附属设备安装211电控线路连接112单机试车设备113联动试车114水质监测取样115工程竣工验收1共计28历天（部分工程进度可交叉进行）7.2、 保证工程进度主要措施1、组织机构建立项目经理部，与建设单位、设

20、计单位紧密配合，集中统一领导施工队伍，投入精干、过硬的施工班组，协调各配合工种的关系，对工程的进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总体进度计划的实现。2、 计划管理强化施工计划管理，以施工进度总控制计划为依据，认真编制每月各旬的施工作业计划，并相应编制完成当月和各旬施工作业计划的具体措施。公司属下工程部根据总控制计划，自行编制详细作业计划，对穿插施工的项目，应明确各班组之间及本公司与其他承包单位的交接日期，争取工序提前插入，缩短作业时间。3、 质量管理强化质量管理，严格控制各道工序的施工质量，按时完成各分项工程，并保护产品，减少因质量问题返工，延误工期。4、 协调管理定期召开每周工作例会，加

21、强与各单位的协调，及时解决施工中存在的有关问题，采取相应措施，调整进度计划。做到书面向班组下达施工任务，同时提出完成任务的具体时间和质量要求，并组织其成员认真讨论发挥集体智慧确保按期或提前完成各项施工任务。施工现场管理人员和班组长，建立每天碰头会制度，检查施工进度，落实进度，随时调整人力物力，及时采取对策，使施工进度计划确实能指导生产，并真正付诸实施。5、 材料管理公司材料部要确保各项原材料、半成品及时供应，按照施工进度计划，及时编制好原材料、半成品供应计划，做好订货、采购、加工、运输各个环节，落实责任，确保供应。因本工程供器材较多,因此材料部、工程部要及时与甲方协调供货具体时间。6、机械设备

22、管理加强机械设备的管理和维修保养，确保机械设备能正常运转，配合完成施工任务。使用先进机具，加快施工进度。7、 施工管理采取合理的分段流水施工方法，有规律进行施工，提高工人操作熟练程度，保持技术工人队伍的相对稳定，达到提高质量的目的。8、保障工作及时编制专题施工方案，组织协调各专业施工队伍穿插施工，加强装设备安装队伍的互相配合和互相支持，调动各自的积极性，确保工程质量和施工进度。合理安排好施工。充分利用工作面，必要时做到有工作面就有人施工，工作安排提倡一个“早”字，必须时可采取措施采用立体交叉作业。8、施工组织结构以及管理职责8.1项目经理 项目经理的基本任务是通过强有力的施工项目管理，实现项目

23、的综合目标。具体任务：1、与企业法人代表签定施工项目的责任合同，确定承包质量、进度、成本、利润和安全等目标。2、 组建项目的管理机构，任命项目的管理工作人员，明确各管理部门或人员的职责，制定各项规章制度，组织项目管理班子，开展各项工作。3、负责审批工地工程费用支出。4、制定项目管理总体控制计划，并按目标和计划实施控制。及时适当地做出项目管理决策，包括施工规划决策，重大技术措施决策。资源优化配置调配决策，合同决策、进度决策，分配和索赔决策，以及意外事务决策等。5、 综合协调与业主、政府部门及分包等与本项目有关部门之间的关系。在企业法人代表授权范围内进行有关签证。6、执行国家、地方、企业有关工程项

24、目的施工法规和制度。7、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。8、 对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。9、合理组织、配置、落实人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。10、 抓好工程岗位责任制和贯彻实施，做到文明施工。11、 认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产方针、政策、法规、法令和规章制度，把安全生产工作列入日常的议事日程上，不违章指挥。12、 对本工程项目的安全生产负全面责任，定期召开工地安全生产工作会议，及时通报安全生产情况。13、带

25、领本工地有关人员进行月度一次质安全产大检查，及时制止违章作业，发现不安全的因素和隐患，要定时、定人、定位限期进行整改，防患于未然。14、 对本工程全体职工进行经常性安全技术和遵章守纪教育，以增强全员安全意识和自我防护的能力。15、 发生工伤事故时，要按规定程序立即上报，及时抢救伤员，保护好现场。并亲自主持参加事故调查分析和处理，坚持 “三不放过”的原则，分析原因，提出改进的防范措施。16、做好单位工程交工验收的各项具体布置工作。8.2主管施工员主要职责 1、 在本公司生产技术科的领导下和在所属项目的项目经理的具体指导下，全面负责本单位工程的施工工作；组织现场施工人员熟习图纸，参加图纸会审；参加

26、编制施工组织设计(或施工方案)，并督促落实。2、 配合项目经理协调与业主、政府部门及分包等与本项目有关部门之间的关系。在企业法人代表授权范围内进行有关签证。3、 抓好工程岗位责任制和贯彻实施，做到文明施工。4、 负责单位工程图纸审查和技术交底。5、 认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产方针、政策、法规、法令和规章制度，把安全生产工作列入日常的议事日程上，不违章指挥。6、负责贯彻执行施工验收规范、技术标准和质量检验评定标准。7、 对本工程项目的安全生产负全面责任，及时通报安全生产情况。8、 配合项目经理带领本工地有关人员进行月度一次质安全产大检查，及时制止违章作业，发现不安全的

27、因素和隐患，要定时、定人、定位限期进行整改，防患于未然。9、 对本工程全体职工进行经常性安全技术和遵章守纪教育，以增强全员安全意识和自我防护的能力。10、 发生工伤事故时，要按规定程序立即上报，及时抢救伤员，保护好现场。并亲自主持参加事故调查分析和处理，坚持“三不放过”的原则，分析原因，提出改进的防范措施。11、 做好单位工程交工验收的各项具体布置工作。12、 参加技术会议，领导技术学习。13、 参加质量检查活动和竣工验收工作。8.3项目技术负责人主要职责：1) 在本公司生产技术科的领导下和在所属项目的项目经理的具体指导下，全面负责本单位工程的技术工作；组织现场施工人员熟习图纸，参加图纸会审；参加编制施工组织设计(或施工方案)，并督促落实。2) 参与工程开工前施工预算的编制、审定和竣工后的工程结算工作。3) 提供设计变更、材料代用等经济技术签证，实际工料消耗量和竣工结算资料。4) 负责单位工程图纸审查和技术交底。5) 负责贯彻执行施工验收规范、技术标准和质量检验评定标准。6) 负责组织整理全部原始技术资料、施工技术小结和绘制竣工图。7) 参加技术会议，领导技术学习。8) 参加质量检查活动和竣工验收工作。8.4现场施工员主要